灰色预测模型在施工工期预测中的应用研究

工程项目在实施阶段都在实际进度与计划进度之间存在偏差,为了更加准确的确定出具体工序的工期,结合施工企业的统计资料,提出采用基于灰色理论的GM(1,1)模型形成工期预测的方法,从而为科学合理的编制进度计划提供有效依据。     

大型人行天桥制作关键工序概述

这里的大型主要指人流量大的地方所建造的桥面比较宽的人行桥.从制作过程中金桥分段、钢板采购、钢板配割、组拼、焊接等关键工序入手,阐述了大型人行桥制作中关键工序的控制要点.     

工程项目设计与施工整合研究

工程项目因为专业分工导致了分离,设计与施工的分离带来成本增加、工期延长等问题,而业主对工程建设的短工期、低费用有着迫切要求,因此需要一个整合的管理模式。本文通过分析设计与施工整合的动因,提出了整合的组织机制和工作机制,强调要采用新的工程建造体系,以期提高工程建设的效率。     

挣值法在石油工程项目进度控制中的应用

本文以石油工程项目进度控制为研究对象,将挣值法引入到石油工程项目进度控制中,并结合实例证明挣值法在石油工程项目进度控制中的可行性和有效性。科学合理地运用挣值法,有利于对石油工程项目当前进度、费用状况的检测;有利于项目管理者通过对后续的工期的预测和费用预测,进行工程项目资源的优化管理和进度控制。     

浅析进度计划优化对工程项目管理的影响

工程项目管理的的重点之一是进度管理.进度计划优化在工程进度管理中起到举足轻重的作用.从工期优化、费用优化、资源优化三个角度分析进度计划优化对工程项目管理的的影响比较恰当实处.工期优化对项目效益、投资规模、建设成本、建筑设备损耗,费用优化对建安投资、资源管理,资源优化对工期、费用等影响较大.     

基于质量——效益模型的项目工期优化管理

建筑项目施工工期是导致工程项目进度、质量和成本失控及工程项目建设各方发生纠纷的重要因素,对建设项目的经济和社会效益有着不可忽视的影响。本文通过构建基于控制质量,增加效益条件下的工程项目工期优化模型,旨在拓展项目工期优化范围,得出更符合工程实际要求的工期,为相关领域研究及应用提供一定参考。     

浅析工程项目进度计算模型以及在项目成本分析中的运用

建设工程项目通常具有一次性、大额性且建设周期较长的特点。由于工期长、投资大、工序多、施工条件复杂等因素制约,如何对工程项目的进度进行准确计量成为一项庞大而复杂的工程。现代工程项目的总体进度的计算一般以工程计量方法为主,影响施工进度计量的因素很多,如未能考虑各种影响因素,在实施中就会出现某个或某些控制目标被突破的情况,都会影响工程项目进度计算的精度和准确性。本文试图以某工程项目为例,从财务的角度对工程项     

大型工程项目构建责任会计制度探讨

大型工程项目构建责任会计制度对于提高企业竞争力具有重要的意义.本文分析了我国大型工程项目构建责任会计制度存在的障碍,并针对大型工程项目构建责任会计机制的原则和实施步骤提出了一些建议,以供参考.     

浅谈建造合同准则在施工企业的应用

建造合同准则是为了规范建造承包单位的会计处理和相关信息披露的有关准则。施工企业执行建造合同有利于提升管理，加强项目的过程控制，因为建造合同准则通过对整个工程合同成本的预测，对工程变更、分包成本等实施动态管理、实时调整，能起到事前控制的作用。但是由于施工工期等相关因素的影响，导致建造合同准则在施工企业的应用中存在着若干问题，本文对此进行了分析，并探讨了提高建造合同准则在施工企业应用水平的相关措施。     

谈通信工程项目管理中施工进度控制

施工进度控制是决定一个工程项目能否成功实施的关键因素之一，尤其对于那些工期紧张、或是经济效益受工期影响较大的工程项目，本文主要分析了施工进度控制的方法与措施。对于提高工程项目施工管理水平具有一定的参考和借鉴。     

