不同层次企业竞争优势的品牌竞争力提升策略

任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中搏击风浪,必须具有自己独特的核心竞争力。品牌就是力量,品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,同时也是企业做大做强的最大源动力。提升品牌竞争力应界定品牌和品牌竞争力的内涵及构成要素,分析企业竞争优势与品牌竞争力之间的关系,针对不同层次的企业竞争优势提出所对应的品牌竞争力提升策略。     

品牌是企业的核心竞争力

对于企业来说品牌是最重要的,我们经常讲企业核心竞争力,核心竞争力究竟是什么7大家可以说技术、特别是专利技术、是特定产品、特定服务都有可能成为核心竞争力要素,但是最最核心竞争力就是品牌,核心竞争力有三个评判标准：有价值、不易被抄袭模仿、要有持续竞争力。     

企业如何锻造品牌竞争力

要提高企业的品牌竞争力,必须在品牌质量竞争力、品牌服务竞争力、品牌的文化竞争力上下功夫.同时,企业的领导要重视加强本企业的品牌意识,一定要意识到企业品牌的竞争将是企业在市场上立足的根本.     

提升企业品牌竞争力策略

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现。在经济全球化进程中,我国企业必须重视提升企业品牌竞争力战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力。本文分析了如何提升品牌竞争力,并针对个品牌路径提出提升策略。     

提升企业品牌竞争力策略

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现。在经济全球化进程中,我国企业必须重视提升企业品牌竞争力战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力。本文分析了如何提升品牌竞争力,并针对个品牌路径提出提升策略。     

正确认识品牌 提升品牌竞争力

面对经济全球化带来的激烈竞争,中国企业必须提升品牌竞争力。目前,中国企业品牌在建设中存在品牌实干精神匮乏、定位混乱、竞争手段低下、品牌市场根基不实等问题,制约和阻碍了中国品牌之路的发展进程。为提升品牌竞争力,必须树立正确的品牌观念,按着产品品牌质量,提高文化品位,克服杜绝短期行为,运用法律维护品牌,以增强竞争力,实现中国品牌的崛起。     

我国体育运动品牌竞争力的研究分析

品牌竞争力是随着20世纪90年代末竞争力这个概念的引入而出现的,其在现代市场经济浪潮中已经逐渐发展成为企业的核心竞争力之一。在品牌意识强烈的消费环境中,如何充分整合企业的资源、技术、管理、人才、营销等方面的优势,进而转化成为企业的品牌竞争力是制约企业发展的关键。本文在阐述了品牌竞争力定义和国内体育运动品牌竞争力的基础上,分析了品牌竞争力的五大功能特性,进而分析了提升品牌竞争力的途径和策略。     

品牌竞争力及其分析模型

市场竞争越来越体现为品牌竞争力,品牌竞争力是企业通过实施品牌战略,整合自身可控资源,使产品或服务比竞争对手更好更快地满足市场需求,从而提高企业获得超值利润的能力。只有分析品牌竞争力内在因素和外在市场表现因素,才能建立起品牌竞争力分析模型。     

提升品牌竞争力

经济的全球化使企业竞争日趋加剧,中国企业面临世界品牌的强烈冲击。然而,中国企业由于长期受计划经济的制约,品牌意识不强,认识模糊,品牌经营管理不善,导致在强大的外来品牌竞争面前力不从心。因此,提高我国品牌竞争力必须提高品牌认识,建立健全现代企业制度和企业品牌经营管理机制。     

加强雇主品牌建设提高企业竞争力

雇主品牌具有信号价值、符号价值和情感价值。保持企业的竞争力就是要保持人才的竞争力,归根结底是要构建良好的雇主品牌。企业应在转变心智模式、建立雇主与雇员心理契约、做好内部营销,完善绩效薪酬制度等方面下功夫,树立雇主品牌形象。     

物流企业品牌竞争力评价模型研究

科学评价物流企业品牌竞争力对帮助物流企业在品牌竞争时代获胜具有重要意义.我国目前物流企业品牌竞争力总体较弱,评价模型和方法研究还不够充分.目前以营业收入排名和A级企业评估等方法都不能直接作为企业品牌竞争力评价的依据.在分析当前主要品牌竞争力模型的基础上,研究评价模型具有重要的理论意义和实际应用价值.本文基于资源竞争优势的评价模型在设计中强调了环境和资源对品牌竞争力的影响,构建评价指标体系.在该模型基础上构建品牌竞争力序列,并运用序列进行分析,以期对企业提高品牌竞争力有所裨益.     

