共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《现代营销(创富信息版)》2015,(9)
<正>想品尝正尝港式奶茶,还要跑去香港?当然不需要。香港维他奶集团有70多年历史,今年在内地正式推出了全新维他港式奶茶,香港茶餐厅风味的即饮奶茶可以随时享用了。将维他港式奶茶与菠萝油、蛋挞、西多士等做出美味搭配,令人一试难忘。维他奶港式奶茶的包装形式包括利乐包、PET瓶装及分享装,入口丝滑,茶味浓郁,口感醇厚,具有香港茶餐厅奶茶的正宗风味。 相似文献
2.
谁也没想到的是,早已在日本、中国台湾和香港及东南亚地区流行过的杯装奶茶饮料,突然之间在国内局部市场如火如荼地发展起来。2004年浙江香飘飘推出了一种冲泡型方便奶茶,一举点燃了速冲奶茶行业的导火线,经过一年多的市场运作,整体奶茶行业一片沸腾,成长迅速。2006年3月成都糖酒会,在香飘飘热销影响之下,同时涌现了几十家奶茶生产企业,浙江大好大、福建福马、蜡笔小新、广东喜之郎等先后介入奶茶市场,有人因此预测2006年将是奶茶市场的“井喷”年。然而自众多新品在3~4月份上市之后,市场纹丝未动,并未像预想的那样成功,商家也随之陷入迷茫,这究竟是机会还是陷阱? 相似文献
3.
2004年6月初,在深圳罗湖区嘉宾路华润万象城对面,一间装修格调颇前卫的新型茶餐厅——“太兴烧味餐厅”正式开张。经营这间新潮茶餐厅的董事总经理林大宝是一个在香港饮食界颇具传奇色彩的人物。 相似文献
4.
蒋建琪抵御住了多元化的诱惑,6年来闷头只做一杯小小的奶茶"香飘飘一年卖出3亿杯,杯子连起来可绕地球一圈。"很多人对这则3年前就开始播放的广告早已耳熟能详。这个数据,2009年被改写成7亿杯;2010年,据估计将突破10亿杯,销售额将达20亿元。对此,位于浙江湖州的香飘飘食品有限公司掌门人蒋建琪笑言:"未来奶茶我想做到100亿元的产值应该也是不稀奇的!"6年来闷头只做一杯小小的奶茶,鱼米之乡温和的特质使得蒋建琪抵御住了多元化的诱惑。做"老顽童"棒棒冰起家,"一年挣个三四百万元,小日子过过蛮好"的蒋建琪,最初只是因为产品季节性太强,为了互补而开发了适合冬天的热饮——杯装速溶奶茶。如今香飘飘已成为市场占有量逼近50%的全国知名品牌。香飘飘能否成为中国的第二个娃哈哈? 相似文献
5.
6.
2007年,不少大中型企业开始发力奶茶市场.例如,娃哈哈的呦呦奶昧茶、优乐美的杯状奶茶、小洋人妙恋的杯装奶茶等等。据我们了解,一些大的外资企业.例如可口可乐,也在酝酿2008年推出自己的奶茶产品。再加上原有强势品牌立顿、香飘飘等.奶茶市场即将呈现出前所未有的繁荣景象。 相似文献
7.
8.
港交所看重国企香港交易及结算所行政总裁周文耀2003年6月25日在出席华园控股的上市仪式上说:“随着SARS疫情受控及市场气氛好转,下半年将有60~70家公司在港上市,当中大部分以国内企业为主,下半年的集资市况会较上半年理想。”这是他第三次在公开场合表达得如此乐观。前不久在北京首创置业赴香港上市的仪式上,周文耀也强调:“香港仍为国家首要的集资中心,未来数月将与港交所主席李业广等港交所高层人士到内地推广,希望吸引更多内地大型企业来港上市。”港交所最近重新看重国企,其实也是出自自身利益的实际考虑。“从纯粹金钱利益角度看,港交所上市的利益冲突问题不严重,犯不着冒险批准害群之马来港上市,赚取微薄的首次上市费,而又 相似文献
9.
10.
11.
12.
香港交易所(港交所)于2002年7月25日发出的咨询文件,包括除牌机制、首次上市资格及披露规则等。大市近来已经异常波动,可说是内外交困,投资者信心原已薄弱,港交所除牌的建议,更是雪上加霜,引发散户争相走避。结果细价股备受沽压,“仙股”像骨牌般一只接一只相继倒下。港交所终于在2002年7月28日决定将除牌机制部分抽离咨询文件,只可惜部分小股民已损失惨重,市场也已深受伤害。港交所认为香港市场积累大量表现差劣的细价股,影响市场的声誉。它提出不符合持续上市条件的建议包括: 相似文献
13.
14.
2006年,随着国内众多品牌在央视的高空传播,杯装奶茶市场销售热火朝天,成为06年快速消费品领域的新亮点。在这个新兴的奶茶市场,浙江香飘飘以独特的口味口感迅速赢得众多年轻消费者的青睐和厚爱,仅仅一年,[第一段] 相似文献
15.
统一奶茶自2009年上市以来,惯以走"小清新"的路线,无论是产品的包装设计还是电视广告的拍摄风格,都以温馨与活泼为主。统一奶茶的问世以"好心情"作为广告标语,众所周知,"好心情"的拥有往往并不复杂,它可能是一路畅通的上班路上,也可能是烦躁时的一杯热咖啡。 相似文献
16.
17.
18.
李杭 《现代营销(创富信息版)》2014,(1):34-34
你团购过没?想必现在很多的70后、80后、90后、00后都有过团购的经历,可能是一杯香浓的奶茶、一张盼望已久的电影票、一件心仪已久的衣服、 相似文献
19.
《现代营销(创富信息版)》2014,(9)
<正>奶茶因其成本低、需求大、可复制性强成为不少创业者的选择。无论在大学校园里,还是在商业街、住宅小区内,奶茶店遍地开花,出彩的却屈指可数。在卫斯里的经验之上,几位奶茶店主以自己的经营之道讲述了开奶茶店的"学问"。卫斯里(网名)说:"你不能用开奶茶店的思维去经营它,你要用开星巴克的思维去经营10平方米的奶茶店。"首先要有一杯好奶茶创业者决心开家奶茶店时,第一个问 相似文献