ERP生产计划模块优化研究

在对生产计划管理现状分析的基础上,本文通过分析企业资源计划(ERP)系统生产计划模块存在的问题,提出ERP、高级计划与调度(APS)、制造执行系统(MES)和过程控制系统(PCS)集成信息模式以及传统ERP中生产计划模块的优化对策.     

ERP系统生产计划模块在石化企业的应用

本文简要介绍了化工企业生产计划在ERP实施的主要内容及功能,讨论了ERP成功实施的关键因素。     

中小型企业ERP中生产与销售模块智能化研究

<正>企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、生产技术、信息和时间等各项资源进行综合     

ERP主生产计划模块在离散型制造行业的应用研究

为了使ERP生产计划管理系统能更准确地制定生产计划,本文应用优化组合模型方法对主生产计划进行尝试预测。     

基于ERP的电子商务优化管理研究

本文在分析ERP整合应用于电子商务的现实可能性基础上,提出ERP具有辅助电子协同商务、在管理思想和软件应用上优化电子商务管理的观点;重点分析ERP优化管理集中体现的四个主要领域,即经营战略管理、业务流程管理、供应链管理和管理竞争力。     

ERP系统的主生产计划与物料需求计划

为了提高生产效率,降低生产成本,从而达到为公司创利润的目的,一种新型的企业管理思想一企业ERP系统产生了,并在企业中得到了的广泛应用。而ERP系统在企业运行过程中,主生产计划与与物料需求计划,是ERP系统计划管理的重要组成部分,起着核心作用。     

对企业中ERP财务系统的模块研究

我国随着市场经济发展的速度加快,经济制度的健全,使我国中小企业内部的财务系统进行了变革,现代化的信息技术引用使企业内部的财务管理由人力管理转向了软件系统管理。本文通过对企业内部ERP系统的财务模块研究。对ERP系统的财务管理做出分析。     

模拟纺织ERP中生产计划管理系统的研究

我国工业企业特别是纺织行业的信息化,是企业面对未来国际市场竞争的重要手段。本文针对生产计划系统所面临的频繁多变、日趋激烈的纺织品市场竞争,运用信息化方面现行的先进纺纱、织造、质量控制等理论,探讨如何利用计算机进行企业生产计划管理,发挥计算机的辅助设计、辅助管理功能提高管理者的工作效率、提高企业的管理水平。重点介绍一下生产计划管理系统。     

管理优化是ERP系统应用的核心

目前，我国国内的企业，特别是数量占大多数的民营企业，在信息化方面的水平普遍不高，ERP项目实施和应用的成功率也非常低。不成功的主要原因，是由于企业管理者不理解信息系统的内涵，在信息系统的建设上存在盲目性。     

需求不确定下闭环供应链生产计划优化研究

针对需求环境不确定的再制造闭环供应链,采用基于情景分析的鲁棒优化方法,建立基于物料需求计划的产品再制造闭环供应链生产计划运作鲁棒优化模型.制造商和供应商在整个供应链系统协调稳定运行的前提下,追求各自的期望利润最大化.并介绍了需求环境的变动给整个闭环供应链系统带来的影响,为企业生产计划的制订提供了解决方案.案例数值的结果也直接验证了该模型的Robust性.     

太原清洁生产发展现状、问题及对策

十二五以来,太原市将清洁生产作为优化产业结构,转变经济增长方式,建设资源节约型与环境友好型社会的重要途径,不断加大清洁生产推广力度,取得了令人瞩目的成绩。清洁生产向更宽的领域、更深的层次发展,应理顺政府部门职责分工,构建有效的清洁生产政策激励与约束机制,加快清洁生产技术支撑体系建设,促进经济社会与资源环境协调发展。     

一个基于Web的供应链生产规划及调度优化框架

供应链中的生产规划及调度对企业的成功至关重要。针对该问题，本文提出了一个基于Web的开放式的优化框架。该框架在缩短了生产规划及调度所需时间的同时，提高了规划和调度的质量。在实际应用中，该框架被证明能有效地提高企业的工作效率和经济效益：     

基于ERP对离散型制造企业生产优化的研究

离散型制造企业由于其自身特点,其生产管理一直是企业的难题。文章主要从生产管理中的生产准备时间和生产排程两方面入手,以流程优化和约束理论为理论依据,运用ERP技术解决企业生产中在这两方面存在的问题,从而提升企业的生产效率和市场竞争力。     

生产物流计划和控制方法的研究

许多文献都集中于MRP、N和OPT，但TDC很少有人提到．近年来，随着电子计算机技术的发展，越来越多的研究人员致力于用计算机技术结合MRP、JIT和OPT的思想解决问题．本文给出了TOC和ANN的简单介绍并将它们结合，使用Hopfield网施实生产计划．     

网络化生产的生产计划模型研究

本文指出了网络化生产的组织形式及网络化生产环境下生产计划的特征,着重分析了网络化生产环境下订单生产类型的决策判据问题,并在此基础上提出了网络化生产计划模型,建立了相应的线性规划算法,进一步完善网络化生产的理论体系,为网络化生产的生产管理提供支持。     

航班计划优化研究概述

从航班计划优化的不同时间阶段分析,可以将航班计划优化分为航班计划静态编排优化、基于航班延误预测的航班计划动态反馈优化和基于机场协同决策(A-CDM)的航班计划动态调整角度三类;进而从航班时刻、机型指派、航班频率等编制环节分析了航班计划静态编排优化;随后利用延误波及预测与数据挖掘预测的优化方法分析了基于航班延误预测的航班计划动态反馈优化的相关研究。最后,根据航班计划优化复杂性分析,给出了航班计划优化的发展趋势和未来研究方向。     

生产管理中计划调度的组织架构优化设计

针对企业生产管理中存在的计划调度组织层级较低且职能分散的情况,提出精简组织架构、简化业务流程、提升生产管理效率的组织架构优化方案,以期实现企业的劳动生产率、生产产值、产品销售额、企业利润率、存货周转率、资金周转率等企业运营关键业务指标的大幅提升,极大增强企业竞争力。     

用精益六西格玛方法完善某T/R组件生产工艺

本文介绍了精益生产和六西格玛的基本含义及特点,通过精益生产和六西格玛管理的对比分析,指出了实施精益六西格玛的必要性和可行性。针对我所某T/R组件生产工艺中存在的实际问题,成立精益六西格玛绿带项目组,根据精益六西格玛的五个基本步骤,充分运用适宜的常用方法和工具,改进、完善了该产品T/R组件生产工艺,大大缩短了调试时间,取得了较好的经济效益,达到了预期的目标。