共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一。企业是由一系列生产要素有机组合而成的,企业竞争力中那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,就是企业的核心竞争力。它是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,其实质就是企业有效使用生产要素的能力。重视和提升企业核心竞争力,是当前企业竞争的重要手段之一。 相似文献
3.
美国学者麦克·波特(Michael.Porter,1998)以研究竞争优势、竞争战略而著称,他提出,产业在一定区域内的集聚,能够对产业的竞争优势产生积极的影响。他的《竞争优势》一书中指出:竞争对手的存在的确会带来成功,行业中合适的竞争对手能够加强,而不是削弱企业的竞争地位,有的竞争对手能够有助于集群中的企业增加持久的竞争优势,以及改善所处产业的结构。产业集群中企业竞争对手的存在,一方面,能够促进企业降低成本,不断地进行技术创新;另一方面,增加产业的需求,提高产业的市场占有率和知名度,有利于获得超额利润和形成产业的商誉等无形资产。… 相似文献
4.
一、企业差异化竞争策略的意义。企业为了追求超额利润而采取差异化竞争策略,差异化策略得以实施的基础就在于企业的专有知识.按照经济学的分析,市场竞争可以分为仿制品竞争和创新性竞争,创新性竞争则是企业差异化策略的结果.
企业为了追求超额利润而采取差异化竞争策略,差异化策略得以实施的基础就在于企业的专有知识。按照经济学的分析,市场竞争可以分为仿制品竞争和创新性竞争,创新性竞争则是企业差异化策略的结果。 相似文献
5.
核心能力与企业持续竞争优势 总被引:1,自引:0,他引:1
核心能力随着企业的成长是一个不断补充和成长的过程,是与产业环境的变化和组织各项能力或学识的积累互动的过程。只有从组织学习、产业环境和企业成长三个方面综合考察,企业才可能较长期地获得竞争优势带来的超额利润。 相似文献
6.
由于买方市场的形成,在消费者眼中,厂家提供的产品日趋同质化。如何在商战中保持不败,维持企业的长久竞争力便成为很多企业必须解决的问题。一般而言,具有竞争优势的企业不仅能够为客户创造出比其竞争对手更多的价值,同时还能赚取平均利润以上的超额利润。 相似文献
7.
知识能给企业带来超额利润,是企业赢得竞争优势的必备条件。中药企业存在着规模小、产品单一、科研能力弱等问题,要通过建立外部合作、打造自有品牌、更新营销观念、提升要素优势等路径,实施知识管理提升企业竞争力。 相似文献
8.
企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息,以开发和利用信息资源,提高管理水平、研发能力和经营水平。企业信息化已成为企业核心竞争力的关键,以信息化应对经济全球化挑战,是所有企业面临的重要抉择。以信息化促进企业技术创新技术创新是企业赢得竞争、快速发展的基本战略,是培育企业的“核心能力”,增强企业的长期竞争优势的关键。随着经济全球化和信息化的发展,技术创新的速度加快,企业竞争行为更偏向于长期优势,而支撑这种长期竞争优势的基础则是企业的核心能力。核心能力是企业独占的、其它厂商难以模拟的竞争优势。企… 相似文献
9.
广东企业集群在区域分布和产业结构上有了新的发展态势,同时由于广东集群自发型和外源型集群存在以劳动密集型为主、缺乏核心技术、根植性弱等“瓶颈”,制约了集群的发展。文章在概括发展态势和提出问题的同时,对集群未来的发展趋势做了预测分析,旨在提出相应的对策措施,促进广东企业集群形成以技术创新和扩散为主的内在竞争优势。 相似文献
10.
在全球化的经济发展背景下,企业面临的竞争越加激烈且呈现多元化。我国多数企业“高投入--低产出”的经营模式不再适应新的竞争形势,企业的可持续发展已经成为企业一个不可避免的课题。可持续发展从资源和市场对企业技术创新和管理能力建构竞争优势形成新的伦理道德要求,改变了企业原有价值观和战略的导向。“做正确的事”成为企业能否可持续发展的关键,成为企业管理的重要课题。 相似文献
11.
12.
基于产业集群的企业竞争优势提升研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文将企业竞争优势的来源归为一个网络平台及文化层、技术层和市场层等三个层面,以此寻求产业集群为企业竞争优势创造的有利条件。在此基础上,从网络平台的搭建、企业文化的培育、技术创新的推进和市场优势的获取四个纬度提出产业集群视角下企业竞争优势提升的有效途径。 相似文献
13.
14.
在资本市场日益成熟的今天,企业的不断发展、壮大,甚至最终取得垄断的市场地位,惟有依靠先进的技术。我们可以看到,世界知名的制造业企业无不拥有自己的核心技术,这些核心技术既是使自己获取超额利润的重要来源,也是阻止竞争对手进入该领域的有效手段.只有不断进行技术创新的企业才能领导市场的潮流;产品老化、技术落后的企业则只能被市场所淘汰,这已为 相似文献
15.
技术创新能力是企业获得持续竞争优势的重要因素。本文在理论研究的基础上,结合前人的研究,构建基于技术创新能力的企业持续竞争优势交互模型,从7个纬度探讨企业的系统创新能力,并采用审计评估的方式对16家高科技企业进行调查分析,探讨企业系统创新能力与竞争力相关性检测的方法。 相似文献
16.
虚拟组织及其对国家技术创新体系的影响 总被引:8,自引:0,他引:8
企业竞争力的重要来源之一是企业的技术创新能力 ,而能够给企业带来竞争优势的创新活动往往具有较高的不确定性和风险性。企业为了筹措必要的技术创新资金 ,分摊成本、获取相关的技术和设备支持、共同开发市场、降低创新的技术风险和市场风险 ,需要突破个别企业自身的资源限制 相似文献
17.
商誉的范围经济下的市场力量 总被引:2,自引:0,他引:2
商誉的范围经济是续生产上的规模经济和范围经济之后,给企业带来竞争优势的另一来源。其背景是商品种类的日益扩张以及消费者的不完全信息和高搜早成本。本文在对消费者行为的行为经济学研究基础上,通过具体区分两类信息不对称,解释了商誉范围经济的来源。进一步分析了企业如何能够通过这种范围经济获得市场力量从而超额利润。 相似文献
18.
当前,我国经济发展已经进入产业加速升级和重化工业加快发展的重要时期,作为传统工业比重较大、增长方式较为落后的重庆来讲,要在新一轮竞争中争取主动,形成发展中的新优势,必须大力依靠科技创新尤其强化企业技术创新主体地位。在市场经济条件下,企业既是经济活动的主体,又是技术创新的主体。 相似文献
19.
企业信息化是指企业在日常生产经营活动中充分利用现代信息技术、资源和环境,通过信息资源的深入开发和广泛利用,逐步提高企业集约化经营程度,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益,构建企业核心竞争力的过程。企业信息化建设是企业的一场革命,是带动企业各项工作创新和升级的突破口,也是推进企业技术创新、管理创新和制度创新的有效手段,是企业获得竞争优势的最佳选择和必由之路。 相似文献
20.
随着技术创新和全球经济一体化发展,光彤资产已成为企业重要的经济资源,是企业获取持续竞争优势的关键。加强企业无彤资产的开发与管理,有效地经营无形资产,对于提高企业的竞争力有着重要的意义。本文通过对无形资产的了解。分析我国企业无形资产的现状和存在的问题,探讨出强化企业无形资产的管理策略。 相似文献