重庆医科大学附属第一医院

重庆医科大学附属第一医院于1957年由上海第一医学院(现并入复旦大学)分迁来渝创建,1994年2月成立重庆医科大学临床学院.医院位于重庆市渝中区袁家岗友谊路1号,占地面积190亩,经过近50年的建设和发展,已发展壮大为重庆市规模最大、设备最先进、技术实力最强的综合性医院,也是全国首批“三级甲等医院“.……     

重庆医科大学附属第一医院

重庆医科大学附属第一医院于1957年由上海第一医学院(现并入复旦大学)分迁来渝创建,1994年2月成立重庆医科大学临床学院.医院位于重庆市渝中区袁家岗友谊路1号,占地面积190亩,经过近50年的建设和发展,已发展壮大为重庆市规模最大、设备最先进、技术实力最强的综合性医院,也是全国首批"三级甲等医院".     

病人第一 质量第一 服务第一——兰州大学第一医院

兰州大学第一医院始建于1948年，前身为“兰州大学医学院附设医院”。1954年，兰州医学院独立建院后成为教学医院，更名为“兰州医学院第一附属医院”。2004年，随兰州医学院并入兰州大学，更名为“兰州大学第一医院”。     

发展中的西安市第一医院

西安市第一医院位于陕西省西安市南大街粉巷30号.始建于1941年,是卫生局直属的一所综合性医院。 该院地处繁华的市中心,占地面积69300平方米,总建筑面积48000平方米,设床500余张,拥有25个临床和医技科室,并附设西安市眼病研究所、心血管病研究室、男性病研究室、皮肤病研究室、超声诊断研究室。医院现有职工800余名,其中高级技术职称75人,中级技术职称269人,医院固定资产6500万元。     

爱构筑生命的通道沪渝首例非血缘造血干细胞移植在重庆医科大学附一院成功施行

重庆一位胡先生患有白血病,在焦急等待10个月后,终于找到了一名上海女教师捐献的骨髓.11月19日,胡先生在重庆医科大学附属第一医院成功接受了非血缘造血干细胞移植,患者造血重建稳定且无任何并发症.     

爱构筑生命的通道沪渝首例非血缘造血干细胞移植在重庆医科大学附一院成功施行

重庆一位胡先生患有白血病,在焦急等待10个月后,终于找到了一名上海女教师捐献的骨髓.11月19日,胡先生在重庆医科大学附属第一医院成功接受了非血缘造血干细胞移植,患者造血重建稳定且无任何并发症.……     

布吉人民医院发展前景广阔

布吉人民医院是一所集临床、科研、教学功能为一体的综合性医院。1995年1月在医院分级评审中,成为龙岗区第一批二级甲等医院、国家爱婴医院,成为服务当地,辐射周边的区域医疗中心。布吉人民医院现占地面积14883平方米,建筑面积39008平方米,     

在西部大开发的征程上——西安市第一医院发展掠影

西安市第一医院建于1941年，是西安市卫生局直属的三级甲等综合性医院，占地面积30000平方米，建筑面积61149平方米，总资产2．17亿元。医院开设病床620张，附设西安市眼科医院、西安市心血管病医院、干部保健科及46个临床和医技科室，设有陕西省眼科研究所、西安市心血管病研究所、西安市皮肤病研究所、西安市男性病研究室、西安市临床超声医学研究室、西安地区超声诊断专家会诊中心以及西安市眼库。     

加强医院内邵会计控制的必要性

随着医疗市场的不断发展、疗体制改革的不断深入,建立健全医院内部会计控制制度,对有效防止国有资产流失,提高医院管理水平有着重要的意义. 一、完善医院内部会计控制的必要性 第一,有利于保证会计资料的真实、完整.真实完整和正确无误的会计资料是了解真实情况,做出科学决策的依据.     

全国人大代表瑞慈医院董事长方宜新健康中国梦深度体检健康养老综合性医院改革先锋

27年前,当一个年轻的医生踌躇满志的开始自己的医学事业,立志用医术和仁心帮助更多人祛除疾病,重拾健康;他没有想到,若干年后,自己将会以一种新的理念和方式,叩响一个全新的健康时代,成就生命的事业,为无数人带来身与心的健康.他就是瑞慈集团的创始人一一方宜新. 医学之路民营三级综合性医院行业先锋 一名医生能救一部分人,改革一个行业可以救更多人. 90年代的医院无论是环境条件还是看病住院都遵循着较为传统的模式,方宜新的初期愿望很简单,想办一所病人和员工都满意的医院.2002年,带着最初的健康梦,方宜新大胆实践,带着下海后的第一桶金,在家乡开办了第一家民营医院.     

