脑里藏金

大脑固存赚钱观念是为了时刻去迎接挑战，而“随时都能赚大钱”是告诫我们智慧就是财富。 一位成功学家在一家大型企业人才培训会上作演讲，他的第一句话便是：“我们必须有个信念：赚钱、赚钱、再赚钱，并且要牢牢记住，随时都能赚大钱。”初一听，觉得成功学家太“那个”了，但细细一想，又颇有道理：大脑固存赚钱观念是为了时刻去挑战，而“随时都能赚大钱”是告诫我们智慧就是财富，要随时挖掘自己的才智，抢先一步出击。两层意思，后者尤为重要。 的确，资本就在我们脑中，这是知识经济时代的重要特征之一。有不少人总是抱怨“改革开放…     

企业成长中的五个“非不可”

企业非“赚钱”不可，赚钱非“成长”不可，成长非“创新”不可，创新非要“人才”不可，人才非要“品德”不可——守住这五个“非不可”，企业就会健康成长，也会受到尊敬。[编者按]     

“无本之木”长不大(杂文)

“本”与“木”,一“横”之别。在企业这棵“大树”上,以人为本,激活人心,才能根深叶茂,否则就成无本之木。我们搞改革,就是要改掉那些不适应生产力发展的生产关系;而生产关系是人与人之间的社会关系。所以,从本质上说,改革是要改掉人的旧观念、旧思想、旧习俗、旧     

分享“全球化”

美国人眼中的全球化就等于“美国化”，英国人眼中的全球化就等手“英国化”。因此，面对全球化趋势，中国要有自己的特色，取我所用之物。     

牛和熊都能赚钱，而猪被宰杀

著名的市场专家和投资家詹姆斯·克拉默有一句名言：“牛市赚钱，熊市也赚钱，但猪到哪里都被宰杀。”克拉默非常有意思，每当他觉得某个人过于贪婪时，他就会播放一段猪哼哼的录音。他认为，牛市看涨赚钱，熊市看跌赚钱，这是很有道理的，在这两种情况下长线短线都是有利的做法。     

更新观念 厉行节约

早在公元前的战国时期，当时的大思想家荀子就提出了“节其流，开其源”的治国之道。这一朴素的真知灼见虽历经千年，却是日久弥新，亘古未变的。时下大家都在谈论节约型社会、循环型经济，掀起了又一轮节约的热潮。但是在私下里也仍有不在少数的人认为，通过节约“撇下的浮油”是解决不了什么大问题的，然而笔者认为这种观念显然是失之偏颇的。失就失在观念的落伍上，发展到今天这个时代我们不应该仅仅停留在“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”的“小”节约观上，而应该立足整体考虑长远，更多地确立起宏观节约、科技节能、绿色循环、反腐倡廉、弘扬一厘钱精神等层面的“大”节约观念。     

商人“九心”

一支战无不胜的军队必须有军魂，一个好的学者必须有学魂，一个好的的商人必须有商魂。商魂是什么呢？一是“十商九秃”，经商是一件绞尽脑汁、非常艰辛的事，要下苦功夫，这比做其它事情付出的代价更大；二是“无孔不入”，商人的脑筋就像一台永不停自的机器，它体现了经商的真谛；三是“利益至上”，所有经营者都有一个至高无上的目标——利润，就是要赚钱，商人总是在跟利益打交道。这是商人的三个特性。但怎样去铸造一个商人的商魂呢？我以为，商人要有“九条心”，即信心、雄心、热心、诚心、爱心、虚心、耐心、细心、苦心。     

黄祖传——“利人利己”的赚钱法则

天下人赚钱有三个方法，你赢我也赢，即“利人利己”是最聪明的，此其一：有不少人是“损人利己”，这不好，此其二；还有一部份是既不利己，也不利人，这是最笨的，此其三。这里的“己”指的是公司，“人”指的是业主。[编按]     

知识工作者的八条守则

我在很多的场合讲过,我提倡过五个“非……不可”：第一,企业非赚钱不可;第二,赚钱非成长不可;第三,成长非创新不可;第四,创新非人才不可：第五个我认为是关键的关键,那就是人才非有品德不可。你把五个推理倒过来。一定先要有品德,才可以有专业。才可以创新,才可以成长,才可以赚钱。如果你把次序弄倒的话有很多的企业是受人唾弃、是犯法,不能长期存在的。     

随时都能赚大钱

一位成功学家在一家大型企业人才培训会上作演讲,他的第一句话便是:“我们必须有个信念:赚钱、赚钱、再赚钱,并且要牢牢记住,随时都能赚大钱。”大脑固存赚钱观念是为了时刻去挑战,而“随时都能赚大钱”是告诫我们智慧就是财富。有不少人总是抱怨“改革开放机遇多,想搞经营却没有资本”,其实,最重要的资本就是智力资本,人们常说“70年代靠体力、80年代看财力、90年代凭智力”。世界首富比尔盖茨有多少本钱,不就是凭他那“脑瓜子”发了大财吗?如果     

企业公关的十大误区

第一，企业公关可有可无． 第二，认为公关就是接待、文秘，公关行政一锅端。实际公关应该是熟悉企业，了解行业发展，把握社会发展的现代化企业管理人才。 第三。公关光图热闹，只花钱，不赚钱。成功的企业公关既能赚钱，而且能为企业增值。 第四，公关无所不能，包治百病，公关只是在传播方面起一定作用。 第五，公关就是包装，其实公关是以事实为依据的，不能改变事实。 第六，公关就是媒介关系，实际上媒介关系只是公关的一种战略手段。 第七，对媒体投入了，就应该有报道，否则就不算成功。这种观点在很多企业的公关人员当中是很普遍的…     

