信息技术推动下的组织结构变革趋势

信息技术与组织结构之间存在着对应和互动关系。随着企业信息化程度的日益提高,企业组织结构正朝着扁平化、集成化和虚拟化的方向发展。     

基于信息技术下的企业组织结构变革

21世纪,信息化时代的到来强烈地冲击着人类社会的方方面面.作为社会有效组成部分的企业,同样面临着各种各样的挑战,尤其是企业的组织结构.传统的企业组织结构已经不能适应当今时代快速变化的经营环境,企业组织结构的变革成为大势所趋.中国企业应在观念与组织方面变革.一是教育部门应是企业的核心,把学习放在企业战略的中心位置;二是企业与员工同步发展,提高企业的综合能力;三是企业要增加人力资本,企业家也应是教育家.     

新经济环境下的企业管理变革

文章分析了在新经济环境下,企业管理在管理思想、管理手段、组织结构、生产方式和生产管理系统及经营方式等方面的转变,努力探索适应新经济环境变化的企业管理方法,进行管理创新,旨在促进企业提高现代化管理水平,增强企业的竞争力.     

知识经济时代企业组织结构的变革

自19世纪后半叶,企业组织的概念发生了两次重大转变。第一次转变发生在1895年至1900年期间。它使管理权与所有权分离,并使管理工作自成体系。第二次转变发生在20世纪20年代初。皮埃尔·杜邦改组了他的家庭公司,几年后,艾尔弗雷德·斯隆随之重建通用汽车公司。这一切奠定了一直延续至今的命令控制型"金字塔"结构,强调权利集中,重视中心业务部门和完整的预     

信息技术引发企业组织结构变革

信息技术不仅仅包括计算机软硬件技术,也包括微电子技术、光纤和卫星通讯技术、多媒体技术、虚拟现实技术、信息压缩技术和系统集成技术。这些信息技术正在对企业组织产生重大影响。     

知识经济时代下的企业组织结构变革研究

知识经济时代,知识成为企业一项重要的战略资源。面对知识经济时代的挑战,企业组织结构必然会发生变革。本文从历史发展的角度阐述了企业组织结构的发展历程,探索性地给出知识经济时代下组织结构的发展趋势,并给出我国企业应对挑战的调整方向。     

战略角度下海尔集团组织结构变革探究

几乎所有企业在自身发展过程中,组织变革都是企业将面临的挑战。成功的组织变革往往能协助企业向新的发展阶段进化。本文以海尔集团为例,分析了其战略变化过程及在战略目标指引下的组织结构改革,强调着战略和组织结构是密切相关的,结构的变革要遵循战略的演变,最后给出相关建议。     

企业变革让你的企业成为创业者的天堂

<正> 新经济时代的到来使我们每个人都不禁问到:企业未来的方向在哪里?面对越来越多的非线性化变革趋势,企业如何在下一次变革浪潮中幸存。在新经济中的领潮人必是那些愿意改变曾经帮助他们取得辉煌成就的变革者。而这样的变革者不需要必然是来自硅谷的神童,他们其实就一直在我们企业的内部,他们就象一座沉寂千年的宝藏。而执掌企业未来命运的CEO和其他高级管理层要做的就是变革自己的企业,使之成为企业内部创业者的天堂。     

新经济条件下IT企业发展战略研究

<正> 当今世界,随着经济全球化和全球信息化的快速发展,信息技术作为当代高新技术的核心,正在有力地改变着传统产业和整个经济的面貌。本文试图从理论和实践的结合上阐述信息产业的产生与发展以及企业如何应对变化着的经济形势实施自己的发展战略。     

企业信息化视角下的企业变革研究

企业信息化的实施是企业变革、新型技术的引入、管理观念的创新、提高企业竞争力和效率的根本保证。文章从企业信息化的概念入手,介绍了新经济条件下的企业信息化建设,并重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革。     

新经济条件下的公司理财与企业理论

本文从新经济出发,研究公司理财理论面临的问题,分析了现有企业理论存在的缺陷,探讨了未来公司理财理论的基本框架。     

企业国际化进程中的组织结构演化与人力资源管理

近年来,随着中国加入WTO和经济全球化的加剧,企业国际化进程中的人力资源管理问题越来越受到人们的重视。文章分析了企业国际化进程中的人力资源管理问题及影响因素,提出了企业国际化进程中的组织结构演化与人力资源管理模式。     

模块化与企业组织结构变革

交易费用理论忽视了企业组织模式与企业内部生产和管理效率间的相互影响,进而忽视分工和专业化在发展过程中通过改变生产效率和管理协调效率促使企业组织结构不断演化的事实,因而应从企业生产方式和协调机制变化两个维度分析企业组织结构的演进过程.在网络经济条件下,伴随分工的深化,一方面企业内生产方式转变为模块化生产;另一方面外包制和内部市场化的发展使企业内部管理协调方式采用市场机制成为可能.在此条件下,企业内生产效率和管理协调效率不断提高,企业组织结构表现出模块化趋势.     

我国高速公路企业融资结构现状及变革思路

高速公路是推动一个国家或地区社会经济发展的“加速器”。遵循发达国家高速公路发展的一般运行规律,未来二三十年将是我国高速公路的快速发展期。但高速公路企业融资结构由于存在诸多问题,可能难以源源不断地为之提供巨额建设资金,甚至会影响国家高速公路网建设的整体进程。解决上述问题的关键在于变革现有高速公路融资结构,尽快从完善公司治理结构、加大国家财政资金支持力度、增强企业自我积累发展能力、加快发展企业债券市场及优化直接融资结构等方面实施系统的有针对性的改革对策。     

新经济时代下台湾金融体制的变革

本文就台湾金融体制变革的基本原则、基本内容与特点进行分析。本文认为台湾金融体制变革的走向是值得关注的。     

新经济条件下的企业虚拟化经营

新经济在今天受到越来越多的关注,它对企业的组织形态、竞争战略、经营理念都产生了重要的影响。企业虚拟化经营在这种经济条件下应运而生。通过业务外包与采购、企业共生、策略联盟等虚拟化经营方式能有效地增强企业核心竞争力,赢得竞争优势。     

论知识经济背景下企业组织结构的变迁

企业选择合适的结构在组织演进过程中起着至关重要的作用，不同的企业组织结构模式有着不同的经济形态背景。传统的工业社会正逐步被知识经济社会所取代，知识经济使传统的产品制造模式逐渐转向知识密集型产品，使制造业竞争中劳动力成本的作用逐渐降低，技术创新成为企业竞争的焦点，从而使基于传统产业的官僚科层制企业组织结构发生变化，被新的企业组织形式和结构所取代。