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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
现代企业管理中有首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)、首席运营官(COO)、首席技术官(CTO),如今在企业决策层中又诞生了首席质量官(CQO)的新职位. 自2012年9月以来,沧州市质监局在全市的8家企业中首批试点设立了首席质量官,他们经过岗位培训后,迅速进入工作角色.经过半年多的实践,首席质量官制度取得的效果究竟如何?为此,笔者到企业进行了实地走访.  相似文献   

2.
近几年来,由于全球化进程日益加快,知识经济时代日益临近,知识管理日益备受关注,已有许多关于知识管理的技术、社会、经济方面的论文专著发表.发表在"欧洲管理杂志"(European Management Journal,June 2004)上题为<知识首席官首席知识官、首席学习官、首席保密官(The Knowledge ChiefsCKOs,CLOs,CPOs)>的论文,作者粟津幸子(YUKIKA AWAZU)和凯文C.戴索泽(KEVIN C.DESOUZA)从对有关知识首席官的网站信息进行检索入手,了解他们的实际状况,并先后对23位知识首席官进行了访问,研究了组织的三种类型的知识首席官--首席知识官(CKOChief Knowledge Officer)、首席学习官(CLOChief Learning Officer)、首席保密官(CPOChief Privacy Officer)在组织的知识管理中应达到的目标.该论文的意义在于把知识管理的"过程"与"资源"两种观点联系起来,并提出了组织的知识管理者在知识管理中的责任和作用.  相似文献   

3.
第二届首席文化官(中国)年会评选出2010年度的十大企业文化事件、企业文化卓越表现企业和杰出首席文化官,并发表了首席文化官年度共同宣言。而"绿成长"作为本届年会的关键词,正逐渐成为企业文化领域的流行语  相似文献   

4.
杨理全 《企业文明》2006,(11):37-38
企业文化建设由谁来掌舵,应运而生的企业"首席文化官"又怎样设置与操作?在我国企业文化建设深入推进的过程中,一些专家学者提出了“首席文化官”的问题,也有一些企业结合自身实际工作需要,在企业内部设立了“首席文化师”或类似的管理职位。本文就“首席文化官”这一问题谈点看  相似文献   

5.
40万2009年,南通市率先在大型企业中试点推行"首席质量官"制度,南通市政府三次发文部署此项工作,并设立专项基金,每年安排40万元经费,用于首席质量官人才免费培训。各企业积极响应,积极选送人员参加培训,积极将首席质量官岗位落到实处,明确首席质量官职责和工作程序,赋予履职的权利。3亿经过三年的创新实践,首席质量官成为南通市各企业质量发展的关键人,企业质量意识明显增强、质量水平有效提升,通过开展质量攻关、技术革新和质量改进活动,先进方法得到广泛应用,创造直接经济效益近3亿元。另据统计,首席质量官制度推行3年来,全市产品质  相似文献   

6.
企业开拓者 杰克·韦尔奇是20世纪后期企业职业经理人精英中的代表.直到2000年,作为通用电气公司(GE)的首席执行官任期届满之时,他一直都足首席执行官这个角色的最佳楷模.韦尔奇的赫赫声名部分来自他所创造的巨大财富.在1981年4月1日愚人节这天,韦尔奇走马上任,当时通用电气公司的市值是139亿美元.时至1999年秋,通用电气公司的市值已飙涨了将近30倍,高达4108亿美元.  相似文献   

7.
推进质量强县,实现工业领域跨越发展 通过在全县范围广泛开展"质量强县"活动,各乡镇将推进诚信企业的建设、营造诚信质量的社会氛围作为目标,促使企业履行产品质量第一责任人的职责.截至2016年7月,在全县各重点企业推行企业首席质量官制度,经过省市有关单位培训考核,全县共有4人获企业首席质量官资质、10人获质量专业工程师资质.  相似文献   

8.
<正>在第二届首席文化官(中国)年会揭幕之际,年会创办人孙健耀解读本届年会主题——"确立与坚守:中国企业的绿成长法则"2011年1月20日,由首席文化官(中国)年会组委会主办,《东方企业文化》杂志社、深圳新优势企业文化咨询机构等单位联合主办的第二届首席文化官(中国)年会将在深圳开幕。作为国内第一个由非官方机构  相似文献   

9.
<正>"面对利益与道义的纠葛,面对无情的行业竞争,面对人才个性化时代,我们该如何抉择?确立与坚守最基本的商业信仰,构建健康、理性的企业文化,是中国企业实现‘绿成长'的重要法则。"2011年1月,以"确立与坚守:中国企业的绿成长法则"为主题的第二届首席文化官(中国)年会将在深圳隆重开幕。本届年会由首席文化官(中国)年会组委会主办,《东方企业文化》杂志社、深圳新优势企业文化咨询机构等单位联合主办。作为国内第一个由非官方机构创办的企业文化交流平台、第一个以"首席文化官"命名的企业文化年度盛会,首席文化官年会旨在以民间的力量,构建首席文化官的思想根据地,汇集洪流之势,积极推动中国企业文化创造的进程,从而打造一个具有较高公信力和广泛影响力的主流化平台和年度管理盛事。  相似文献   

