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河北省青龙县地处长城北部，燕山山脉东段，全县面积三五一0平方公里，总人口五十二万，是个比较典型的山区县。全县粮食系统下辖粮站三十七个，职工八百一十三名。为提高粮食商业在农村粮油市场的占有率，解决富余职工的就业问题，加速全系统扭亏增盈进程，青龙县粮食局结合县内地域广阔、交通不便、居住分散的特点，积极兴办家庭粮店，目前已有了家庭粮店六十家，形成了以家庭粮店为主体的农村粮油购销网络，初步实现了“占领市场、保证就业、增加效益”的目标。一年多来，通过兴办家庭粮店，全系统减少工资支出六十万元，增加收入三十万… 相似文献
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1992年9月1日，梧州市在广西城市中率先放开粮价，粮食经营体制改革开始了历史性的突破。于是，粮食市场上出现了种种前所未有的现象：各种性质、大大小小的粮店、米摊，“忽如一夜春风来，干树万树梨花开”，一下子出现在水都的街头；国营粮店门前常见的长龙不见了，因为各种各样的米店抢走了顾客；粮店的售货员守着店里的标一、标二米闲得发慌，因为别人卖的全是新米、靓米，而且价格可以浮动。一个前所未有的挑战，一个孕育着新机遇的挑战就这样摆到全市粮食系统110O多名职工面前。面对着这一挑战，国有粮店，这些曾经长期从事统购统销… 相似文献
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2003年,武胜县粮食促销工作成效显著。截止11月底,全县共销售原粮64305吨,为市局下达目标的128.61%,比去年同期增长9.3%。主要经验和作法是:一、领导重视年初县粮食局新的领导班子一上任就着重研究促销工作,并明确了由县粮油批发市场统管全县销售,充实批发市场的财会、统计、出纳、购销人员,做到严格管理,收支两条线,实行阳光操作,确保了粮食销售工作的顺利开展。二、创新机制上半年,县粮食局将万善粮站的现代化大米加工设备从狭小的厂房搬迁到紧靠重庆合川的万隆粮库,建成更大规模的米业加工企业,并由万善粮站和万隆粮库共同加工经营,增加… 相似文献
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城市粮店实施的“居民厨房工程”，作为现代餐饮业中一个新的经营业态，是从80年代粮店从事由生态熟业务开始而逐步发展起来的。当时作为粮店的副营业务，主要加工馒头、烧饼、油条等少量的大众化食品。随着粮食改革的深化、粮店职能的改变，食品生产逐渐成了粮店的主要业务，并发展成了独具特色的“居民厨房工程”，经营蒸、煮、煎、炸、烤、烙、炒七大系列，上百个花色品种。而且引入了连锁经营管理模式，大多实现了品牌、装饰、格调、服装、管理等方面的统一。但由于经营的食品主要是在各店分别加工，自行销售，不可避免地造成了同一字号的门店，产品质量却不够一致，口味存在差异，这在某种程度上已经影响了“居民厨房工程”的顺利发展。要想从根本上解决这一问题，出路就在于加强和加快配送中心（亦即中央厨房）的建设步伐。 相似文献
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民以食为天,不仅是我国名言,也是世界警语。我国曾经把粮食视为“特殊重要而又短缺”的商品,故而实行“计划调节”制度,保证了军需民食。现实行市场化改革,也不意味着放任自流。全世界150多个国家,不论是发达国家还是发展中国家,对粮食都没有实行完全的市场调节,而是根据各自的国情,采用多种调控手段,作为治国安民之策。一、从世界各国对粮食采取的措施看粮食调控的必要性日本,大米实行国家委托收购,销售分“政府米”和“市场米”。印度,小麦实行计划收购,粮食销售有政府平价粮店和私商市场粮店之分。美国,对农场主实行补贴,商品信贷公司优… 相似文献
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今年以来，湖南祁阳县粮食局把粮食促销、扩销作为全年粮食工作的一项紧迫任务和做好扭亏增盈工作的突破口来抓，采取一系列激励措施，发动广大干部、职工开拓市场，扩大销售，在粮食价格“两个倒挂”，市场疲软的困境下，有效地促进了粮食销售工作。l—6月全系统在计划售粮不到140万公斤的情况下，扩销粮食2600万公斤，同比增加4倍，既减少了利息负担134万元，又解决了今年早中稻人库仓容、资金紧缺的矛盾。一、统一思想认识，明确目标任务近3年，全县粮食生产连年丰收，粮食部门库存增加，资金占用多，利息开支大，今年元月底，全系统粮食… 相似文献
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“粮食人”观念变了 粮食“订单收购”作为“订单农业”的一种模式正在都江堰市蓬勃兴起。 曾几何时,老百姓车水马龙、熙熙攘攘送公粮,粮食部门稳坐粮库收粮,收购时‘守株待兔”,销售时“皇帝女儿不愁嫁”。 时过境迁。而今,粮食局机关放下了架子,增强“公仆”意识,基层粮库丢掉了“铁饭碗”思想,转变了“官商”作风 相似文献
