首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 12 毫秒
1.
艾诚 《东方企业家》2014,(10):62-64
本质上,一个强势的、锋芒毕露的人往往很难成为周围人的朋友,没有人愿意把一个对你指手画脚、喋喋不休的人带进自己的友情世界里。很不幸,董明珠也是这个结论当中的典型。 这位狮子座的格力电器董事长是个不折不扣的霸道总裁——她敢向总理说真话提意见。敢把广州市财政局推到法院当被告。  相似文献   

2.
本质上,一个强势的、锋芒毕露的人往往很难成为周围人的朋友,没有人愿意把一个对你指手画脚、喋喋不休的人带进自己的友情世界里。很不幸,董明珠也是这个结论当中的典型。  相似文献   

3.
4.
作为陆地巡洋舰系列的一个分支,普拉多在中国有着和前者一样的待遇.尤其在西北地区,如内蒙古、新疆、青海、西藏等地广人稀的恶劣地区,丰田SUV的声誉相当的好,当地人习惯称丰田吉普.我们可不敢这样称呼,否则克莱斯勒会告我们侵权的.  相似文献   

5.
<正>作为陆地巡洋舰系列的一个分支,普拉多在中国有着和前者一样的待遇。尤其在西北地区,如内蒙古、新疆、青海、西藏等地广人稀的恶劣地区,丰田SUV的声誉相当的好,当地人习惯称"丰田吉普"。我们可不敢这样称呼,否则克莱斯勒会告我们侵权的。普拉多的设计师称这款SUV的主要用途以城市为主,越野为辅。在一片干枯的河滩上,我们首先领略了它的越野性能。空旷不算艰险的路面,驾驭着它可以充分享受横冲直撞的快感。但要论真正的越野性能,尽管  相似文献   

6.
古语曰:林深则鸟栖,水广则鱼游,累积仁义则万物归附。霸道文化虽使创业阶段的企业获得了暂时的稳定,但随着企业规模的扩张和市场环境的变化。以人为本的王道企业文化的选择将成为必然。[编者按]  相似文献   

7.
我们都知道华商在中国历史上有很多贡献,山西钱庄协助左宗棠的军队收复新疆,海外华商支持了一百年前的辛亥革命。孙中山先生曾经说过,华商是革命之母。在过去一百多年历史里,我们看到西方的管理、西方的企业,  相似文献   

8.
《政策与管理》2011,(7):126-127
创意产品肆意“横行”,霸道地闯入你的视线。霓虹灯高跟鞋高跟鞋是女人的专利,也是时尚的标志性物品。它是女人性感的必备武器,每年设计这个来自设计师最新概念LED灯高跟鞋的炫酷魅力说不定就是下一个时尚新宠。它的鞋底部分安上了LED灯,  相似文献   

9.
最后,你得有勇气做出决定。你永远得不到你需要的所有资料。你永远不能弄清楚摆在你面前的所有选择、威胁和风险。你就得到这么多信息,你用直觉来保证你做出正确的决定。然后你调动公司全体员工来落实那个决定。  相似文献   

10.
迪蔚 《政策与管理》2008,(20):112-112
年年此季,大家都变成螃蟹们上辈子的冤家,有诗云:“不识庐山辜负目,不食螃蟹辜负腹。”哪管它们乖乖地躲在湖底吐泡泡玩,“蟹魔”们也要掘地三尺把它们挖出来,装上了宠屉,蒸出膏黄来。  相似文献   

11.
洋奶粉说涨就涨,究其原因,不外乎三条:三聚氰胺事件影响仍未消退,消费者对其安全、品质存在信任危机;国内乳业标准降低,大企业窝里斗,恶性竞争;洋品牌奶粉多年经营,已经在我国婴幼儿市场上拥有较高的话语权和定价权。  相似文献   