自主创新——提升品牌竞争力

在日益激烈的市场竞争中,民族品牌的竞争力引起企业和学术界的高度关注,本文在对提升品牌竞争力的学术观点梳理的基础上,剖析了品牌竞争力的成因,提出了要提升我国品牌竞争力,必须加强品牌产品质量的提升、强化品牌经营管理的执行和强化自主创新能力的提高.     

提升企业品牌竞争力的对策

品牌是企业的重要资产,是企业在市场竞争中的无形要素中最核心的要素,品牌战略应是现代企业发展的根本任务,是培育企业核心竞争力的重要支撑。提升企业品牌竞争力应该提高对品牌资产重要性的认识;突出品牌个性,进行恰当的品牌定位;增强企业研发和创新能力,创立企业自主品牌;适度进行品牌延伸和规模扩张,壮大企业规模;科学宣传,提高品牌的知名度;培养高素质的品牌经营人才。     

提升品牌竞争力

经济的全球化使企业竞争日趋加剧，中国企业面临世界品牌的强烈冲击。然而，中国企业由于长期受计划经济的制约，品牌意识不强，认识模糊，品牌经营管理不善，导致在强大的外来品牌竞争面前力不从心。因此，提高我国品牌竞争力必须提高品牌认识，建立健全现代企业制度和企业品牌经营管理机制。     

自主创新——提升品牌竞争力

<正>在日益激烈的市场竞争中,民族品牌的竞争力引起企业和学术界的高度关注,本文在对提升品牌竞争力的学术观点梳理的基础上,剖析了品牌竞争力的成因,提出了要提升我国品牌竞争力,必须加强品牌产品质量的提升、强化品牌经营管理的执行和强化自主创新能力的提高。     

名牌战略打造中小企业品牌核心竞争力

中小企业品牌的市场竞争力就是中小企业品牌核心竞争力,打造中小企业品牌核心竞争力已经成为中小企业竞争和生存的利器。要打造中小企业品牌核心竞争力必须实施名牌战略,奏好"三部曲"。     

中华烟品牌竞争力分析

随着中华烟品牌精准营销工作的不断深入推进以及集团公司对于品牌竞争力分析的要求,笔者在目前已经形成的业务分析基础上,总结提炼形成“市场综合竞争力指数”.通过综合指数对于中华品牌的市场健康情况进行一个综合性描述. 第一部分:竞争力指标设计搭建 一、设计目的 为企业提供了与竞争对手进行水平对比的共同平台,通过这种比对,企业可以找出其品牌的不足之处,进行有针对性的改进和提高 动态监控,对品牌党争力进行监控,客观反映品牌当前的竞争力的情况及水平,有助于品牌管理的推进执行.     

论提升强势品牌竞争力的策略

当前,品牌是市场经济的通行证,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。企业提升品牌的竞争力主要通过企业开发和巩固企业核心竞争力、创造品牌忠诚、将企业文化根植于企业的价值观、产品不断创新等一系列措施来实现,重点在于最大限度地创造强势品牌,从而保证企业经营获得长期的竞争优势。     

论品牌竞争力外显性指标体系构建

品牌竞争力是指企业拥有的品牌的外在形象和内在品质、技术性能、服务等能够持续区别或领先于其它竞争对手,具有获得竞争优势和提供超值利润的能力.它是企业核心竞争力在市场上物化和商品化的表现,具有品牌竞争力的强势品牌不仅提高了品牌产品的销售额,也提高了品牌自身的交易市值.面对加入WTO后的挑战和国际竞争的加剧,构筑科学合理的品牌竞争力指标体系,有效反映品牌竞争力的大小及运行状态,有助于为企业的品牌管理提供决策依据,优化企业品牌建设的资源投入强度和结构.     

浅析企业文化因素对企业品牌竞争力的影响

企业文化就是统领企业经营思想的一切价值理念，这种理念是企业独有的，是不可模仿的，它体现了企业的个性。它对企业品牌具有重大的影响，没有好的企业文化，就很难树立形象和打造出自己的品牌。本文试图就企业文化怎样对企业品牌竞争力产生影响、以及企业文化又是以什么方式来提升企业品牌竞争力作了分析。