论企业集团的内部财务控制

随着改革开放市场发展的需要,企业在自身发展的同时,不断拓宽业务面以求更好的生存,企业内部成立分公司、全资子公司、控股子公司,原来单一的企业发展为多层次经济联合组织形式,如何加强内部财务控制确保企业集团实现有效的资源配置,在实现规模效应的同时真正提升企业集团的价值,意义重大。本文分析了企业集团财务模式,内控的盲点,对内部财务控制度的完善提出了设想。     

企业集团的内部财务监控

企业集团对子公司实施的财务控制是指在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的,企业集团为保证财务管理目标的实现而对子公司实施的统一财务政策与监管活动。其实质是通过对财务活动中利益相关的组织、人员及资金等控制来协调各方的利益,将企业资源加以整合优化,降低企业集团的风险,提高企业集团整体经济效益。因此,企业集团如何对其子公司进行有效的财务控制,规范集团内部成员的经济活动,是当前企业集团面临的一个重要问题。一、实行财务总监委派制度,实现日常的财务监控企业集团可依据产权关系,以出资人的身份向其全资子公司和控股子…     

论企业集团财务风险的测评考核

文章从建立财务风险测评考核指标体系、划分财务风险的不同区间、确定财务风险评分规则三个方面探讨了企业集团如何进行财务风险的测评考核。     

论企业集团财务风险管理

在日益复杂的市场经济环境中,企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。本文从分析企业集团财务风险的成固入手,结合企业集团财务风险管理业务的特点,从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施,以期对企业集团有效识和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义。     

企业筹投资与财务风险

一、企业筹资行为与企业财务风险1股份集资与企业财务风险的关系。股份集资是指吸引投资者对本企业入股投资。这种筹资方式可分成两种,即招股集资和发行股票。招股集资是企业直接向国内外投资者招标、投资建立公司,采取招股集资的企业其产权具有相对稳定性,因此,通过招股集资的财务收入较为稳定,由于无须到期还本付息,可认为无财务风险。发行股票筹资对公司的财务也不会构成大的影响。2举债筹资与企业财务风险的关系。不同于招股集资,举债筹资一个最大特点是到期还本付息。它是企业为充分利用自身资源潜力,在本身资金缺乏的情况…     

论企业集团存在的财务风险与控制对策

财务管理是现代企业管理的中心和重点,而其中风险防范是财务管理的重中之重。如何在现代企业集团生存发展中发挥出财务管理积极作用,无疑成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题。企业集团财务风险源点很多,有可控的和不可控的、内部及外部的等等,而且不同种类的财务风险形成的具体原因也不尽相同,财务风险也是由诸多风险源点交错致造的。因此,要求企业经营者加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统尤其必要。     

论企业集团财务集中管理

财务集中管理是集团财务管理创新的重要内容,是企业集团有效财务控制的重要途经。它的主要目的是通过调整财务管理流程,加快内部资金的融通和资产的周转,统一规范融资、投资及其他财务行为,达到合理配置各项资源,加强逐级管理,降低财务风险,实现整体效益提升的财务目标,为实现集团发展战略打好基础。     

浅谈企业集团内部财务结算中心问题

在企业集团内部成立财务结算中心是强化集团财务管理的一种有效的措施。这在一些企业集团中已获得了成功,但也暴露出不少的问题。财务结算中心究竟有那些功能?在具体运行中存在的哪些干扰?我们应采取什么措施来发挥集团财务结算中心应有的作用?这些都是我们应面临解决的问题。     

企业集团财务内部控制的研究

随着我国经济和社会的发展，企业集团是现代经济中的一种常见企业组织形式，也是我国企业进行战略改组的一个重要目标。可是，我国企业集团具有复杂的结构、较大的规模、较快的增长速度，增加了财务控制的难度。基于此，主要探究了集团企业内部财务控制存在的问题以及引起问题的原因。     