12.
企业文化核心是“人”,企业要学会“经营人心”,重视建设企业文化同时通过制定标准、建立制度规范、奖罚分明等措施来推动企业管理水平进步。贵州贵阳某房地产营销公司员工小崔,因未参加同事生日宴被罚甚至开除。当事经理表示:让员工参加同事生曰会是企业文化,不这样做下次再有人过生日谁都不会来。经理也表示并没有真的罚款,只是警示。  相似文献   

13.
“本公司享有最终解释权”、“定金概不退还”、“财物遗失概不负责”、“消毒餐具收费”、“未选底片必须另外付费购买”……9月27日,记者从洛阳市工商局获悉,洛阳市工商局、洛阳市消费者协会公布了16条“霸王条款”,约谈62家涉及使用不公平条款的企业,并要求限期整改。(9月28日(《河南日报》)  相似文献   

14.
尚希 《经营者》2009,(7):42-43
丰田在中国是一个“领先的迟到者”,虽然30年前就与中国有了亲密接触,但当竞争对手已经在中国赚得盆满钵满之时,丰田才意识到中国市场的巨大潜力。凭借深厚的内力,它让所有竞争对手知道了什么是后生可畏。  相似文献   

15.
《秘书》2008,(8)
案例于雪的上司是公司里负责研发工作的副总,他不仅是个典型的工作狂,这本来也无可厚非,但是,他还非常霸道,尤其体现在态度上,总是盛气凌人,向于雪交代工作时老是用一种不耐烦的命令式口吻,  相似文献   

16.
而今有的企业家感叹“企业难搞,企业家难当”,有些职工又抱怨”我们的领导不行”。那么,企业家究竟应具备怎样的素质,究竟该用什么样的人格力量魁力去征服世人,去驾驭经济呢? 笔者有一位朋友,也是鄙人的“上司”,他是位高级工程师,也曾是一位优秀企业家,从数百万元起家到他离开企业时已创造了数亿元的辉煌。当我问及这个话题和他的成功之道时,他略一沉吟后说:无他,“三道”而已——“霸道”、公道与厚道。笔者反复琢磨,不禁拍案叫绝。  相似文献   

17.
颜金伟 《公司》2004,(2):64-65
仅仅让事情平息下来是不够的,你必须主动消除公众心中的负面形象,借机强化正面形象。  相似文献   

18.
“主渠道”莫成“霸道”在商品流通等经营领域,常常会听到“发挥主渠道作用”这句话。所谓“主渠道”,无非是指经营品种或营业额在社会总量中占有较大比重,民于主导地位。从目前的社会经济状况看,尽管个体私营经济成分发展较快,但许多行业经营的“主渠道”仍然属于那...  相似文献   

19.
《企业管理(北京)》2004,(1):104-104
本刊讯 丰田汽车公司“精心设计”的广告不但没有为其新款产品带来好评,反而在网上引起了网友的大范围的强烈不满。野外崎岖的山路上,一辆丰田“陆地巡洋舰”迎坡而上,后面的铁链上拉着一辆看起来笨重的“东风”大卡车;一辆行驶在路上的丰田“霸道”引来路旁石狮的侧目,一只石狮还抬起右爪敬礼。这两则丰田新车广告一经发布,在读者中引起了轩然大波。有读者认为,石狮在一定意义上是我国民族传统文化的产物,蕴含着极其重要的象征意义。丰田公司选择这样的画面为其做广告,极不严肃。为此,刊发这两则广告的《汽车之友》杂志社向读者公开致歉。…  相似文献   

20.
总裁的错误     
不管一个管理咨询顾问是否愿意,为一个企业做战略、结构等方面的咨询,最后都会变成为企业的老总做个人咨询。像围棋一样,你也可以为企业的老总分出段位来:有一些根本就不人段,大部分在中低段位上,只有极少数人能够达到高段的水平。而高段的老总与常人的区别仅仅在于,他们几乎不犯前者常犯的错误。这让我想起在德意志银行工作时听到的一个传闻:当总裁私下被问及成功的秘诀时,他坦然回答:因为他的下属里十个有八个不合格,而他的竞争对手却是十个经理九个有问题。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号