巴尼维克的观点说明啥

美国ABB公司原董事长巴尼维克有一著名观点：“一个企业的成功，5％在战略，95％在执行。”没有执行力，再好的战略决策只是一句空话。执行力能否到位，是检验一个企业政令畅通、管理有序的鲜明标志，也是检验管理者真抓实干的行为准则。执行力不到位，企业就犹如一盘散沙，无法完成上级工作部署、工作计划，容易使涣散之风在基层蔓延，给企业带来负面影响，甚至影响企业整体信誉。     

提高机关的执行力

企业机关职能部门作为企业和上级方针政策的宣传、执行职能机构，是引导基层完成各项工作任务的指引者。企业机关职能部门的执行力如何，直接关系到企业和上级的大政方针在基层贯彻落实的效果，关系到各项工作目标完成的质量。因此，切实加强机关的执行力建设，为基层做好榜样，较好地完成机关承上启下职能任务就显得尤为重要。     

以提高执行力为方向加强基层党建

从严治党是新时期党的建设的基本要求。党组织规范化建设是从严治党的重要途径,基层党组织的规范化建设却始终未能尽如人意。现代企业管理理论指出,一个企业要在林立的竞争对手中脱颖而出,除了战略的得当,还必须具备强大的执行力。当前供电企业基层党组织规范化建设并不缺需要遵循的"规范",而是缺少对现有"规范"的"执行力"。因此,供电企业基层党组织规范化建设工作,要从提高基层执行力的方向思考。基于此,借鉴管理学中经典的"PDCA循环"理论,广东电网从化供电局党委从实际出发,加强基层党组织     

巴尼维克的观点说明啥

美国ABB公司原董事长巴尼维克有一著名观点: "一个企业的成功,5%在战略,95%在执行."没有执行力,再好的战略决策只是一句空话.执行力能否到位,是检验一个企业政令畅通、管理有序的鲜明标志,也是检验管理者真抓实干的行为准则.执行力不到位,企业就犹如一盘散沙,无法完成上级工作部署、工作计划,容易使涣散之风在基层蔓延,给企业带来负面影响,甚至影响企业整体信誉.     

执行力建设三要点

执行力是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进的过程。在企业管理中常常出现这样的问题:企业的工作部署、计划、指令得不到很好的贯彻落实;公司号召、推行的工作,在基层往往只吹过一阵“轻风”;上级在检查、调研中发现的问题,基层单位或班组誓言要整改,但过一阵再回头看时,往往没有大的改观;领导部署安排工作,下属往往将强调客观原因,推诿扯皮等等。这些都是执行力的问题。加强执行力建设,对于提升企业竞争力具有非常重要的意义。首先,企业的执行力是通过整合各种资源来有效执行企业战略的能力。在执行…     

广西柳州供电局:党建争先促企业创先

正今年是广西电网公司确定的创先"落实年"。柳州供电局按照公司党组的部署和要求,抓实创先这条主线,着力提升基层党组织的党建发展力、创先执行力、企业软实力"为总体思路,充分调动广大党员员工的积极性和聪明才智,发挥党建在企业中的凝心聚力和示范带动作用,以"党建争先"推动企业创先再上新台阶。     

电网企业基层党组织书记到位履职工作机制的探索与研究

正基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础,基层党组织负责人是基层党建工作的"火车头""领头雁",是搞好基层组织建设的关键所在。近年来,南方电网广西公司党组认真贯彻落实党中央和上级党组织全面从严治党部署要求,坚持"书记抓""抓书记",把强化各级基层党组织书记到位履职,作为加强基层党组织建设的切入点和落脚点,积极探索创新机制,推动基层党建责任制落实。     

浅谈如何加强企业综合治理基层基础工作

社会治安综合治理工作是企业履行政治责任、社会责任的重要载体，是增强执行力、促进石化企业科学发展的基础工程。基层基础建设是平安创建活动的重要组成部分，是坚持以人为本，促进企业和谐稳定发展的一项重要的举措。只有切实加强基层基础建设，才能确保社会治安综合治理的各项部署和要求落到实处，维护社会和谐稳定才具有坚实基础。     

强“五力”聚合力 促进企业科学发展

正党的十八届三中全会对进一步推动国有企业深化改革做出了重大部署。如何适应新形势、新任务、新要求,在推进企业深化改革、实现科学发展中彰显作为,是摆在企业党组织面前的重大课题。煤炭企业各级党组织要紧跟形势,解放思想,以创新思维和发展眼光,不断提高导向力、执行力、把控力、贡献力和凝聚力,在企业发     

谈企业领导人的执行力

一个企业的内部执行力是决定其成败的重要因素。对企业领导人而言，其个人执行力则是基本的素质要求。传统意义上，评价一个领导的执行力看三个方面：一是能否不折不扣、坚决执行上级的方针政策，不走样；二是是否敢于严格逗硬内部管理规程，不讲情；三是能否公正地待己待人，不护短。在企业管理日趋精细的今天，领导人执行力的内容也在不断丰富，     