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达县粮食局狠抓粮食压库促销,截止2003年11月底,全县已完成粮食销售152090吨(其中退耕还林9748吨),占全年粮食销售任务50000吨的304.2%,比去年同期增长218.5%,是1997年粮改以来销售形势最好的一年,实现了“大购大销”的喜人局面。他们的主要作法是:一、领导重视,上下齐心促销售达县粮食局领导班子意识到粮食部门只有坚持多购快销,以销促购,以销增效,才能在市场经济的大道上越走越宽广。为此,局、站两级成立了以主要负责人为组长的“粮食促销领导小组”,带动广大粮食职工参与粮食销售工作,切实解决农民卖粮难,为企业压库促销增效。局党组书记… 相似文献
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转换经营机制搞活粮食企业──盐边县红格粮站实行“国有民营”的情况张作云盐边县红格粮站地处川滇１０８国道线上，交通方便，地理位置好，是一个以粮油收购、储存、加工、销售、中转为一体的小型粮食企业。下设七个粮店、一个面粉、面条加工厂。现有职工４３个，退休职... 相似文献
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密切粮食产区和销区关系的一种设想王光荣粮食收购和销售是一对矛盾，在实行“统一收购、统一销售、统一库存、统一调拨”制度的日子里，这对矛盾是由政府用统一计划的办法来解决的。现在变了，引入市场机制，“征购”变为“定购”、“计划收购”、“议购”；收购价格，一... 相似文献
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临清市第一粮库是国有粮食收储企业，在粮食流通体制改革中，领导班子牢固树立“吃市场饭、辛苦饭、服务饭”的观念，带领全体人员大力开展多种经营，广开就业门路，近几年，每年盈利40多万元，分流安置富余人员90余名，不仅粮库职工无人下岗，而且还为社会提供了40多人的工作岗位，创造了较好的经济效益和社会效益。 相似文献
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自1998年深化粮食流通体制改革以来,由于新旧体制矛盾相会交织,粮食政策的不确定性和改革自身的渐进性,粮食收储企业尚存诸多缺陷。在目前开展的解放思想再讨论学习中,应认真剖析粮库存在的问题,寻找生机,以摆脱企业困境。钦州粮库至今未走出困境从思想深处究其原因,主要是观念陈旧,安于现状,不思变革。同许多城区单位一样,在计划经济管理下,粮库大多数职工都是照顾性质调入的,自持背后有一张“关系网”,工作吊儿郎当,做一天和尚撞一天钟,有的连钟也懒得撞,成为粮库中的“八旗弟子”。面对粮企改革,有的职工认为,粮库是国家的,国家是大家的,… 相似文献
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长期以来,由于多种原因,国有粮食企业背上了沉重的“老人、老粮、老帐”的历史包袱。粮改最迫切的问题就是要解决“三老”问题。为此,近三年来,犍为县通过不断深化粮食企业改革,突出解决“三老”历史包袱,收到明显成效,为适应粮食购销市场化改革奠定了良好的基础。一、主要作法(一)减员分流,解决“老人”问题为妥善解决国有粮食企业“老人”问题,犍为县统一组织领导,统一改革政策,统一安置标准,使企业转制、了断职工身份、建立市场化的劳动用工机制达到三个百分之百。2001年,县粮食局按照全县统一的政策分流安置职工:一是对距法定退休年龄不… 相似文献
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永定门粮库共有职1600人，其中正式职工1200人，另有离退休职工500人。粮食库容量2亿多公斤。1992年前共亏损挂帐3亿多元。实行两线运行改革后，粮库的亏损挂帐统一转到市粮食局结算中心，按规定今后政策性存粮每年给保管费0．12元／公斤。从1996年起，他们搞了下岗再就业工程，把搞粮食业务的人员减少到400人，减少67％，库内行政人员由250人减少到105人，减少58％，而储粮数量由2亿公斤增加到3亿多公斤；临时工精减Zop人，减少50％；职工下岗后进入库内兴办的20多个非粮产业，如矿泉水厂、面包厂、钢板厂、旅行社、出租车队等，1996年非… 相似文献
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益阳县粮食系统有55个点库,1.7亿公斤仓容,7000多万元固定资金。自转体以来,我们结合自己的实际,把着力点放在“小老板”(即分站、独立核算的经营门店负责人)的选用上。选拔和培养了一批会经营、懂管理的领头雁,他们带领全县粮食职工坚定不移地告别“皇粮”走向市场,出现了职工情绪饱满,队伍稳定的好势头。 相似文献
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粮食购销价格和经营放开后，粮食工作发生了重大转折，进入了新的阶段。特别是城镇粮店，既要担负一定的社会责任，又要在市场竞争中开展经营，自求生存和发展，困难是前所未有的。如何在市场竞争中站稳脚跟，发挥好国有粮店的主渠道作用，小鹅山粮店的实践，给了我们一个有益的启示：一、正确认识困难，勇敢接受挑战小鹅山粮店地处柳州市区边缘，经营条件较差。在粮价未放开之前，主要供应对象是柳州机车车辆厂的职工及临近居民，11000多人口，每月销售量约为13万公斤。粮价放开后，车辆厂利用本身优势，到外地组织粮食供应职工。在粮店方… 相似文献