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相似文献
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1.
应俊文 《魅力中国》2010,(7X):107-107
随着建筑行业的管理规模逐渐扩大,在实施过程中,承包商因业主不履行或未能正确履行施工承包合同所规定的义务或未能保证施工承包合同条件实现而遭受损失后,可以向业主提出施工索赔。索赔是相互的、双向的。正确计算索赔金额,建立健全索赔制度,加强对工程索赔人员的培养,从而提高索赔效益。  相似文献   

2.
李代茂 《发展》2007,(5):103-104
国际工程经验表明,要发展国际工程事业,在国际工程市场中占有一席之地,索赔和反索赔是一项必不可少的业务.本文通过对索赔和反索赔的分析,总结出有效控制索赔事件的管理措施,从而提高工程建设项目投资的经济效益.  相似文献   

3.
本文根据自己十多年来对从事水利水电工程合同经营管理及结算工作经验,浅析工程施工过程中工程索赔及管理程序。  相似文献   

4.
我国公路工程施工质量管理浅析   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国每年的公路工程投资巨大,公路工程投资的质量管理是一个非常棘手的问题.文章根据公路工程建设的特点,分析了当前我国公路工程建设质量管理的问题,提出了解决的思路.  相似文献   

5.
近年来,我国每年各种资金来源的基本建设和更新改造投资有二万多亿元,大小建设工程项目约有几万个,如此多的投资和工程项目,并按规定实行招标、议标或按工程预算定额结算,并且按有关规定签订建设工程施工承发包合同,尽量把所有预计到的问题写进合同,但实际上在施工过程中,都将出现这样或那样预想不到的问题,即经济纠纷,这些问题多数只有实事求是地通过建设单位、施工单位或监理人员在施工现场签证等办法来解决,这个过程就形成索赔与反索赔的问题。  相似文献   

6.
工程索赔是施工企业管理工作中的一项重要工作,关系到经济效益的高低。成功的索赔,是一种高水平的管理艺术,不仅要求承包商组织强有力的索赔班子,吸收懂技术、懂施工、懂预算、懂合同法律、懂谈判技巧,并能随机应变、有忍耐力的人员担负索赔任务,并且内部各业务部门要紧密衔接、协调一致,使索赔资料齐全、完整。同时,要按照有理、有据、有礼、有节的索赔技巧,才能达到索赔目的的实现。  相似文献   

7.
在我国社会主义建筑市场经济进入现代化、法制化、科学化和社会化管理的新时期里,对工程索赔管理提出了更高要求.本文将根据建筑工程项目实施的过程论述索赔的发生与方法.  相似文献   

8.
《中国招标》2017,(40):35-36
索赔管理本身花费不大,所以它有非常好的经济效果。根据国外资料,在正常情况下,工程承包能得到利润约占工程合同价的3%—10%;而在许多国际工程索赔中,索赔额高达合同价的10%—20%,甚至有些项目工程索赔将超过合同价。在国际承包工程的竞争中,有一句话叫"中标靠低价,赚钱靠索赔",这充分反映了索赔工作在工程建设中的重要作用。但要做好索赔工作,除了认真编写好索赔文件,使之提出的索赔项目符合实际、内容充实、  相似文献   

9.
10.
公路工程对环境的影响不同于一般的厂矿企业,具有范围广、时间长、因素多及难于弥补性和难于预测性等特点,因此,公路工程的环保工作要根据自身的行业特点,以工程前期、拖工期和营运期等各个阶段为契人点,有针对性地采取相应的有效措施,使公路工程给自然环境带来的不利影响降到最低限度。  相似文献   

11.
缪成勋 《中国招标》2011,(21):44-47,56
龙滩水电站位于红水河上游广西壮族自治区天峨县境内,是一个以发电为主,兼有防洪、航运等综合效益的特大型电站。该工程总投资为2429105万元,其  相似文献   

12.
建筑工程的索赔中,重视索赔处理的原则和索赔应遵循的法定程序,是索赔成功的前提条件。在施工方的索赔实践中,由于发包人原因引起的索赔是最常见的索赔起因,值得索赔双方的高度关注和深入分析。  相似文献   

13.
张洪 《魅力中国》2010,(7X):45-45
在市场经济条件下,建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。施工索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段,对承包商、业主和监理工程师来说,对处理索赔问题水平的高低,反映了对项目管理水平的高低。由于索赔是合同管理的重要环节,也是计划管理的动力,更是挽回成本损失的重要手段,所以随着建筑市场的建立和发展,它将成为项目管理中越来越重要的问题。  相似文献   

14.
企业最大的目的是盈利,通过管理求得效益最大化更具挑战性。成功的承包人在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润,如何面对索赔进行项目管理,是建筑企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。在建设项目施工过程中,不可避免的工程索赔变得尤为突出,索赔是业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。  相似文献   

15.
关风朴 《魅力中国》2011,(6):151-152
本文介绍了对工程项目管理索赔的认识,工程索赔作为合同管理的一部分,是一项极其重要、具有复杂性且系统性、既严格又细致的工作内容,它能直接影响合同执行的结果。所以,探讨和关注建设工程项目管理中的索赔是非常具有实际意义的。  相似文献   

16.
水利工程的索赔中,重视索赔处理的原则和索赔应遵循的法定程序,是索赔成功的前提条件.在施工方的索赔实践中,由于发包人原因引起的索赔是最常见的索赔起因,值得索赔双方的高度关注和深入分析.  相似文献   

17.
赵兴元 《魅力中国》2011,(9):239-239,238
从工程资料的收集、整理、编制、组卷、移交、存档等方面浅析工程竣工文件的编制。  相似文献   

18.
19.
索赔作为一种重要的合同行为,对合同的履行结果影响巨大。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本,成功的索赔不仅可能维护自身的经济利益,还可能带来可观的利润,因此“中标靠低价,盈利靠索赔”成为许多承包人的经营手段。不管是施工方还是发包方,都应正确对待索赔。  相似文献   

20.
在公路工程施工企业中,工程物资占用资金的比例巨大,往往是工程核算中的重头戏。本文对现代公路工程物资管理谈一些体会。  相似文献   

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