固定造价下的国际工程项目的建造合同核算

国际工程项目的会计核算,既适用建造合同,也涉及了外币折算。如何将两个准则不同的要求,在国际工程项目的会计核算业务中协调进行,是本文探讨的目的。本文主要针对固定造价下的国际工程项目,在会计核算和建造合同预算管理等实务方面进行了探索。     

城郊道路工程工期拖延原因分析

城郊道路工程作为一项大型工程项目,在整个建设过程中存在着大量不确定风险因素,这些因素在不同程度上制约着工程的进展,若处理不当很可能引起工期拖延,造成财产损失,甚至留下质量隐患。本文从建设单位、施工单位和监理单位三方来分析城郊道路建设拖延工期的原因,并相应给出几点应对措施以供参考。     

关于工程项目成本管理的思考

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的.下面就工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面引以阐述.     

船体结构分段建造及区块建设物流管理

船体建造管理属于工程项目范畴,船体建造是船舶建造的重要组成部分,其作用不可替代,在船舶装配过程中采用分段施工方式,大大缩短了施工时间,及时发现施工问题,将返工率控制在最低水平,从而保证施工效率和质量.在此基础上,对船舶分段建造进行深入研究.     

浅析工程项目进度计算模型以及在项目成本分析中的运用

建设工程项目通常具有一次性、大额性且建设周期较长的特点。由于工期长、投资大、工序多、施工条件复杂等因素制约,如何对工程项目的进度进行准确计量成为一项庞大而复杂的工程。
　　现代工程项目的总体进度的计算一般以工程计量方法为主,影响施工进度计量的因素很多,如未能考虑各种影响因素,在实施中就会出现某个或某些控制目标被突破的情况,都会影响工程项目进度计算的精度和准确性。本文试图以某工程项目为例,从财务的角度对工程项目进度进行计量,并通过工程进度与实际成本进行对照分析,实现对项目进度实施控制的目标。     

透析建造合同准则在上市公司的应用

虽然建造合同会计准则对建造承包商的会计处理和相关信息披露作了较详细的说明,但因会计人员的个体差异而对建造合同准则的理解出现偏差,应准确理解和处理合同资产的分立、合同合并的含义、合同结果估计,准确计算工程项目应缴纳的营业税、公司所得税.     

国外船舶工业劳动力现状分析

船舶的非批量化建造决定了船舶工业劳动密集性的特点.船舶建造不象制造汽车和生产电子产品那样可以在流水线上生产,而且即使相当工序实现了自动化和机械化,但放样、号料、切割、焊接和舾装等工序仍需要大量依赖于手工操作.正因如此,造船先进国家日本建造一艘7.5万吨级的散货船仍需要耗用13～15万工时,我国还需近100万工时,建造一艘现代化船舶必须集中使用大量的劳动力,消耗大量的活劳动.不仅这样,船舶工业的产业关联度也很高,成为了许多国家和地区的基础工业之一,是吸纳富余劳动力,稳定社会就业的一个工业发展途径.     

制景工程项目工期风险评估

制景工程是一门横跨美术设计、服务业、建筑工程、制造技术等多领域的新兴产业,具有高风险、高利润的特点,其风险的核心是施工工期风险.本文将论述制景工程项目工期风险的来源及运甩PERT法对工期风险进行评估.     

工程管理中工期与成本控制的优化方法

将工程项目进度与成本控制共同考虑的优化方法,是工程施工企业发展的战略思考。文章分析了工期与成本控制的关系,探讨了利用工期优化成本的关键环节,提出了结合工期与成本的优化方法。     

挣值法在房建施工项目成本控制中的应用研究

论文以挣值理论为工具,依托X建设集团股份有限公司承建的某大型房建施工项目的工程背景,分析其在项目成本控制的思路与步骤,为大型房屋建筑施工企业的项目成本控制提供了一种新的思路.结果表明:房建施工对成本进行成本控制,运用挣值法能够对项目可能发生的费用超支量和工期滞后量进行有效的预测,以便改正措施能够及时的采用,为有效的控制和管理项目提供了方法和手段.