技术壁垒与全球市场竞争

随着经济全球化进程的加快 ,目前外国跨国公司正凭借其专利和标准这两个法宝 ,不断在全球扩大自己的市场份额。 2 0世纪 5 0年代 ,美国出口产品对知识产权的依赖度仅为1 0 % ,90年代上升为 5 0 % ,2 0 0 1年达到 65 %。 1 999年美国知识产权的出口额为 370亿美元 ,超过了飞机的出口额。现在美国拥有世界半数以上的发明专利 ,许多跨国公司拥有数量巨大的专利权。跨国公司在高技术领域占据知识产权优势 ,并通过“专利和标准壁垒”来保护企业的利益 ,通过知识产权的发明、占有、许可和转让 ,获取巨大的经济利益。发达国家在全球范围内 ,不断将…     

技术标准与知识产权的关系

在当今的国际贸易竞争中,各国企业都认识到卖产品已经成为一种简单的竞争方式,较高一级的是卖服务,更高一级的是卖规则——标准。到达最高境界的企业是在卖知识产权性的技术标准。随着经济全球化步伐的不断加快,跨国公司携其专利及标准两大利器,不断在全球扩大自己的市场份额,追求其利益的最大化。     

中国海外并购的主要模式

<正>中国企业海外并购的趋势在2004年已初现端倪,如联想集团收购IBM个人电脑事业部、中海油在海外并购油气资源等。2005年,中国企业到海外并购资产的趋势加剧:大的有上汽集团并购韩国双龙、大宇,小的也有奇瑞在马来西亚、伊朗设厂生产。一向吸引外资的中国汽车行业突然大幅迈出海外并购的步伐,跻身到世界汽车的大潮之中。TCL先后收购施耐德、汤姆逊的彩电部门和阿尔卡特的手机部门,则是中国企业向世界级企业进军过程中通过跨国并购、迅速扩大规模的典范,开创了海外大规模并购的先河。海尔收购美国家电巨头模式美泰克更成为近期传媒关注的焦点。去年中国公司已在160多个国家和地区投资了330亿美元,中国将在今后四年成为全球第五大外国直接投资供应国。市场需求是中国公司全球并购行动的根本动因。世界经济一体化进程加快,收购技术先进的欧美企业是迅速拉近中国企业与国际先进水平差距的有效办法,快速做大最主要的方法之一就是通过并购迅速扩大规模。海外并购,其战略意义显而易见, 被收购的跨国公司拥有大量的知识产权,广大的海外渠道和知名的品牌,这些都是中国企业所缺乏的,加上中国企业的低成本优势,国际竞争力似乎指日可待。     

知识产权战略助推三一重工

<正>世界未来的竞争就是知识产权的竞争知识产权战略平台的建立,使得三一重工能够"站在巨人的肩膀上进行技术创新"在知识经济时代全面来临的今天,企业竞争的焦点不是固定资产的多少,而将是拥有知识产权的多少。谁拥有一项专利,谁就占领一方市场。正如温家宝总理所言"世界未来的竞争就是知识产权的竞争"。不重视专利保护,是中国制造企业不能打造强势品牌的重要原因之一。从目前的专利申请总量看,外国在中国申请专利注册的比重约占70%以上,而我国的专利申     

中国高新产业面临四重关

高新技术产业的发展已经成为世界各国重点关注和争夺的焦点。科技创新是高新技术产业发展的主导因素。在经济全球化和发达国家新一轮产业结构调整的背景下，中国高新技术产业发展目前面临严峻挑战。首先，高新技术企业的主体地位亟待加强，目前一方面企业技术创新能力弱，缺乏自主品牌和核心技术；而另一方面企业之间、产学之间合作从事高新技术系统集成和产业化的动力不足，科技成果转化速度慢、效率低。其次，高新技术产品的附加值低，关键技术缺乏。三是，高新技术产业面临日益严重的知识产权壁垒。在高科技领域，美国，日本拥有的专利占世界专利总量的90％左右。包括中国在内的其他国家仅占10％。     

保护知识产权 走好平衡木

一方面中国企业饱受跨国公司“专利围剿”之苦,另一方面是美国、欧盟不断指责中国政府保护知识产权不力:一方面知识产权立法有过严的趋势,另一方面是执法确实还不尽如人意;一方面跨国公司通过资助中国法官出国受     

国际化:中国企业的跨国经营

20世纪80年代中期以来,经济全球化和地区经济一体化加速发展,国际贸易、投资和生产以前所未有的速度和规模在世界范围内展开,一个开放的全球市场体系正在形成,跨国公司成为推动经济全球化和地区经济一体化的最活跃、最重要的力量。据统计,目前世界有6万家跨国公司控制着50万家海外分支机构。世界最大的100家跨国公司中,99%来自经济合作与发展组织(OECD)国家,其中美国27家,日本17家,法国13家,德国11家。在发展中国家和地区50家最大跨国公司中,我国大陆仅占6家。中国企业要提高国际竞争力,必须走国际化道路。虽然目前的差距很大,但正所谓有条不紊地加快步伐才有可能取得成功。     