10.
近日,山西省太原市质监局出台《关于在太原市重点企业推行首席质量官制度的实施意见》,决定在全市规模以上的工业企业、重点建筑业和服务业企业中实施首席质量官制度.年内将在全市近百家荣获省、市政府质量奖、山西名牌、2A以上质量信誉等级企业中率先推行,首批将选出5至10名首席质量官.  相似文献   

11.
在智慧的地球上,客户正在产生前所未有的海量信息,如何运用这些信息为企业创造价值,越来越成为企业面临的重要课题。解决问题的重任渐渐落在了首席营销官的肩上。我们对全球1,700位首席营销官的调查表明,他们普遍认为营销正在被"大数据"、新型移动设备的激增和社交媒体的兴起所改变。不过,新一代首席营销官正在努力适应这些变化,并且重新定义市场营销。  相似文献   

12.
头衔越是"通胀",越是鱼目混珠,社会诚信、公信力和秩序受到的扰乱和危害就越严重。若干年前,当您看到"首席执行官"的头衔时,可能会肃然起敬。渐渐的,社会上的"首席某某官"多了起来,如首席执行官、首席财务官、首席人才官……他们不再像以前那么神秘。如今,当您看到"首席道歉官"、"首席安保官"、"首席对外联络官"等头衔时,  相似文献   

13.
《中国企业家》2012,(24):27
在智慧的地球上,客户正在产生前所未有的海量信息,如何运用这些信息为企业创造价值,越来越成为企业面临的重要课题。解决问题的重任渐渐落在了首席营销官的肩上。我们对全球1,700位首席营销官的调查表明,他们普遍认为营销正在被"大数据"、新型移动设备的激增和社交媒体的兴起所改变。不过,新一代首席营销官正在努力适应这些变化,并且重新定义市场营销。  相似文献   

14.
"杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛"开幕在即."全国最受尊敬的CEO"、美国通用民气公司(GE)前董事长兼首席执行官--杰克·韦尔奇,届时将与中国企业家共同分离其享誉全球的管理思想和最新企业经营理念.  相似文献   

15.
国家质检总局近日在全国产品质量监督工作会议上表示,2013年将在食品和消费品生产企业中率先实行"产品质量状况主动报告制度"。同时逐步建立联通全系统、覆盖全业务的信息化网络,推动建立产品伤害监测数据直报系统,有望定期分析并发布产品伤害预警信息。此外,质检总局已培训了首席质量官2142人,在900余家大中型企业建立了首席质量官,而2013年将在大中型骨干企业推广设立首席质量官。  相似文献   

16.
企业设置"首席故事官"--让故事成为员工学习的鱼饵 为了让管理人员掌握绘声绘色讲故事的技巧,IBM在纽约阿莫克的经理人发展部门,请来在好莱坞有15年剧本写作和故事编辑经验的著名编剧奥顿担任顾问,专门训练经理人如何讲故事;耐克公司在多年前就设立了正式的"讲故事"计划:每个新员工要听1小时的公司故事.如今,听故事仍然是新员工受训的头等大事,耐克的教育总管也因此被称为"首席故事官".此外,可口可乐公司、美国西部电话公司、壳牌石油公司以及亚美泰公司,也都聘请密西根大学商学院教授诺尔·迪奇,以类似的方法来培训经理人.  相似文献   

17.
首席风险官的由来及现状 随着市场竞争的加剧.企业风险越来越大,客观环境要求职业风险管理者的有效引入。自上世纪90年代以来,发达国家的金融服务、公用事业、能源行业等风险密集型行业中的领先企业都任命了各自的首席风险官(Chief Risk Officer,简称CRO)。首席风险官是企业风险管理的权力中心,全权负责企业风险管理体制的构建、风险控制决策、人员安排等风险管理领域的事务。首席风险官的发展速度很快,据调查显示,标准普尔500强企业中有1/3设立了首席风险官职位.并且随着萨奥法案(Sarbanes-Oxley Act)对上市企业监管和信息披露的加强,首席风险官正变得愈发重要。  相似文献   

18.
近日,国家质检总局下发了《关于开展企业首席质量官制度试点工作的通知》(以下简称《通知》),要求在全国开展企业首席质量官制度试点工作,鼓励和引导企业设立首席质量官。这也是落实《国务院办公厅关于印发贯彻实施质量发展纲要2012年行动计划的通知》的具体体现。  相似文献   

19.
伴随着企业风险范围的日益宽广、风险管理角色的变化以及法律制度的改革,需要CRO(首席风险官)构造其核心能力来满足企业风险不断变化的管理需求。文章介绍了CRO及其核心能力,并就企业CRO如何构造核心能力予以探讨。  相似文献   

20.
张颖 《中国质量》2001,(9):15-17
GE公司的杰克·韦尔奇是中国企业家熟悉的名字.2000年18位"国企老总"在GE管理学院与这位首席执行官坐在一起,大家共同关心的话题是管理.回顾GE的成功发展不得不提到"6西格玛".杰克·韦尔奇从不掩饰对6西格玛的赞誉,并期望6西格玛能在21世纪给GE带来更大的利益.毫不夸张地说,不理解6西格玛就不能真正了解杰克·韦尔奇,也就不能真正理解GE的管理.  相似文献   

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