浅析企业财务管理能力评价体系的构建

提高企业的财务管理能力的第一步就是对企业的财务管理能力进行评价，使企业清楚自身的财务管理能力在什么样的水平上及其薄弱环节，再重点改善这些薄弱环节，这样可以提高企业在提升财务管理能力过程中的效率。文章就企业财务管理能力评价体系的构建进行了论述。     

优化企业集团财务管理的思考

本文剖析了当前我国企业集团财务管理的主要内容，并根据现代企业制度的要求和适应市场经济形式发展的需要，提出了优化企业集团财务管理的对策，对创新优化企业集团财务管理进行了初步探讨。     

对现代企业财务管理目标的探讨

财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原则，运用什么样的财务管理方法、建立什么样的财务指标体系。正确确定企业财务管理目标，既是财务管理理论中的一个基本问题，又具有十分重要的现实意义。     

试论企业的财务管理目标

企业财务管理目标是指企业进行财务管理活动所期望达到的目的,它是企业管理活动努力的方向,是评价企业财务管理活动是否合理的标准,即财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿。财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原则、运用什么样的财务管理方法、建立什么样的财务指标体系。不同的财务管理目标将产生不同的财务管理运行机制,因此,正确确定企业财务管理目标,既是财务管理理论中的一个基本问题,又具有十分重要的现实意义。     

关于现代企业制度下财务管理的应用分析

我国经济体制改革的重要任务是在各类企业中建立起产权清晰、权青明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。现代企业制度不同于计划经济体制下的企业制度，两者有着实质性的区别。财务管理作为企业管理的核心更是必须进行改革和创新。现代企业制度要求企业的管理理念、管理机制、管理模式都必须与市场经济相适应。笔者拟通过本文就股份制等形式的现代企业如何搞好财务管理工作问题做以初步探讨与分析。     

知识经济对财务管理微观环境的影响

财务管理理论的环境起点论告诉我们：财务是环境的产物，有什么样的理财环境，就会产生与之相应的财务管理体系。知识经济带来了社会环境的巨大变革，必将对财务管理体系产生前所未有的影响。本文侧重探讨知识经济对财务管理微观环境的影响。     

现代企业制度下财务管理的应用分析

我国经济体制改革的重要任务是在各类企业中建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。现代企业制度不同于计划经济体制下的企业制度,两者有着实质性的区别。财务管理作为企业管理的核心更是必须进行改革和创新。现代企业制度要求企业的管理理念、管理机制、管理模式都必须与市场经济相适应。本文就股份制等形式的现代企业如何搞好财务管理工作问题做了初步探讨。     

对新形势下企业有效财务管理的重新审视

财务管理是企业发展的基础，是企业管理中的一个重要组成部分，对增强企业核心竞争力具有重要的实践意义。因此，就非常有必要对财务管理、有效财务管理、企业实施有效财务管理的意义以及如何实施有效财务管理等进行重新审视，目的是要规范财务管理、强化财务管理、优化财务管理，以实现企业更好、更快、更稳的发展。     

集团财务管理模式探讨

财务管理是企业管理的核心。本文讨论分析了现代企业集团财务管理模式-集权式、分权式以及混合式集团财务管理模式,并就我国代企业集团财务管理模式的选择进行了初步探讨。     

集团财务管理模式探讨

财务管理是企业管理的核心.本文讨论分析了现代企业集团财务管理模式-集权式、分权式以及混合式集团财务管理模式,并就我国代企业集团财务管理模式的选择进行了初步探讨.     

基于知识经济的财务会计管理体系研究

21世纪是知识经济的时代,生产要素和资本结构的变化使企业财务管理面临着前所未有的挑战。知识经济使会计环境发生了巨大的变化,有什么样的财务环境就会产生什么样的财务管理模式,也就会产生相应的财务管理理论体系。本文就知识经济对财务会计管理体系的影响进行了分析,同时提出了相关对策,从而使财务会计管理适应时代发展的需要。     