我国反垄断法之经济分析

随着经济全球化和贸易自由化的发展,跨国公司的经营活动日益活跃,这对于我国起到一定积极的作用.然而,跨国公司的活动也可能带来不利的影响,跨国公司极易利用其经济优势在我国的市场上取得垄断地位,成为限制竞争的势力.为了扼制跨国公司的垄断势力,维护本国竞争性的市场结构,反垄断法也适用于在本国活动的外国企业和跨国公司,以及在国外产生的但对国内有影响的限制竞争行为.     

标准与标准化在企业管理中的运用

当前，全球经济竞争的趋势是技术专利化、专利标准化、标准垄断化、利益最大化。但中国现在总的状况却是核心专利和核心技术非常少，主要都掌握在跨国公司和国外企业手中。许多我们自己的品牌还没有走进国际市场，原有的品牌已被国际品牌步步紧逼、处处失手。从某种角度来讲，     

专利侵权风险评估要素解析

在经济一体化全球同业的激烈竞争中,中国企业虽高歌猛进,却也屡进屡痛,伤痕累累,付出了惨重的代价. 中国制造的产品性价比具有无可比拟的优势,中国企业因此可以与世界顶级公司竞争市场或分享利润,但中国企业的知识产权意识普遍薄弱,虽然在产业链上取得了一定地位,但很多时候没有进可攻退可守的自由,在很多产品领域,国际大厂手持海量专利虎视眈眈,中国企业却时刻面临专利绞杀之危.     

把握专利创新的主动权——中国企业怎样冲破国际知识产权“围城”

近一时期以来,欧美、日韩等跨国公司在中国大量申请专利的同时,还将核心技术集中在我国重点产业和支柱产业上,逐步形成对中国企业的专利“包围圈”。与此同时,我国企业在国际市场上也遭遇国外企业知识产权“围城”,专利封锁愈演愈烈。今年2月,日韩和欧盟等9家企业组成蓝光光盘联盟,推出单张容量16GB蓝光DVD光盘,并开始对其他企业技术专利使用授权。这就使得中国企业于2002年卷入的DVD知识产权之争尚未平息后,国外企业又竖起了新的知识产权壁垒。日前,美国思科公司状告中国深圳华为公司产品专利侵权,美方企业抡起知识产权法律大锤意在阻…     

专利侵权风险评估要素解析

在经济一体化全球同业的激烈竞争中，中国企业虽高歌猛进，却也屡进屡痛，伤痕累累，付出了惨重的代价。中国制造的产品性价比具有无可比拟的优势，中国企业因此可以与世界顶级公司竞争市场或分享利润，但中国企业的知识产权意识普遍薄弱，虽然在产业链上取得了一定地位，但很多时候没有进可攻退可守的自由，在很多产品领域，国际大厂手持海量专利虎视眈眈，中国企业却时刻面临专利绞杀之危。     

争夺市场制高点专利战略如何定

中国加世贸组织以来，中国企业正经受缺乏足够自主知识产权之痛：先是由飞利浦、索尼和先锋三大技术开发商联盟组成的3C发难，导致中国DVD在欧盟海关被扣，后有6C迫使中国企业向其支付每台4美元左右的专利使用费，再加上其他国际DVD专利收费大军的进逼，导致DVD产品的出口价格上升，出口增长势头受阻。最近，中日摩托专利又起纠纷。竞争利器从最近发生的数起知识产权和专利纠纷案不难看出，外国企业正在加紧实施针对中国企业的专利战略，专利正在成为他们遏制中国企业及其产品拓展国内外市场的利器。知识产权作为非关税壁垒的主导形式…     

国内移动存储企业的发展策略

一，发展前提：出台我国移动存储标准 目前．我国大部分移动存储市场尚处于国际移动存储标准垄断阶段。从产业链角度来说，源头就是标准和知识产权，如果缺乏具有自主知识产权的中国标准，那么中国的移动存储企业就难以发展具有核心竞争力的专利技术，将永远受制于他人的指挥棒。为了摆脱高额专利费用、打破国外企业的标准垄断，中国必须根据市场的需要建立属于自己的移动存储标准。     

企业步入知识产权新时代

知识产权作为推动创新的重要力量和制度手段,早已成为国家和企业问竞争的焦点,并在经济社会中发挥着越来越重要的作用.改革开放以来,我国知识产权制度从无到有、不断发展,取得了举世瞩目的成就.随着知识经济和经济全球化深入发展,知识产权成为我国企业发展的瓶颈现象日益突出.我国虽然是专利申请大国,但远远不是专利强国、创新强国.据统计,中国对外技术依存度高达50%,国内拥有自主知识产权核心技术的企业,仅占万分之三,有99%的企业没有申请专利.同时,国内企业在国际市场上屡遭知识产权壁垒的限制.更为严重的是,我国的企业不得不将每部国产手机售价的20%、计算机售价的30%、数控机床售价的20%～40%支付给国外专利持有者,在世界经济体系中,大多数的中国企业只能充当一个打工者、加工者.     