“公推直选”强化员工主人翁意识

<正>企业管理的创新得力于制度的创新,制度创新的成功无论是优化企业管理状态还是理顺员工关系,都能带给企业发展的力量。党的十七大提出:"推广基层党组织领导成员由党员和群众公开推荐与上级党组织推荐相结合的办法,逐步扩大基层党组织领导班子直接选举范围。"新形势下     

强化机制 提高执行力

提升企业的竞争力，就必须加强执行力建设。可以说，一个企业生存和发展的关键就在于执行力是否到位。这其中就包括提高企业党组织的执行力。近年来，江苏国信集团盐城发电有限公司（以下简称盐电）主动探索，运用科学机制提高党组织的执行力，有效克服了过去那种应付执行、选择执行、被动执行的现象，保障了公司党委决策执行的效力和效率。     

中共十六大代表荣滋白：以创新精神做好基层党的工作

党的十五大以来，齐鲁石化公司党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻党中央和上级关于加强和改进基层党的建设工作的一系列指示精神，以创新的精神切实抓好基层党组织建设，使基层党的工作始终保持了朝气蓬勃的状态。几年来，齐鲁石化公司党委紧紧围绕企业改革、发展、稳定大局，坚持与时俱进，积极探索和研究新形势下基层党的工作的新途径，使企业的党建工作得到了不断巩固和加强。一是坚持不懈地抓好“核心堡垒先锋”工程，充分体现党组织和共产党员的先进性。通过这一工程，把基层党委建设成为讲政治、抓经济、促发展…     

浅谈基层党支部书记的培养选拔

基层党支部书记是企业生产一线的党组织专职领导，承担着贯彻党的方针政策、联系基层各类员工的任务，是企业党组织发挥政治核心作用的关键角色，其素质高低直接影响着企业科学发展、和谐发展要求的落实。笔者结合西部钻探青海钻井公司实际，就党支部书记的培养和选拔谈些粗浅的看法。     

增强基层党支部活力 拓展组织优势转化途径

党支部是党的组织基础,是党的力量和智慧的源泉。近年来．翟镇煤矿认真贯彻上级党组织关于加强党建工作的要求．不断认识总结党建规律,增强基层党支部活力,探索党组织优势转化的途径,推动企业持续健康稳定发展。     

以大局为导向 以服务为重点

党的十八大报告明确提出:“以服务群众、做群众工作为主要任务,加强基层服务型党组织建设”,以服务型党组织建设引领基层党建工作,使服务成为基层党组织建设的主题。刘振亚董事长5月19日在国家电网公司安全稳定优质服务电视电话会上的讲话,进一步诠释了加强基层服务型党组织建设的重要性,为基层供电企业的党建工作指明了方向。枞阳供电公司按照国家及上级单位的相关指示,从每一个支部都是战斗堡垒、每一位党员都是先锋模范的愿望     

基层党建的“三力驱动模式”

正围绕企业中心工作,把基层党建与企业管理和生产运行有机结合,将现代企业理念运用于基层党建工作,国网重庆市奉节县供电有限责任公司把学习力建设、组织力建设、执行力建设作为党建工作三大环节,探索构建基层供电企业"三力驱动"党建模式,形成系统化工作方式。基层党支部是党的全部工作和战斗力的基础。切实做好基层党建工作,对于增强党组织的凝聚力和战斗力,密切党群关系,保证党的事业的顺利发展,有着重要的现实意义。国网重庆市奉节县供电有限责任     

贯彻“追求共赢，和谐致远”理念不断提升产品营销执行力

执行力是指各部门及其员工贯彻落实上级的战略决策、方针目标和工作部署的操作能力和实践能力，也是提高执行命令、完成任务、达到目标的能力。执行力建设是保证各项战略决策得以有效落实的基石，是保障武钢“十一五”战略规划得以实现的有效保证，是促进销售中心各项经营目标顺利完成的坚实保障。     

全面开展创先争优活动 助推供电企业科学发展

在供电企业中深入开展创先争优活动,是贯彻落实十七届四中全会精神、加强和改进新形势下企业党建工作的重要部署,是激发基层党组织和党员积极性创造性、实现经济社会又好又快发展的有效载体,是巩固和扩大深入学习实践科     

在创先争优活动中定机制 搭平台 转作风

自2010年创先争优活动开展以来,按照中央关于开展创先争优活动的安排部署,新疆销售公司党委落实上级要求,围绕公司"十二五"发展目标,努力使"唯旗誓夺、增销扩效、优质服务、勇创一流"的创争氛围更加浓厚,带领各基层党组织和广大党员争创群众满意窗口、优质服务品牌和优秀服务标兵,经营管理呈现良好发展势头。在创先争优活动中,公司通过定机制、搭平台、转作风,经营效益、企业管理、文化建设等方面实现了大的发展。