水利施工企业项目管理中存在的问题及对策

项目管理是水利施工企业管理的核心内容.文章从管理模式、企业利润、利益分配三方面分析了项目管理中存在的问题.从管理效益、企业技术创新、化解内部矛盾和提高质量角度提出解决目前项目管理问题的对策.     

工程招投标中存在的问题及对策分析

当前的建设工程招投标过程中存在着诸多问题,影响着建筑业的发展。本文从工程招投标中存在的问题出发,分析导致这些问题出现的原因,并在此基础上提出解决之道。     

浅谈工程经济管理存在的问题及对策

目前,我国工程经济项目是建筑行业中不可或缺的一部分。随着我国建筑行业的迅速发展,规模的逐渐扩展,产生了很多对资源供量的需求。但由于当今资源供需紧张,因此给工程项目的成本预算、质量保障造成了很大的困扰。这就需要工程经济进行合理管理,以此来有效的控制项目成本来提高经济效益,这也是一个工程项目的重要前提。所以,企业要加大自身经营管理体制改革,有效的控制成本,以取得更好的工程经济效益。     

我国电子政务项目管理存在的问题与对策研究

电子政务作为电子信息技术与管理的有机结合,成为当代信息化的最重要的领域之一。加强电子政务项目管理。推动电子政务科学发展是一个世界性趋势。目前,中国的电子政务市场还不成熟,发展滞后于其他领域的管理,尚不能满足日益增长的电子政务项目建设发展的总体需求。本文针对我国电子政务项目管理存在的问题,提出了切实可行的对策与建议。     

浅析建设工程项目管理中存在的问题

本篇文章介绍了建设工程项目管理存在的问题,然后分析了问题产生的原因,最终提出了完善建设工程项目管理运行机制的措施建议。     

浅析电力企业工程财务管理中存在的问题及对策

随着我们国家改革开放进程的不断深入,社会主义市场经济飞速发展,这为电力企业的迅速发展奠定了经济基础,并且为其提供了政策支持和技术支持。财务管理是电力企业工程管理过程中的重要管理模块,并且决定了工程的最终效益与质量。现如今,电力企业迅速崛起并且行业之间竞争激烈,这就需要电力企业加强财务管理的工作效益,提高市场竞争地位。虽然我国的电力企业取得了一定的成就,但是财务管理过程中仍然存在许多的问题需要解决。本文将着重阐述电力企业工程财务管理的相关概况,分析电力工程财务管理过程中存在的问题,制定有效的解决措施,希望对电力企业工程行业的发展有所益处。     

浅谈工程审计中存在的问题与对策

审计部门对于加强国家建设资金的管理,促进工程质量,有效提高审计监督效果有着不可推卸的责任。本文作者结合自己的审计工作实践,探析其中的问题及对策。     

绿化工程审计存在的问题及对策

本文从绿化工程审计本身谈起,结合工程实践,详细论述了绿化工程审计存在的问题与对策,最后提出了一些常规的解决问题的建议与看法。以供与大家交流学习。     

市政园林绿化工程实践中存在的问题及对策

园林是目前城市建设的核心内容,是与人民生活质量息息相关的城市基础设施。随着社会生产水平的提高,人们生活质量得到保障的同时对城市园林绿化工程提出了新要求。本文从城市园林绿化工程中存在的问题进行分析,有针对的提出了相关应对措施。     

我国工程咨询业发展及对策建议

工程咨询业是现代服务业的重要组成部分和经济社会发展的先导产业,在提高投资决策的科学性、保证投资建设质量和效益、促进经济社会可持续发展方面具有重要的地位和作用,其发展程度体现了国家的经济社会发展水平。本文简要分析了国内工程咨询业所面临的一些问题,并提出对策建议。     

对工程项目管理中进度管理模式的几点认识

进度计划的控制是建设工程项目管理的工作重点。在当前的项目管理工作中,项目管理人员大多对计划工程师岗位的认识、进度控制的方式、方法的认识均存在一定的偏差。在目前已试行的项目管理实际工作中,进度控制多采用传统的"甲控"而不是项目管理的工作方法进行进度控制。当前采用的"甲控"的进度控制方法适用于小规模项目,不适宜大规模或复杂的项目。     

浅析在企业工程项目管理中提升财务管理的作用

随着社会经济的迅速发展,企业的市场竞争日益激烈,而资金作为企业正常运行的重要保障,在企业工程项目管理中提升财务管理的作用是十分必要的.本文详细分析了目前我国企业工程项目财务管理的现状,并根据现状提出了些许建议与解决措施,希望对企业工程项目财务管理的优化能够有所帮助.     

城市园林绿化工程的项目管理

随着国民经济的高速发展,我国的城市建设也进入到一个新的发展阶段,由以前的唯一功能性逐渐向功能与景观、生态相结合过渡。城市园林绿化工程成为一个朝阳产业。在城市基础设施建设中占据了比较重的份量。城市因林绿化建设不仅可以起到生态保护。调节城市气候的作用,还可以给广大市民创造出一个生态、和谐、美观的生产生活环境,在以人为本的当今社会。这一点尤为重要。因此,城市园林绿化工程的项目管理就显得十分重要。     

浅析如何加强项目管理的工程索赔工作

企业最大的目的是盈利,通过管理求得效益最大化更具挑战性。成功的承包人在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润,如何面对索赔进行项目管理,是建筑企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。在建设项目施工过程中,不可避免的工程索赔变得尤为突出,索赔是业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。     

论工程项目管理中的合同管理

合同管理是工程项目管理的重要内容,也是降低工程造价,保证工程项目建设质量,提高经济效益的有效途径。注重对合同管理的研究,建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系,是达到提高项目管理水平的必经之路。     

交通工程招投标存在的问题及解决的对策

近年来,越来越多的交通工程招投标活动不规范问题,引起人们的广泛重视。现浅谈一下交通工程招投标活动中存在的问题及解决办法。     

目前金税工程推广实施过程中存在的问题与对策

一、金税工程的构成及现实意义 金税工程的全称是全国增值税专用发票计算机稽核网络系统，是利用覆盖全国税务机关的计算机网络对增值税专用发票和企业纳税状况进行严密监控的一个体系，包括“一个网络、四个系……     

并行工程在工程项目管理中的应用

并行工程是一项新型技术理念,强调各部门之间的配合以及协同工作。其在工程项目管理中应用还不够广泛。而且在应用的过程中可参考的经验比较少。需要结合实际不断的对其进行改进与创新。     

价值工程在项目管理中的应用

价值工程在项目管理规划设计阶段的应用,能显著地降低工程成本,提高项目的整体价值,值得项目决策者认真关注与重视。