略谈我国企业成本控制面临的挑战

近几年来,随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响企业成本控制的不利因素在不断增加,特别是近期,随着农产品价格的迅猛上涨,各种生产资料价格,尤其是钢材、煤炭、石油等产品的价格也创出了近年来的新高,企业成本控制遇到了前所未有的压力。对于目前的这些影响因素,企业应有足够的重视,并应采取有效的措施,否则将会严重影响企业的经济效益。目前,企业成本控制面临的挑战主要有以下几个方面。     

中国企业成本控制面临的新挑战

近年来,中国人力资源成本增长过快,能源等原材料价格不断上涨,企业融资成本不易降低,环保成本与日俱增,上述因素将给中国企业成本控制提出了新的挑战,应当引起政府管理部门及全社会的高度重视。     

加强企业成本控制提高企业经济效益

经营成本是企业生产经营活动的各种耗费总和,是商品价值的主要构成部分,最终要从企业收入中得到补偿,它是一个企业生产经营至关重要的问题。搞经济不讲成本必然会失败的,过去如此,现在更是如此。在社会主义市场经济条件下,企业加强成本控制,是提高企业经济效益、增强企业活力自勺重要课题。     

试论企业成本控制目标的确定在战略管理中的重要性

确定成本控制目标要将成本控制放到与企业经营活动、管理措施与战略选择的相互关系中考察。企业战略的选择和管理措施的实施必须考虑成本的支撑力度和企业在成本方面的承受能力，而降低成本必须以不损害企业基本战略的选择和实施为前提，并要有利于企业管理措施的实施。     

有关企业成本控制的分析

现代社会是一个物质发达、竞争激烈的社会,企业若想要保持竞争力,获得足够的效益,做到继续发展壮大,除了具备产品质量优秀、价格合理等条件外,还要具有良好的成本控制制度,这是极其重要的一个条件。     

浅谈成本控制

成本控制，是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额。按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。     

成本观念的更新与现代成本控制

成本优势的取得对于每一个企业的生存都是至关重要的。应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力 ,对于企业来说 ,对成本控制的研究和应用更是迫在眉睫的业务     

企业环境成本的核算与控制

环境成本管理是企业与环境协调发展的重要途径.近年来,企业对环境成本的管理日趋重视.本文从环境成本的形成与分类入手,阐述了环境成本管理中的会计核算和控制方法.     

企业成本控制中存在的问题及对策

在市场经济环境竞争中,为了取得更大的竞争优势,企业采用多种多样的竞争方式.在这些方式中,最为直接,也最为广大企业所接受的是对于成本的控制.企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平.但目前企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后.本文通过对企业的成本控制情况进行分析,指出了企业在成本控制中存在的问题,如管理制度不健全、方法落后等,并提出了相应的对策,如树立整体的管理观念、选择适合自身的控制方法等等,以帮助企业解决其成本控制中的问题.成本控制是现代企业管理的一个重要方面,低成本的优势是企业发展重要的因素.随着社会主义市场经济的发展,传统的成本控制理念已不能适应现代企业成本控制的要求.本文在分析企业成本控制中存在问题基础上,提出相应对策,以帮助企业解决成本控制的问题.     

浅谈物资采购成本的控制

企业以利润最大化为目的，从企业持续经营的整个期间来看，收入减去成本就是利润，成本是决定企业利润的重要因素。我们国家目前还属于发展中国家，在很多企业的产品成本构成中人力成本、技术成本和管理成本所占比重较低，物资成本所占比重较高，根据有关统计数字资料显示，有的企业达到90％甚至超过90％，因此加强对物资成本的控制尤为重要。物资成本的控制按照物资流动的顺序可划分为三个环节加以控制，采购、储存与使用的控制，其中采购环节的控制处于最前端，承接物资市场与企业，是市场成本流入企业的接口，起着使合理市场成本流入，不合理市场成本剔除的重要作用，只有这个环节得到卓有成效的控制，企业才不会“浮肿”。     