加强财务内控机制建设,防范企业集团财务风险

随着全球化的步伐不断加快,市场竞争日趋激烈,企业集团的财务风险也越来越大。加强财务风控机制建设成了防范企业集团财务风险的首选之策。本文主要从建立基于ERP的现代财务管理信息系统、推行财务委派制、建立和完善企业集团财务风险预警系统三个有效途径论述加强财务内控机制建设,防范企业集团财务风险。     

企业集团财务风险的预警控制分析

现阶段,我国经济正处于转轨时期,而集团公司在公司治理及组织基础等方面存在先天不足,致使其面临巨大的财务风险,因而加强集团公司的风险管理对其能否在市场竞争中立于不败之地具有重要的意义。     

企业集团的财务风险的成因与防范

企业集团在中国越来越成为带动中国经济增长的龙头.但是企业集团的财务风险也越来越成为企业集团发展的关键问题.首先介绍了集团财务风险的含义,接着分析企业集团财务风险的成因,对企业集团发展中如何防范和控制财务风险问题作了系统的论证,以便企业集团采取针对性措施对财务风险进行有效的管理,从而提高经济效益.     

加强企业集团财务风险防范有效措施之我见

本文从多角度提出了防范企业集团财务风险的措施和方法,可供同行交流。     

企业集团的风险与防范

中国的企业集团经过十几年的培育和发展,在经济生活中日益发挥着重要的作用。在激烈的市场竞争中,每个企业都面临着各种风险,而拥有几十个、上百个成员企业的企业集团风险就更大。因此,研究企业集团面临的各种风险,采取相应的防范措施,就成为企业集团发展中亟待解决的重大课题。 　　一、企业集团风险的类型 　　随着社会主义市场经济体制的建立与发展,无论是企业还是企业集团都要直接根据市场的需要来决定其生产经营活动,并通过平等竞争,实行优胜劣汰。特别是随着国际贸易的扩展,世界市场趋向一体化,竞争也趋向国际化,风险不仅…     

关于企业集团对外投资财务评价的思考

文章指出了当前我国企业在评价投资财务指标方面的欠缺。在探讨了对外投资财务评价的基本背景依据、评价目的、方法和作用以后 ,提出建立企业集团对外投资财务评价六个方面的指标体系 ,即资产质量指标、节奏或速度指标、持续能力指标、变现或调整能力指标、创新能力指标和认知感召能力指标。     

企业集团财务风险的防范及控制

文章通过阐述企业集团财务风险的基本特征及表现形式,分析企业集团财务风险的成因,对企业集团发展中如何防范和控制财务风险问题作了系统的论证,以便企业集团采取针对性措施对财务风险进行有效的管理,从而提高经济效益。     

企业集团财务控制探讨

企业集团财务控制是衡量现代企业管理的重要标志,建立严密完整的财务控制机制,实施有效控制,防范风险、避免"集而不团"。本文提出企业集团财务控制存在的问题,并针对这些问题提出自己的解决方案。     

企业集团财务风险管理研究

文章首先分析了企业集团面临的主要财务风险,然后介绍了企业集团财务风险识别方法,最后提出了企业集团财务风险的控制策略,以期能够为企业集团财务风险管理实践提供一些参考和借鉴。     

我国企业集团财务风险控制研究

财务风险控制直接关系到企业集团的稳定健康发展,全文首先分析了企业集团财务风险特征,然后从构建强有力的企业集团预算控制体系、筹资风险控制、资金管理控制、投资风险控制等四个方面探讨了如何对企业集团的财务风险进行控制.     

关于企业集团财务集中管理的有关思考

目前，财务管理的集中控制已成为国际上大企业集团的一种趋势。实行财务集中控制有利于保证集团内部财务目标的协调一致，大大减少内部各成员单位的“内部人控制现象”；有利于有效地进行投资方向的调整，集中一定的财力进行战略方向调整；有利于树立“整体利益观”，实现企业整体利益的最大化。企业集团财务集中管理的思路，使企业集团内部信息共享，从而提高集团整体利益以及管理水平和竞争力。