大医生沉下去 满意度提上来 宁波市第一医院积极推进“双下沉、两提升”工程

<正>近日,慈溪的姚女士在离家不远的宁波市第一医院慈溪医院(慈溪市龙山医院)(以下简称龙山医院)做了肾上腺肿瘤切除术,给她主刀的是第一医院的泌尿外科著名专家蒋军辉。能在家门口看名医,得益于"双下沉、两提升"工程。2014年以来,宁波市第一医院以多种形式落实上下联动、双向转诊,推动了优质医疗资源下沉。     

医院人才流失的原因分析与对策

人才是医院的第一竞争力,人才的流失将造成医院巨大的损失,文章以上海市二级甲等综合性医院为例,研究医院人才流失的原因,进一步分析应对的措施,同时指出,医院应树立"以人为本"的理念,通过建立培养培训机制、搭建事业平台、建立绩效考核的分配方案等想方设法留住人才,使得医院在激烈的竞争中立于不败之地.     

兰州军区兰州总医院

兰州军区兰州总医院是一所具有光荣历史的医院，1939年创建于延安，其前身为“八路军军医院”后更名为“白求恩国际和平医院总院”，1949年进驻兰州后，改名为“西北军区第一军医院”，1955年改名为“兰州军区总医院”，经过60余年的建设发展，现已成为西北地区一所集医疗，科研，教学，保健为一体的大型综合性医院。     

基于IPA技术浅析医院声誉的管理战略——以温州医学院附属第一医院为例

基于过往文献研究和医疗行业实际情况,文章对医院声誉管理影响因素进行提取和假设,并以温州医学院附属第一医院为调研对象,通过IPA技术分别就医疗实力、医护人员素质、后勤保障、心理关注和信息公开五项指标对医院声誉战略管理展开深入探讨.     

论科学的医院经济发展观

在科学发展现的指引下实现经济社会和人的全面发展,是党执政兴国的第一要务.医院作为实现社会职能的一分子,承载着为经济社会和人的全面发展保驾护航的重任.因此,必须从关系经济社会发展全局的战略高度把握科学的医院经济发展本质,从以人为本,实现全面、协调、可持续发展的根本要求上,深入研究并真正树立起科学的医院经济发展观.     

浅谈如何加强医院固定资产管理

医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展科研攻关以及提升医疗质量的物质保证.如何科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全、完整并充分发挥其效能,是摆在医院财务人员面前的新课题.文章通过对目前医院固定资产管理中存在的问题,提出了解决问题的相应办法和对策.这有利于医院加强固定资产管理、提高固定资产的使用效率.     

医疗设备招标“潜规则”下的陷阱

倪进,江苏省高邮市人民医院原副院长。在古城高邮,麻醉师倪进是高邮市人民医院响当当的牌子,人称“高邮第一麻”。当他走上医院领导岗位后,     

江苏省徐州市某三级甲等医院灾害脆弱性分析 ——基于改良版Kaiser模型

文章通过针对徐州市某三级甲等医院进行灾害脆弱性分析,明确医院面对的主要突发事件,及存在的应对突发灾害的薄弱点,提升医院的危机应对能力,并据此不断更新完善医院的突发事件应急预案和开展应急演练,持续改进医院应急管理能力.查阅相关文献,采用基于Kaiser模型的风险评估矩阵,并结合徐州市第一人民医院灾害脆弱性及其来源设计灾害...     

社区医院改革探索——河北省张家口市实例调查

文章结合河北省张家口市的实际情况,对社区医院改革进行了探索.通过了解张家口市交通医院和河北北方学院第一附属医院的现状,探讨了社区服务的发展方向,并据此提出几点建议.     

武山“结石宝宝”再调查

解放军第一医院泌尿科提供给记者的一份统计表显示,3年前因三鹿奶粉中毒而在第一医院接受手术治疗的婴幼儿中,来自武山县的最多,达到17人次。这些患儿大多患有肾结石、肾积水、输尿管结石。3年过去了,这些孩子还好吗?没想到你们还记着这些孩子。这是年轻妈妈赵玲霞见到记者后说的第一句话。3年前的结石宝宝谢子文已经3岁多了,他拉着妈妈的手,见到生人并不胆怯。再过几个月,赵玲霞就该送他去幼儿