电力企业管理创新浅析

电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。管理创新应该坚持以人为本、集思广益、服务市场。     

当前电力企业管理创新工作的要点探讨

电力企业不仅关系到人们的生产和生活,还关乎国家能源战略安全,在面临经济发展新常态和电力体制改革持续深入的情况下,要满足社会经济发展对电能的需求,就要对电力企业管理进行不断创新,以提高供电质量和优质服务能力。文章主要对当前电力企业管理创新工作中存在的问题、进行创新管理的原则以及进行创新管理工作的要点进行了分析探讨。     

浅谈如何提升电力企业的管理创新水平

本文通过对我国电力企业管理现状进行研究，分析了电力企业管理创新工作中存在的问题，探讨了如何更好的提高电力企业中管理创新水平。     

浅析电力企业人力资源管理

本文概述了我国电力企业人力资源管理现状及存在的问题，有针对性地提出解决对策：应积极构建人才引入机制；做好电力企业人力资源管理风险识别及风险评价；电力企业应努力构建人才激励机制；主动适应动态管理要求，建立动态人才管理信息库。     

关于电力企业人力资源管理创新的研究

随着我国市场经济的迅猛发展,企业之间的竞争逐渐转变为企业人才的竞争。在这种人才决定企业成败的竞争环境中,电力企业必须跟随市场竞争的快速步伐,努力加强对企业内部人才的开发和管理,促进人力资源管理创新活动。为了保证电力企业能够跟上市场经济的步伐,改变电力企业人力资源管理的现状,推动电力企业在人力资源管理的创新。本文首先对目前我国电力企业人力资源管理的现状进行分析,并针对其中的不足和缺陷提出建议,希望可以有助于推动我国电力企业人力资源管理的创新和改革。     

加强营销创新管理提高电力企业经济效益

营销是提高企业竞争力的重要法宝，对于电力企业来讲，营销对企业的长远发展有着极其重要的作用。本文从当前我国电力企业营销的现状入手，对电力市场的营销管理进行了详细的分析。     

新形势下电力企业管理创新探讨

电力企业是关系国计民生的国有骨干企业，它的发展与稳定，对国民经济的发展有着重要的影响，对社会稳定具有重要作用。新形势下，面对新的矛盾与挑战，电力企业应当高度重视加强电力企业管理创新的重要意义和作用，找出适合本企业发展的管理模式。本文分析了电力企业管理现状与存在的问题，阐述了电力企业管理创新应把握的基本原则，对新形势下电力企业管理创新对策进行了深入探讨。     

关于电力企业财务预算管理的探究

随着电力企业的集约化、集权化，电力企业的规模越来越大，预算管理也显得日益重要，本文就电力企业在进行财务预算管理中存在的一些问题进行探讨，并针对这些问题分析电力企业在财务预算管理中的有效途径。     

电力企业后勤管理工作的信息化创新初探

后勤管理工作看似无关紧要,但实际上它是企业顺利运作的重要保障,是预防事故、化解危机的不二选择。近年来随着技术的发展,后勤工作逐渐走上了信息化管理的道路。本文中笔者将结合自身参与后勤管理的经验,分析目前电力企业后勤管理的现状,并提出电力企业后勤管理工作信息化的创新途径,以期为电力企业后勤管理信息化的发展提供借鉴。     

浅析电力企业财务集约化管理

近年来,为贯彻国资委集中资源做强做优业主,提高集团管控能力的要求,国家电网、南方电网先后提出了实行财务集约化管理的思路.在这个大背景下,如何认识电力企业财务集约化管理的内涵、特征、必要性以及其实施过程中应该注意哪些问题,笔者结合工作实践,对这些问题进行初步的思考和分析,希望能够为加强财务管理提供参考.     

电力企业人力资源管理研究

目前我国电力行业竞争日益激烈,而现有的人力资源管理模式难以满足自身业务发展的需求,提高人力资源的管理水平显得迫不及待。文章对电力企业人力资源管理的现状、存在的问题进行探讨,分析这些问题存在的原因及提高人力资源管理效率的策略。     

物资管理在电力企业经济管理中的作用探讨

当前,随着社会主义市场经济体制的改革不断深化,现代电力企业要想在改革潮流中求生存、保发展,就必须在其经济管理中大力推进物资管理新模式。本文简要介绍了电力企业经济管理中物资管理的主要内容,并探讨了物资管理在电力企业经济管理中的主要作用,最后对电力企业物资管理的现状和发展趋势进行了简要的分析和展望。     

完善电力企业基建物资管理的思考

随着社会经济的发展,新建与扩建电厂越来越多,基建工程物资设备材料的管理工作在整个基建项目中占有重要的地位。只有有效的提高基建物资管理水平,才能高质量、低成本的完成基建项目,保证电厂基建项目顺利投产。文章深入调查了电力企业基建物资管理现状,发现存在的大量问题及原因,并提出解决问题的建议。     

浅析电力企业资金管理存在的问题及对策

资金是企业正常经营运作的保障,加强对资金使用情况的监督与管理,是实现电力企业长久生产经营的根本,同时也是加强其整体发展的重要推进力。文章主要分析了现在电力企业进行资金管理的现状和面临的不足,并对这些问题、不足提供一些资金管理方面的措施与尝试,以期能够帮助电力企业有效提高资金管理的水平,提升资金使用的效率与效益。     

浅析标准化管理对电力企业的重要意义

本文对电力企业标准化的管理建设方案做出了探讨，讨论了企业标准化管理的重要性，以及企业在实现标准化管理过程中的各种问题，为提高企业生产安全，保证产品和服务质量，推动技术进步的基础给出切实有效的建议，希望可以为我国电力企业的发展提供一些帮助。     

浅析基层电力企业档案管理工作

基层电力企业档案管理工作与电力企业发展息息相关,尤其是在电力工业迅猛发展和对电力需求日益增加的今天,建立好科学、完整的档案管理体系显得尤其重要。近年来,在市场经济体制改革不断深化的同时,既给电力企业带来新的发展机遇,也对其提出了新的挑战。为了应付这一局面,企业必须不断加强经营管理,其中档案管理作为经营管理中较为重要的组成部分之一,加强管理显得就特别重要。文章分析了基层电力企业档案管理工作中存在的问题。     

电力企业员工教育培训的创新管理

随着电力市场化进程的不断深入和科学技术的迅猛发展,特高压电网、智能电网等高新技术设备的广泛应用,对人的要求越来越高,人与事不协调的矛盾日渐突出。解决这一矛盾的途径在于加强现有人员的培训。通过抓好电力企业现有员工的培训和管理,使员工更新观念增长知识和能力,适应各岗位职责要求。这既是提高电力企业现有人才当量的重要手段,也是实现企业超常规发展的根本保证。     

浅析电力企业人力资源管理存在的问题及对策

随着现代社会经济的快速发展,社会经济活动对人力资源的要求愈发提升,时至今日人力资源已经超越企业资本,成为社会经济主体生产经营活动的第一要素.在这种社会经济形势下,人力资源管理的重要性提升,成为决定社会经济活动成败的关键因素.本文将立足于电力企业生产经营活动的实际,从人力资源管理的角度出发,细数电力企业人力资源管理活动中存在的问题,并提出相应的解决对策.