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集团企业组织管控模式的演变与启示——以海尔集团为例 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济的发展和企业规模的不断扩大,集团公司的控制与管理成为一个新的难题。如何进行有效的组织结构设计和对子公司进行有效的控制,使母子公司的结构能够有效率地运转,是集团企业发挥整体竞争力的关键所在。海尔集团以其成功的、富有创新性的组织管控模式的变革,在短短的20多年的时间里迅速跻身于世界跨国公司的行列,对正在成长的我国集团企业提供了很好的启示:即组织结构的创新紧随战略的转移和环境的变化;集权与分权授权的矛盾可以调和;用"市场链"的管理模式,理顺集团内部关系,解决微观组织动力问题。 相似文献
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一、打造“兰生”民族品牌 兰生(集团)是一家以进出口贸易为主业,内外贸结合的现代服务型国际商贸集团,在国际上享有较高的声誉。其中.新世纪酒店发展有限公司四星级的兰生大酒店是以有形的空间。设备、物品和无形的服务,为人们提供吃住行游购娱等多种产品和服务的综合性的服务企业。酒店积极参与了上海市重大活动的竞标,先后承接了F1、MotoGP,V8房车大奖赛、上海国际焰火节、复旦和同济大学的百年校庆等大型活动的食品外卖服务.利用酒店自身优势.大力挖掘潜在的商务会议和婚宴市场.全面推动各类会议营销.通过一系列营销活动.使全体员工在实践中认识酒店文化的服务特性.对打造“兰生”的品牌具有十分重要的现实意义。 相似文献
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吴启元,浙江世贸君澜酒店集团有限公司联席董事长、浙江世贸君澜酒店管理有限公司董事长,他的个性特质恰如他的大名:喜欢开创、热衷挑战、追求第一. 相似文献
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客户服务在现代企业发展过程中有着举足轻重的地位.文章以广州华美程酒店预订有限公司客户服务为实证研究对象,具体分析了华美程公司客户服务工作的实际情况,指出其客户服务工作中存在的问题,并结合企业目标市场客户的需求,运用相关管理理论,从技术支持和提升服务质量两大方面阐述了进一步提高华美程公司客户服务水平的对策. 相似文献
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《中外物流》2006,(1):88-89
由中国交通运输协会、中国货代协会、中国铁道学会、中国船代协会、中国船东协会、中国港口协会、中国口岸协会、中国报关协会等行业协会组织的2005年度中国物流百强企业评选活动11月22日在北京揭晓,中国远洋物流有限公司、锦程国际物流集团等100家企业获得百强称号。ww中w.5外6cu物l.流com2006年1月排名123456789101112131415161718192021企业名称中国远洋物流有限公司中邮物流有限责任公司中远国际货运有限公司招商局物流集团有限公司锦程国际物流集团股份有限公司天津大田集团有限公司广东邮政物流配送服务有限公司中国物资储运总公司中… 相似文献
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财务共享服务是一种将一部分现有的财务职能集中到一个新的业务单元的合作战略.财务共享服务在流程重组的基础上集成了会计基础工作、财务支撑工作和内部控制工作,是组织管理、流程管理、风险控制、质量管理的统一体.集团企业推行财务共享服务并取得积极成效的同时也面临新的挑战. 相似文献
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科学技术的迅速发展,企业竞争环境日益严峻,企业组织柔性化、服务理念顾客化、信息系统网络化、市场视野国际化及人本管理理念的形成和发展,使传统成本管理模式处在变革的十字路口.而成本管理中价值链理念的引入,使成本管理系统更加完善. 相似文献
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"朗廷"这个品牌的历史可以追溯到1865年,这一年矗立在英国伦敦市中心的朗廷酒店隆重开业。经过一个多世纪的发展,朗廷酒店集团旗下品牌已包括奢华酒店"朗廷"和"朗豪"、针对高端市场的五星级逸东"华"和面向中高档市场的逸东酒店,以及屡获殊荣的"川"水疗中心。目前,集团旗下在全球四大洲已开业及兴建中的酒店达29家。2012年12月9日,该集团与大同市华唐大酒店有限公司签订协议,正式宣布管理位于山西大同的华唐朗豪酒店,该酒店预计于2014年开业。 相似文献