预算管理应用于企业成本控制的研究

传统成本控制，是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较来衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率。随着世界经济一体化的发展，企业所面临的市场环境及企业的生产环境发生了重大的变化，这既为现代企业带来了机遇，也使得传统的成本控制系统在新的竞争环境下显得有些力不从心。传统成本控制系统的缺陷主要表现在：     

试论企业成本管理

改革开放30多年以来,大量外资之所以能不断进入我国进行投资和从事各种经营活动,在很大程度上缛益于我国的成本优势所带来的竞争力,得益于我国的投资环境和企业经营环境所创造的条件,使企业能够把各种成本控制在较低的水平,以获得比较理想的利润。企业是微观经济的主体,其财务会计的最终目标是实现利润最大化、企业价值最大化。使资源利用效率最高,经济效益最大,现代企业的成本管理要从过去单纯的事后反映发展到事前的预测、事中的控制和事后的分析;要从过去只计量、反映和控制产品制造成本发展到更重要的是加强设计成本和市场成本的控制;要既注意制造成本控制,又注重期间费用管理;另外,企业的所有人员都参与成本管理。     

煤炭企业成本控制探析

在传统计划经济思维的影响下,我国许多煤炭企业的经营模式还停留在粗放型的管理上,有许多企业领导人对采取严格的现代化企业成本控制,有效地杜绝跑、冒、滴、漏,进一步挖掘内部潜力,强化企业内部控制,开源节流的重要性往往还认识不够。因此,煤炭企业成本控制中存在着一些问题。文章对此进行了分析,指出在当前煤炭需求整体下滑、煤炭企业一时难以扭转市场走势的不利环境下,企业各级领导只要切实通过进一步建立健全企业内部控制制度,紧紧依靠企业财务管理人员与全体员工,深挖潜力,开源节流,做好事前、事中、事后控制工作,寻找利润增长点,增强企业活力,为今后一段时间形势有所好转打下坚实的基础,就一定能够牢牢把握市场主动权,为企业快速步入良性发展的轨道注入新的活力。     

对企业环境成本控制的探讨

本文对环境成本的控制作了初步探讨,包括:企业环境成本控制的现实背景、环境成本概念、确认方式、分类、以及控制的必性,在此基础上探讨了企业环境成本的控制方法与结论。     

基于循环经济的企业环境成本控制研究

面对全球生态环境的恶化,企业环境成本控制的研究成为近年来的一个研究热点.文章将循环经济的理论应用于企业环境成本控制中,分析了循环经济与环境成本控制的关系,论证了循环经济能促进环境成本内生化,是企业环境成本控制的方法基础.论文针对当前我国企业环境成本管理中存在的管理体制不健全、成本收益不匹配及信息披露不充分等问题,从循环经济的视角出发,提出了提高自然资源初始价格和污染物排放成本、开征环境保护税等企业环境成本控制的改进措施.     

谈成本控制是企业降本增效的根本

市场需求瞬息万变，竞争变得异常激烈，成本优势的取得对于一个企业的生存是至关重要的。成本优势的取得绝对不限于成本本身，应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力。     

企业外部经营环境变化对成本控制的影响

企业外部经营环境主要是指其所面临的市场环境,进入20世纪80年代以来,现代企业所面临的市场环境发生了巨大变化。应重视企业外部经营环境变化对成本控制的影响。     

浅议企业环境成本控制的现状及改善

环境成本指企业本着对环境负责的原则,为了管理企业经营行为对环境的影响而发生的支出,环境成本是企业在向顾客提供产品、服务的过程中所产生的各种成本中的一种。在环境成本中除了材料费、劳务费、消耗品费、公共费用等传统费用之外,还包括将来的费用、隐藏着的有发生可能性的费用和无法预料的或有费用等。笔者针对现实中许多企业面临的营利目标与环境保护的困境,在对环境成本分析的基础上。研究企业环境成本管理与控制,旨在帮助企业在履行社会责任和环境责任的前提下获得更大的收益,从而达到经济与环境双赢的目的,最终使企业、社会实现可持续发展。