警惕特许经营“陷阱”

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，用这句诗来形容当今特许经营在中国的发展一点也不过分。打开电视，翻开报纸，点击鼠标，抑或走在街头均能看到听到加盟的广告，也许你可能还被一些加盟广告撩拨得直痒痒，“一到两年就能收回投资！投资利润率高达85%！加盟费只需1万元……”做特许赚钱的感觉油然而生。然而，你千万别跟着这感觉走，否则你可能会掉进特许陷阱。陷阱之一：特许圈套一些特许者（严格说来应为伪特许者）利用特许经营的魅力来引诱加盟者，他们或引之以良言或诱之以高利，使赚钱心切的加盟者上钩。借特许圈钱是国内特许经营…     

养一只会生蛋的鸡

也许你经营的项目很有特色,你的经营手段也很高明,你很快就赚钱了,而且赚得不少,但这并不能算是开店成功。赚钱的方式很多,而开店不仅要赚钱,还要创造一种赚钱的模式,它不仅是要获得很多的“蛋”,而且是要获得会生蛋的“鸡”。所以开店是一种长期的事,那种赚一笔就想跑的人,是永远不可能创下真正的大业的。在利润的问题上,真正想开店的人,必须要有一种长远的眼光。人们通常都能认识吃亏的重要影响,但     

刘邦高超的用人术

《史记·高祖本纪》记载：刘邦在总结夺取天下的经验时说：“……夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房粮道胜。人杰也。良、投地首推；镇国家，抚百姓，给，吾不如萧何；连百万攻必取，吾不如韩信。馈饷，之军。不绝战必此三人，皆也，吾能用之，此吾所以取天下”任何读这段文字的人，都会对张萧何、韩信的文韬武略佩服得五体。其实真正值得崇敬和景仰的，当汉高祖刘邦。     

商业领袖的人脉宝典

慷慨大气结交朋友美国大亨洛克菲勒在其全盛时期曾感慨地说:“与人相处的能力,如果能像糖和咖啡一样可以买得到的话,我会为这种能力多付一些钱。”而美国人更有名言说:二十岁靠体力赚钱,那三十岁靠脑力赚钱,四十岁以后则靠交情赚钱。两者讲的都是一个意思:朋友多则赚钱的机会多。而朋友关系如何培养呢?卡内基训练大中华区负责人黑幼龙认为:“完整的人际关系包含三阶段,发掘人脉、经营交情、出现贵人。”现代社会,建立人脉远远不是过去所谓的“拉关系”那么粗俗简单,它包含很多层面的深化,需要用心经营。寻找人脉主动出击,找到想认识的人就想…     

周锦友的“三个新观念”

江苏省淮阴市农民企业家，金湖县计量仪器厂厂长周锦友就当前如何发展乡镇企业问题，结合办厂多年实践，谈了自己的体会和看法，概括起来，主要有“三个新观念”即“立体思维”。一是要有“独创”观念。办企业不能跟在别人屁股后头转悠，人云亦云，人家干什么，自己就跟着...     

解放台湾要花多少钱

台海之战会持续多久 　　假如台海之战爆发，台海之战会持续多久 ?对此，博士生导师、中国军事科学院研究员彭光谦大校认为，台海战争既不像一些人说的只是朝发夕至的事，因为这些人起码不了解涨潮和退潮的规律，也不像一些人说的一个星期就能解决，更不会陷入旷日持久的拉锯战。大家都知道， 1982年英阿马岛战争打了 74天， 1991年初的海湾战争打了 41天，科索沃战争打了 78天，车臣战争也有几个月的时间。因此，我们说现在没有任何一支军队能够早上出发，晚上就把“台独”分子全都关起来；也不可能打一个星期就把“台独”分子逼到和平统一…     

人和企业兴

二千多年以前，孟老天子就曾说过：“天时不如地利，地利不如人和。”他又说：“城非不高也，池非不深也，兵革非不坚利也，米粟非不多也，委而去之，是地利不如人和也。”这些话反复强调了‘“人和”的重要性。二千多年来，人们治家、治军、治国的经验，充分证明了这一著名论断的无比正确。实践证明，一个家庭如果失去‘“人和”，就会矛盾百出，家业衰败；一支军队如果失去“人和”。就会纪律涣散，没有战斗力；一个国家和民族如果失去“人和”，就会外乱内乱，危及生存、反之，有了“人和”，天时不好可以占胜，地利不佳可以改变，没有条…     

死亡的名字

有三个年轻人打听到，他们的两位朋友，一位叫“友谊”，一位叫“快乐”，都是被一个外号叫“死亡”的人谋杀了。这三个年轻人说：“这个外号叫‘死亡’的家伙到底是谁？咱们一起去找他，为咱们的朋友报仇!”半路上，他们遇上了几位神色慌张的人，其中一位老太太告诉他们，“死亡”正在追赶他们，必须赶快逃走，否则便会被杀害，     

民主的脚步（三）——抗日根据地的民主（上）

“这里一没有贪官污吏，二没有土豪劣绅，三没有赌博，四没有娼妓，五没有小老婆，六没有叫化子，七没有结党营私之徒，八没有萎靡不振之气，九没有人吃摩擦饭，十没有人发国难财”。这里是什么地方？