私营企业财务管理要规范化

一、私营企业财务管理中存在的问题1.经营者较少依赖规范的财务管理做决策。私营企业通常采用个人独资企业或合伙企业的形式,或者采用有限公司的形式,企业主一般既是投资者,又是经营者。他们凭借自己对企业有较深的了解,往往不是依靠规范的财务管理提供依据来做决策,而是靠“拍脑袋”来做决策。这在企业规模较小、业务单一时,还问题不大,但当企业发展到较大规模,业务量大且复杂的时候,就容易产生决策失误,使企业丧失有利的竞争地位,甚至出现企业难以经营下去的严重后果。经营者较少依赖规范的财务管理,就造成了财务会计人员地位较低的情况。…     

浅谈构建企业现代财务管理体系

随着我国社会主义市场经济的发展，国企改革逐步深入，现代企业制度这一崭新的企业形式开始在我国建立和完善起来。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，已成为我国国有企业改革的方向。而财务管理恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。由于目前国有企业存在的问题较多，就财务管理方面来看，仍未完全摆脱计划经济的管理模式，     

企业财务目标的现实选择方案

有什么样的企业目标,相应就有什么样的财务目标,所以财务目标适合企业目标相结合的。财务目标既具有导向功能,约束功能,又具有评价功能,是一种适合企业发展的预算控制模式。财务管理是根据所处的角度,面临的环境、希望的目标下对企业财务活动进行管理。在当前经济条件下,企业的财务目标必须与社会责任目标相融合,从宏观大局出发,从财务基础理论角度出发,将其置于基础理论的体系中进行分析,制定符合长远利益的发展战略。     

试论我国企业财务管理目标的最佳选择

企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。确定合理的财务管理目标，在理论和实际上都有重要的意义。关于企业财务管理目标，目前流行的说法有利润最大化、企业价值最大化、每股收益最大化和股东财富最大化等等。应该说各种说法都有它科学的地方，只是考虑的角度不同而已。随着我国经济体制改革的不断深化，对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求，本文根据财务管理的实际情况，对财务管理目标进行了初步的探讨。     

浅论新时期的企业财务管理

现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题作出讨论。 一、现代企业制度与财务管理 财务管理是社会生产力发展的结果，大约在15世纪-16世纪，地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展，初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分，还没有自己的独立职能，也缺乏财务管理理论和实践经验，因此，这只能是财务管理的荫芽时期。到了19世纪50年代以后，随着西方产业革命进入完成时期，随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善，为了适应怎样筹集资本、发行股票．怎样分配利润的需要．才产生了专业化的财务管理。     

关于本科财务管理专业建设的几点思考

财务管理是企业管理的核心。市场经济越发展,财务管理越重要。目前经济新形势对财务管理专业教学提出了严峻的挑战,财务管理专业建设的许多方面很不适应现代社会的发展。结合中国高校财务管理专业建设的实践,就财务管理专业培养目标的定位、财务管理专业课程体系的构建和实施进行初步的探索。     

浅谈会计电算化应用中存在的问题及对策

会计电算化系统软件的应用，改变了传统的财务管理模式，作为财务管理现代化的必然趋势，其结果大大提高了企业资源和资金的利用效率，降低了企业成本和费用。它使财务管理真正成为企业管理的核心，是实现企业管理全面信息化的关键环节。本文运用会计电算化的基本原理。对会计电算化应用中存在的问题、对策进行了初步探析。     

财务管理原则的内容与特点

随着全球性金融危机的不断深化，世界经济持续低迷。在这样的大背景下，市场需求萎靡，产品积压严重，企业效益下滑是各国企业当前面临的普遍问题。为了谋生存、求发展，苦练内功，向管理要效益必然成为当前企业的不二选择。大家都知道：企业管理的核心是财务管理。那么，究竟什么是财务管理？财务管理的原则是什么？它有什么特点？如何进行财务管理？弄清这些问题就显得很有必要。     

企业集团财务管理模式的选择

企业集团是适应市场经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种经济联合体。作为以企业集团为基础的财务管理,如何界定各阶层的责权利,选择什么样的财务管理模式,成为集团管理的核心。目前我国企业集团绝大部分处于生命周期中成长的初始时期,公司发展处于发展战略阶段。基于我国目前的发展状况,本文就企业集团财务管理模式及其如何选择进行一些粗浅的分析,并提出完善企业集团财务管理模式的若干途径。