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佚名 《中小企业管理与科技》2006,(10):43-44
明明一直努力工作,业绩也许算不上最好,但至少也不差,可是,加薪升职却永远轮不到自己,就连年终奖你也是最少的;或者,你曾经是最好的,但现在似乎出了状况,老板不再那么信任你,你的地位在下滑……如果深陷上述状况,那么,你就好像一条发臭的咸鱼,被老板抛弃,被同事无视。是不是心里很不甘?当新年里每个人都想要闯出一番新天地的时候,难道要一直保持这种状况活下去吗? 相似文献
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才干加上任劳任怨是职场生涯的“常规武器”,而懂得在恰当的时刻说恰当的话,则是威力巨大的“非常规武器”。卓越的说话技巧,不仅能让你的工作倍加轻松,更能让你名利双收。牢记以下十种句型,熟练使用,加薪与升职难道还会远吗? 相似文献
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才干加上任劳任怨是职场生涯的“常规武器”。而懂得在恰当的时刻说恰当的话,则是威力巨大的“非常规武器”。卓越的说话技巧,不仅能让你的工作倍加轻松,更能让你名利双收。牢记以下十种句型,熟练使用,加薪与升职难道还会远吗? 相似文献
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<正>“我们一直在工作中竭尽全力倡导别人如何规划自己的人生、如何规划自己的职业、如何完善自己、如何与上司谈判升职与加薪、如何选择又如何去追求,我们都不约而同地爱上了‘给别人点灯’的工作,可是突然有一天猛然惊觉——发现连自己都缺乏一盏更高一点的灯,来照亮更远一些的路。”这是一位HR(人力资源)主管的话,也代表了很多HR人员的心声。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2003,(7)
顶新通讯(顶新国际集团)——《顶新通讯》较以前创新进步了很多,封面最能体现其文化,挑一处观点供分享:“最近,我帮员工加薪,加薪的考量不是依据服务年资的长短,而是工作的内容。你负的责任有多少,你的市场价值在哪里,以市场价值为加薪的依据。譬如说若这份工作市场价值不高,承担的责任不多,那我就不会替他加薪。反过来说,若某人成长的速度很快,能力在这种状况之下,加薪的成长空间相对增加。”科瑞人(科瑞集团)——科瑞人务实,看看这期刊物你会明白。这期记录几位全国政协委员对扶贫和西部开发的看法,“……在我们的西部,虽然基础建设有很多… 相似文献
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员工激励是企业通过提高员工积极性促进企业目标实现的一项重要人力资源管理措施。而加薪和升职是最常用的激励手段,若运用得当可以起到事半功倍的效果,有利于企业打造一支素质较高、结构合理的员工队伍。文章分析了在不同加薪和升职策略下,企业和员工的博弈行为,建议企业要保持市场平均水平的工资增长,在经济快速增长阶段适度加大涨薪力度,重视高能力员工及关键岗位员工的需求等,以期为企业人力资源管理工作提供一定参考。 相似文献
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我们受够了暴君或伪君子式的老板,但在你爆发之前,考虑另外一种处理方式.
老板严厉批评你,阻碍你升职;老板已经不重视你的建议,任意贬低你,希望你会读心术. 相似文献
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我们受够了暴君或伪君子式的老板,但在你爆发之前,考虑另外一种处理方式. 老板严厉批评你,阻碍你升职;老板已经不重视你的建议,任意贬低你,希望你会读心术. 相似文献