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<正>目前,我国许多民营企业和外商投资企业都实行薪酬保密制度,除了少数几个被指定的管理人员知道员工的薪酬外,任何员工都不知道也不得打听他人的薪酬,更不能在企业内外公开自己的薪酬。有的企业甚至还将此项规定写入保密合同,用以约束员工的行为。那么是什么原因使企业不惜剥夺员工的知情权,而给薪酬制度披上一层神秘的面纱呢?笔者认为,在目前的国内企业,推行完全透明的薪酬制度既阳光薪酬还存在着一些瓶颈。 相似文献
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S公司是一家正处于高速发展期的金融服务企业,面临着日益加剧的市场竞争和产品竞争,知识型员工已成为企业生存与发展的核心竞争力.公司一直以来实行"岗位+福利+奖金"三结合的传统薪酬体系,员工个人的薪酬与福利按岗确定,奖金由月度及年度工作表现考核确定,整体薪酬分配注重一致性和普惠性. 相似文献
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国内已有许多企业开始实施保密的薪酬制度,尽管如此,薪酬是保密还是公开仍颇具争议。薪酬是保密还是公开并不是绝对的,不仅要考虑企业的实际情况,调查员工的薪酬取向,还要把绩效考核与薪酬相结合,保证薪酬的分配公平;同时,设计好员工职务晋升路线可以实现员工自我激励,从而弥补保密薪酬对激励的减弱作用。另外,企业任何制度的顺利实施都离不开上下的沟通,对于十分敏感的薪酬问题更不例外。只有将薪酬保密和公开的优点相结合运用,才能发挥好薪酬稳定和激励员工的作用。 相似文献
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企业薪酬福利对人力资源优势的发挥具有重要的作用。本文对薪酬公平和薪酬福利激励制度进行讨论,分析了企业薪酬福利对员工的激励作用,并提出了如何发挥出薪酬福利对员工激励作用的相关解决策略,仅供参考。 相似文献
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作为一种流行而常见的薪酬制度,薪酬保密是值得关注的。因此本文着重就薪酬保密的企业行为进行分析。首先,介绍薪酬保密的两个理论解释;其次,分析企业采用保密薪酬的利弊;接着进一步阐述企业如何合理采用薪酬保密;最后分析企业和员工在薪酬保密下应注意的问题。 相似文献
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实行保密薪酬制还是公开薪酬制,是一个令HR头疼已久的问题。成熟的做法是,每个员工的薪酬水平是相互保密的,但薪酬结构以及薪酬计算标准方面的规定应该向全员公开 相似文献
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国有企业高管员工薪酬差距是当前影响我国社会和谐的重要问题之一。本文调查发现,我国国有上市公司高管员工薪酬差距呈现不断加大趋势,国有上市公司高管员工薪酬差距与公司的经营业绩显著正相关,说明当公司的业绩上升时高管将获得更高的薪酬,企业业绩上升的好处主要是高管获得了。我们还发现,控股股东的股权集中度和董事会规模能在一定程度上起到制约薪酬差距加大的作用。本文建议进一步加强国有控股股东及董事会对薪酬的制约作用,并改进当前我国较单一的业绩薪酬激励制度,在高管薪酬激励制度设计中可以考虑员工薪酬及福利改善等因素,从而促进企业提高员工待遇,缩小高管员工薪酬差距。 相似文献
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一、对于原有薪酬体系公平性的调查 TH公司是NC铁路局的多经专业公司,一直奉行领先型薪酬战略,其薪酬大致由三大块组成:基本工资、奖金、福利.由于福利及奖金比较丰厚,在一定程度上掩盖了公司内部薪酬分配体系中存在的一系列问题,其中员工反映较大的就是公平问题. 相似文献
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应用薪酬能够激励员工,也能影响员工的工作积极性,薪酬的公平透明是员工非常关心的问题,企业要发挥薪酬的激励作用。必须要有一个公平合理的薪酬制度,薪酬的作用重在制度公平而不在于保密与否,合理、公平的薪酬制度能够提高员工的满意度,吸引优秀员工,使企业得到可持续的发展。 相似文献
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吴尽 《企业管理(北京)》2015,(2):45
有的公司在员工薪酬、福利待遇上破费不少,但员工却无动于衷。作为主管,建议将你在福利方面的开支做个支出明细说明,让员工明白公司为他们所付出的代价。要告诉员工你的分配哲学。如果你确信公司的薪酬具有竞争力,为了让员工信服,不妨将你在薪酬方面的调查结果公开,甚至让员工参与薪酬方案的设计与推动。即使因为公司遇到暂时 相似文献
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为深入贯彻党的十九大精神和中共中央关于深化国有企业改革的指导意见,落实国家电网公司全面深化三项制度改革的决策部署,增强员工内生动力和企业发展活力,支撑国网一流能源互联网企业建设,湖南省电力公司要求深入推进三项制度改革,打破"大锅饭",健全差异化薪酬分配机制,树立按绩取酬新导向.国网常德供电公司(以下简称"常德公司")积... 相似文献
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《劳动合同法》以其立法严苛出名,因此在"新法"修改之初,企业要求"松绑"之声不断.其中,反映该法对于企业过于严厉、惩罚力度过重,对劳动者过于偏袒的声音最大.与此对应的是,《劳动合同法》实施以来,各地劳动者罢工等集体性事件并没有减少,反而呈愈演愈烈之势.
劳资矛盾纠结何处
●薪酬体系与激励制度的缺失
薪酬体系的合理性是激励员工的基本前提,也是用来衡量公司人力资源管理水平的一项重要指标.一个缺乏合理薪酬体系的公司,其员工不可能存在归属感和实现自我的成就感,那么创建和谐劳资关系及实现公司更高的管理目标也就无从谈起.然而,很多大型公司仍存在严重的不合理薪酬体系和激励制度,比如耳熟能详的本田、新飞和时下最受关注的富土康. 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2016,(6)
薪酬福利管理是企业在人事方面实行的一项重要制度,每个企业都有独属于自己的发展前景,根据发展前景实行相应的薪酬福利管理制度。薪酬福利管理制度的实行有利于激励员工对于工作的积极性,从而促进企业业绩的提高。在实行薪酬福利管理制度的过程中,既有利于企业的可持续发展,同时也产生了一系列的问题。本文将对于薪酬福利管理制度在企业人事制度中产生的相关影响进行深入分析。 相似文献
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曾几何时,薪酬福利开始流行采取“背靠背”制,即每个员工的薪酬奖金等都要保密,员工间也不得互相询问薪酬。这种做法的目的之一,就是避免员工间因攀比产生心理不平衡。再公平的组织和上司,也做不出绝对公平和完美的薪酬方案,更重要的是每个人心中都有一个关于公平的标准。因此,“隐薪”无疑是一个解决之道。 相似文献
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受外资企业的影响,国内越来越多的企业也开始实施薪酬保密政策.通过回顾不同学者的研究,从态度,行为,员工绩效三个方面分析薪酬保密的积极与消极效应,总结出薪酬保密有助于避免员工相互攀比,增强组织承诺,提高个人绩效,同时其也会降低员工对组织的信任感,阻碍劳动力市场的高效率运作和打击员工的积极性.最后,基于前文的回顾,为中国企业实施薪酬保密制度提供相关的建议. 相似文献