效能升级,开启培训新模式

从国内第一所企业自办大学春兰学院成立至今的近20年时间里,企业大学一直肩负着为企业培养中、高级管理人才和企业供销合作者的特殊使命.作为企业培训的最高表现形式,企业大学无疑是企业传统培训体系的升级.当企业面临产业转型、组织变革时,企业大学传统的培训体系,也在不断面临前所未有的挑战. 培训需求的新挑战 作为培训单元的最高表现形式,企业大学的培训项目实际上提供了一套培训产品线——平台、内容和运营.平台,即方式.指学员以何种方式接受培训教育、引导和影响,又如何参与进去;内容,即学员接受、获取、交换的信息、技能.它是学员从培训中获得价值的主要载体;运营,即培训中连环相扣的动作过程.     

我国成人英语培训行业营销策略探究

一、对于我国成人英语培训消费市场的分析 1.我国成人英语培训消费市场的总体规模迅速扩大 我国成人英语培训消费市场的总体规模非常庞大,目前我国居民储蓄余额已经达到了11万亿人民币,而居民收入中大约5%是投资于成人英语教育的,由此可以看出我国的英语培训市场的规模.根据专家预测,到2010年我国英语培训的市场总值将会达到300多亿元.由于中国加入WTO、2008年北京举行奥运会等因素,我国英语培训的市场将在相当一段时间内保持高速的增长,英语培训行业将成为拉动我国经济增长的一支主要力量.     

建立企业大学培训模式的思考

伴随着中国经济的逐渐全球化,中国的经济实力和综合影响力不断的提升,这让外界将目光瞄准了国内的各个行业企业,而企业也因此面临着激烈的市场竞争和投资压力.中国国际地位的提升让企业对于竞争市场的要求转移到了对企业自身人才的培训和拓展上,但传统的培训方式过于单一和狭窄,不利于现代化企业的发展,在这样的背景下企业大学应运而生,它是传统企业培训的升级版本,也是企业培训中前所未有的创新模式.企业大学有着自身的优势能够为企业培养人才,树立他们的价值观和世界观等能力,为企业的发展提供了不可估计的力量,文章将从企业大学培训模式进行一定的探讨,得出如何更高效的建立企业大学的培训模式.     

中小企业培训市场分析及校企合作解决方案

我国企业员工培训存在着巨大的潜在市场,但是员工培训特别是中小企业的员工培训,存在着企业投资不足、培训观念落后、培训市场无序等现状.而校企合作、短期培训以其针对性、灵活性、综合性的特点,也许将成为有效满足中小企业员工培训的解决方案.     

新员工培训"三步走"——以A炼化企业为例

从企业新员工培训的现状来看,培训时间通常在1-8周,课程主要包括企业发展历史、企业概况、企业文化、管理制度、团队合作和沟通等课程,培训形式采取了以讲授类课程为主,结合活动类课程的授课形式.这样的新员工培训只是从了解企业和认知自我的角度解决了新员工的短期入职培训问题,而缺少从认知所在部门和胜任岗位的角度进行系统的思考,没有把新员工培训课程体系建设成为一个胜任岗位的整体过程,不利于新员工从陌生人到社会化人的顺利转变.本文从新员工的成长阶段出发,以A炼化企业为例,将新员工培训思路概括为"一年培训周期、三个培训阶段",即培训周期是1年,初识期、磨合期和转变期三个培训阶段.具体如图所示.     

基于学习目标的企业培训课程设计与实施——以华为大学C8培训项目为例

近年来,基于学习目标的企业培训课程设计与实施已成为企业培训实践工作的重要内容,但许多企业的培训工作依然难以对经营业务形成有力支撑.本文首先通过理论回顾,总结归纳了学习目标、“721”学习法则以及课程设计与实施之间的逻辑关系框架;然后,选择华为大学的C8项目管理资源池培训项目为案例,依据此逻辑框架对华为大学学习项目的规划设计与交付实施全过程进行分析,深入探讨了课程设计与实施如何实现学习目标的过程机制;最后,针对企业如何基于学习目标有效开展培训工作提出了建设性意见.     

我国外语培训市场存在的问题及其对策

世界经济一体化的浪潮使得中国企业管理者和员工越来越重视外语的学习,各种各样的培训班成为了企业员工充电的理想场所.但是目前我国外语培训市场的混乱使得学员学习的效果大打折扣.本文针对目前外语培训市场的现状,分析了外语培训市场存在的问题,并有针对性的提出了解决这些问题的途径.     

七大优势铸就 “捷盟培训模式”

编者按:在企业培训蔚然成风的时代背景下,咨询公司凭借其独特的优势,正在成为企业培训市场上的-支生力军.捷盟咨询在为企业做好知识转移工作的同时,还总结了较为系统的捷盟培训模式,本刊推出供读者参考.     

