海宇物业 无惧挑战 让爱永存

<正>海宇物业始终坚持服务业主的根本宗旨永远不变,不断提升服务,坚守己任,与业主同舟共济,共渡时艰!     

投资,让别人输就是让自己输!

中国缺的不是资本,而是资本家。看了这个案例,头脑中首先显现的,是经济学家刘福垣常说的一句话:中国最缺的不是资本,而是资本家!过度防卫的投资者阅读过程中,曾出现个让笔者疑惑的地方,就是谭军本来是很想做一     

让他自己折磨自己

3月中旬的北京。暖意骤升。郑杰站在颐和园附近一个古朴的院子里晒太阳。她近来心情不错,因为克莱斯勒去年在中国市场的业绩超出了很多人的预期。这一年,它在中国市场的销量为8．9万辆,同比增长78％,在所有进口车品牌中依然增速最快。     

让资本家自己约束自己

如果市场大多数时候只是在市场旗帜覆盖下的行政命令经济,那就永远无法培养市场自律机制有一句广为流传的名言,资本主义社会最大的问题是谁来约束资本家。因为资本家的贪得无厌使他们最有可能成为市场秩序的破坏者。现在,这个严肃的话题也放在我们面前。这里的资本家,既指资本市场的大投资者,也指实业家,或两者兼而有之。     

成长起来,不要让自己只是变老

岁月的流逝,让每个人都在一天天变老,唯有让自己不断进步,才能让自己不只是变老.一直清晰于这点,故始终要求自己不断成长,不敢停下脚步.     

让自己忙着

心理学里面有过一个实验：被实验者左手和右手各拿一支笔，要求一只手画正方形，一只手画圆形，结果被实验者要么两只手都画了方，要么都画了圆，或者画得不伦不类。这印证了一条心理学定理：一个再聪明的人都不可能在同一时间内想两件事情。人的感情也如此，在同一时间里，一种感觉会把另一种感觉赶走。     

让自己再试一次

日本理研光学公司董事长市村清是位举世闻名的企业家，年轻时曾是一名保险营销员。     

让员工自己跑起来

近日,北京卫视播出了一档名为"赵中田的人生苦旅"的电视节目.说的是山东一位名叫赵中田的农民,在鲁西大地采集当地民间谣谚、传统游戏等属非物质文化遗产范畴文献资料的事.     

让自己价值最大化

他曾跟张朝阳一同创业,他曾是e龙前CEO,但每一次站在事业的巅峰,他都选择放弃。张黎刚是有着独特经历的年轻人。这个独特之处在于他的不断“放弃”。先是从复旦大学退学,留学美国; 后来又放弃哈佛大学的博士学位;再后来,放弃即将得到的搜狐公司副总裁职位,与妻子和朋友合伙创办e龙网, 任CEO;再后来,当已经拥有市值千万美元的巨额股权之后,他又放弃了e龙 CEO一职,选择“单飞”,投身健康事业,     

让自己被需要

有朋友向我推荐一本叫做《摩根信札》的书,据说是美国著名的摩根家族的奠定者老摩根写给他儿子的书信集.是“财富巨擘给继承者的商业忠告”。 照实说,我一边看,一边心存狐疑,总觉得这本处处可见锚别字的书未必真的是老摩根的什么“传世宝典”。虽然我也说不出更多怀疑的理由。不过,我想,这不是老摩根的原作,其实并不影响书中讲到的     

让人才自己留下来

在今天,无论是世界著名企业还是中国企业,大多数都坚持“以人为本”。诺基亚的“科技以人为本”,万科的“人才是企业之本”,格兰仕的“人气,企业最大的财富”。深知人才作用的柳传志有一句名言,那就是“办公司就是办人”。联想靠什么创造效益？靠人才!没有人才,20万元创业资本即便有点石成金的本领也不能在十几年里滚成数千亿。他曾经说过,“小公司做事,大公司做人”,这句话仔细嚼透之后翻过来说便是“做事的公司做不大”,能够经营好人才的企业最终才是大赢家。     

让自己负重前行

在某山区的著名旅游景点,有一路段极为危险,路窄坡陡,两边是万丈深渊,当地人称之为鬼谷。每当导游带队来到这里时,一定要让游客们挑点或者扛点什么东西。这么危险的地方,我不拿东西就两腿打颤了,再负重前行,岂不是更加危险?一游客不解地问。导游小姐嫣然一笑,解释道:     

让上司了解自己

案例于雪的新上司是负责销售的公司副总经理。这位新上司特别喜欢加班,如果没有应酬,晚上7点半之前不会离开办公室。于雪每天下班回家要换乘两辆公交车,路上得花一个多小时;每周要上一次夜校;有时还要与男朋友约会……作为秘书,     

让农民自己选种

某乡政府为完成上级下达的目标管理,办了一个百亩水稻高产示范片,并在资金、物质、技术等方面实行倾斜投入,农民皆大欢喜。但乡政府要求片内所有农户不准到外选购种子,全由乡里统一供种。凡农户已购种子的不准栽种,否则不享受优惠,违反者将对所栽秧苗予以全部拔除。 　　问题反映到县里,县农业主管部门通过调查核实,确认双方用种争议属实,认为乡政府办点示范本无过错,但强行要求农民购买所供种子是违法的。好在问题反映及时,尚未造成经济赔偿纠纷。 　　农民享有生产经营自主权。《中华人民共和国种子法》规定：“种子使用者有…     

让员工自己解决问题

当员工走进你的办公室，向你抱怨有一位同事在办公室言行举止没有礼貌，也常在背后说人坏话，扰乱团队的和谐。身为主管，这时候你该怎么做？     

让农民自己做主

江西兴国县农业结构调整不下硬任务,不定硬指标,不给干部“压”担子,不“逼”老百姓,而是由县乡选 60个“调整产业结构示范村”, 600户“调整结构示范户”做样板,种什么赚钱,养什么效益好,让农民从田里、圈里瞧,究竟怎样安排生产计划,种养结构调不调、怎样调,让农民自己看典型,再思量定夺。这种方法深受农民的欢迎。 相形之下,一些地方在农村产业结构调整中,却强按牛头喝水,强替农民当家,硬要求农民种这、种那。很多时候,政府推广种什么,什么就卖不出去;干部号召种什么,什么就不值钱。群众埋怨干部瞎指挥,干部感到自己…     

让人才自己留下来

在今天,无论是世界著名企业还是中国企业,大多数都坚持“以人为本”。诺基亚的“科技以人为本”,万科的“人才是企业之本”,格兰仕的“人气,企业最大的财富”。深知人才作用的柳传志有一句名言,那就是“办公司就是办人”。联想靠什么创造效益？靠人才!没有人才,20万元创业资本即便有点石成金的本领也不能在十几年里滚成数千亿。他曾经说过,“小公司做事,大公司做人”,这句话仔细嚼透之后翻过来说便是“做事的公司做不大”,能够经营好人才的企业最终才是大赢家。     

靠自己,信自己

NO.18张蕴绿地控股集团董事、执行副总裁最终得分:3.177镜头里的张蕴,黑色套裙,珠光丝袜,整个妆容的重点仅仅是唇上的一抹红——一切细节都彰显着上海式的时尚与矜持。1992年张蕴加入绿地集团,从名不见经传的售楼员做起,一路做到绿地控股集团董事、执行副总裁,兼任绿地商业集团和绿地酒店集团董事长,同时负责整个集团的财务工作——可以说掌控着这个规模数千亿集团的血脉。