从“慢一拍”到“快一步”——新安化工十年反倾销应诉历程分析

浙江新安化工集团股份有限公司（以下简称新安化工）在发展过程中逐渐形成农药、精细化工和有机硅三大类九大系列100多种产品，其中在以除草剂为主的农药产品中，草甘膦产量目前位居世界第二，全国第一；在有机硅新材料产品中，单体合成技术水平居国内行业之首，公司产品销往世界50多个国家和地区。新安化工近十年反倾销斗争的对手都是美国孟山都公司，该公司在20世纪70年代凭借其草甘膦的专利，一直垄断着世界除草剂的主要市场。但到20世纪90年代初，该公司的专利保护在世界各地陆续到期，只能调整全球战略。在得知我国企业已经具备草甘膦的专利权和生产能力后，孟山都公司先是采用软拉吃掉的政策，拟以高出市场20％的价格包销所有产品，以期将我国的化工企业变成生产车间，继续垄断世界草甘膦市场，在遭到新安化工等国内许多草甘膦生产企业的断然拒绝后，孟山都开始对中国的草甘膦产品进行反倾销，由此拉开了新安化工与孟山都全球反倾销近十年的持久之战。     

外资垄断术揭示

国家工商总局公平交易局反垄断处最近的一份调查报告显示。美国微软占有中国电脑操作系统市场的95％，美国柯达占有中国感光材料行业至少50％的份额，法国米其林占有中国子午线轮胎市场的70％。芬兰诺基亚、美国摩托罗拉等跨国企业占有中国手机市场的70％，美国思科占有中国网线设备行业市场的60％。日本索尼占有中国照相机市场的18％……以上仅仅是一个外资公司在某个行业的市场份额数据。如果把调查对象扩展到该行业的整个外资公司，这些数据无疑还会更高。如果以市场份额作为市场垄断的主要判断标准，这些巨型跨国公司在我国已经或接近形成市场垄断。那么。跨国公司凭借什么招术在我国获得了如此巨大的市场份额呢?     

企业专利信息利用和防侵权检索分析

随着中国加入WTO及经济全球化的快速发展，技术法规、技术标准和合格评定作为技术贸易壁垒对贸易的影响日趋明显。为保持技术垄断和竞争优势，发达国家把专利技术转化为产业标准，通过技术法规引用标准使自愿性标准具有事实强制效力，形成技术贸易壁垒。[1]出口产品进入欧美市场如履薄冰，一旦侵权成立，涉案产品将面临禁入，涉案企业面临巨额处罚。一些企业的专利预警和防侵权意识防范在产品面试前重视不够，遇到专利侵权和专利纠纷后无法临时应对。特别是美国的337调查，如：DVD专利许可、温州打火机CR法案、思科诉华为及丰田诉吉利等。2012年，中国企业遭受美国“337”调查13起，其中12起是以专利侵权为诉由发起的，产比超过90%，广东、上海、浙江、福建、山东、江苏、安徽等地30多家企业涉案。最主要的是，如果调查一旦成立发出针对产品的“普遍排除令”，整个行业都将失去美国市场。     

我国信息技术领域面临知识产权壁垒

近来．跨国公司在信息技术领域频频发起知识产权攻击．矛头直指对它们造成竞争压力的中国明星企业。在首届中国硅知识产权峰会上．来自信息产业部、科技部、国家知识产权局的官员和专家呼吁．信息技术企业应尽快制定自己的知识产权战略．冲破跨国公司的“专利围墙”。     

五年后中国企业竞争优势将消失

北京大学光华管理学院张维迎认为 ,中国企业的生存 ,一是靠廉价资源 ,靠廉价的高素质人才 ;二是政府行政性的垄断和保护。这些优势 ,在加入ＷＴＯ五年后将消失。因此 ,中国企业一定要寻找新的生存方式。中国的竞争优势不再是中国企业的竞争优势 ,好多都将变成外国企业的竞争优势 ,靠过去的物美价廉已经没法继续在市场上生存了。过去 ,好多行业中企业都可以进入 ,一个重要的原因是中国没有品牌。五年后中国企业竞争优势将消失