虚拟企业大学的基本特征与创建原则

企业大学是企业建立的教育培训组织,虚拟企业大学是企业大学的第三代形式。本文通过对实际案例及虚拟组织的分析,提出虚拟企业大学基本特征是结构多样化、战略导向和以电子学习为平台,阐述了创建虚拟企业大学需要遵循的原则。     

中国企业大学的新角色

在中国，企业大学已经不是新鲜而又陌生的概念。2008年，国航大学、中国电信学院、用友大学等企业大学挂牌成立。企业大学是对终身学习、学习型组织、核心能力竞争、人力资本等前沿理念的集成培训机构，无论是被定位为培养能力的引擎还是企业的第三空间。不可否认的是，企业大学正在以一种战略高度崛起。     

理工科毕业生广需求与难就业典型矛盾分析

近年来,我国高等教育事业飞速发展,高等教育改革逐渐深入,高校招生规模不断扩大.随着市场上各种理工科类的高新技术产业成为新的经济增长点,各类新兴的理工科专业在大学教育里纷纷登场,使得理工科学生比例连年增加.但是现阶段呈现出来的却是一些理工科毕业生往往拿着看似很抢手的文凭却找不到工作,与此同时,一些急需技术性人才的企业常常抱怨无法找到适合的应用技术型人员,由此理工科毕业生就业难与企业广需求的矛盾便由此应运而生.     

我们需要什么样的企业大学

四类企业构成未来经济新格局 关于企业大学的角色定位,一直以来都是企业以及企业大学的经营者非常关心的话题.当然,不同企业大学因其所处行业链条的位置不同,其角色也不尽相同.在“互联网+”时代来临之前(或是称其为“商业时代”),企业大学通常具备以下特点: ●主要扮演支持企业发展的角色. ●作为企业培训的最高形态,一直是大型企业的专属,大多承担着批量培训的职能. ●从人力资源到培训,逐步走向专业细分,多样的专业工具、模型、方法论是人力资源工作者和培训从业者可以依赖的主要利器.     

企业参与职业教育与培训激励的关键——以期望理论为视角

文章以弗鲁姆的期望理论为基础,分别从努力-成绩、成绩-奖励、奖励-需求三个环节分析了企业参与职业教育与培训激励不足的原因。根据期望理论解决企业参与职业教育与培训动机强度不高的问题,必须抓住三个关键环节,由此,文章从合同激励、评估激励、奖励激励这三个关键的激励环节出发,提出了激励企业参与职业教育与培训的有效对策。     

企业社会责任咨询培训市场发展趋势

随着国际企业社会责任运动的深入开展,我国企业社会责任咨询培训市场蓬勃发展,但是也存在许多问题。在对政府机关及咨询培训机构进行电话及网络调研的基础上,本文分析了国内企业社会责任咨询与培训市场发展现状、存在问题及其根源,并从政府、企业和咨询培训机构等三个方面提出了相应的政策建议,同时也对企业社会责任咨询培训市场的发展趋势进行了展望。     

采油厂“四级”员工培训管理体系的构建与实施

近年来,"人才强国"已经成为我国社会经济发展的指导性原则之一,由此引起了企业对人才培训的高度重视。员工素质是决定企业竞争力大小、企业生产水平高低的关键因素,因此人才培训管理对企业来说至关重要。本文以某采油厂为例分析构建了一套完整的"四级"员工管理培训体系。     

完善国有企业人力资源培训机制的探讨

国有企业员工培训发展到今天,开始受到越来越多企业的关注.很多国有企业开始真正的引入和建立企业内部培训机制,同时在企业内部成立了专门的培训管理部门甚至企业大学.事实表明,企业员工培训在企业管理、人力资源开发、提升企业整体效益方面发挥着越来越重要的作用.本文将对完善国有企业人力资源培训机制进行一般探讨.     

整合营销理念下教育培训企业全渠道营销策略研究

随着互联网技术的快速发展,线上教育已经成为一种重要的教育培训渠道,而面对教育培训这个广阔的市场,各种教育机构展开激烈的营销竞争,整合营销理念已经成为教育培训企业营销的一个重要战略方向.本文从整合营销理论出发,分析了整合营销的特点以及当前教育培训企业在整合营销下面临的困境,最后提出了整合营销理念下教育培训企业全渠道营销策略,希望能够对教育培训企业扩宽营销渠道起到一定的帮助.     

构建企业大学的基石——TTT初级培训原理与实践

跨国企业的最佳实践活动往往都形成了自己完善的方法论和丰富的实践经验,初级TTT培训在构建企业大学过程中的作用至关重要,本文系统的介绍了优秀跨国公司企业大学中初级TTT培训的原理和内容,共分三个方面:a、营造和管理学习环境,b、锻炼和提升培训技能,c、构建和关注学习过程,本文还详细介绍了此培训在实践中的应用过程。     

培训顾问和网络营销顾问异军突起的新锐职位

在2009年十大最热行业中,教育培训首当其冲. 面对职业前景不明朗,个人选择参加培训来度过严冬,恐怕是最热门的选择.同样,这个权宜之计也适应于企业,抓紧时机练内功,期待下一轮的快速飞跃.难怪有人事经理感叹: "2009年对于企业培训来说,反而是一次机遇."对于逆势上扬的行业需求,明显市场人才储备有限,但各类培训机构、咨询公司还是要广发英雄帖,培训顾问立马成为最抢手的职位.     

构建企业大学的基石——TTT初级培训原理与实践

跨国企业的最佳实践活动往往都形成了自己完善的方法论和丰富的实践经验,初级TTT培训在构建企业大学过程中的作用至关重要,本文系统的介绍了优秀跨国公司企业大学中初级TTT培训的原理和内容,共分三个方面：a、营造和管理学习环境,b、锻炼和提升培训技能,c、构建和关注学习过程,本文还详细介绍了此培训在实践中的应用过程。