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应用科学方法改进和加强设备管理,对于振兴我国经济有重要意义。完善设备管理考核指标系统,以数据衡量设备管理水平及其效果,应列为设备管理体制改革中的一项重要任务。制定考核指标的依据是相应的标准,所以,还应建立设备管理的标准系统。随着工交企业利改税制度的实施,应考虑到征收固定资产占用税的可 相似文献
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设备是企业进行社会主义生产和扩大再生产的物质手段,如何把设备管好、用好、修好,是一个很重要的问题。但这个问题往往得不到应有的重视,有的甚至认为,产品质量、数量是硬指标,设备维修是软指标,因此,设备维修存在“三重三轻”的倾向:即重制造,轻维修;重主机,轻配件;重前方、轻后方。怎样把维修与生产统一起来,把设备维修管理工作与企业的经营管理工作统一起来,制订出一套科学的设备维修考核指标,改变目前只考核设工作研究 相似文献
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管理指标一般分为计划指标、统计指标和会计指标。计划指标是目标性指标,统计与会计指标是手段性指标。只有计划指标才能作为考核指标。要全面反映设备管理与维修的情况,必须设置指标体系,用多个指标来从不同角度考核设备管理与维修工作。 笔者认为考核设备管理与维修的指标主要有: 相似文献
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完善的设备管理经济技术指标体系作为衡量设备管理水平的一个重要尺度,在一定时期内对指导、监督和提高设备管理水平起到了积极作用。而构建完整的设备管理考核指标体系,应从企业的生产与设备管理工作开展情况、设备技术状况等进行综合考虑。 相似文献
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读者易良榘响应本刊“工作研究”栏目组织开展的“企业设备管理经济技术考核指标”的讨论,除积极撰文参与外,还对讨论的引伸问题写出了建议来信,现予刊出。我们认为,他的意见有普遍性,本刊将适时在“工作研究”中刊出这类文稿,希望广大读者参与,以期把目前的讨论引向深入。 相似文献
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本刊自1995年第9期开展“设备管理经济技术指标体系设置”的讨论以来,受到了广大设备管理工作者的广泛关注,纷纷来稿参加讨论。由于版面所限,不能全部刊出。有的读者来信提出了好的建议,在此一并致谢。本期我们请首都经贸大学李鑑汀教授对设备管理经济技术指标体系的设置谈点意见,作为这次讨论的综合评述。 相似文献
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保证采掘接续是煤炭企业生产管理的主要内容。采掘接续是否正常,是关系到能否组织均衡生产,完成国家煤炭生产任务的大问题。保证采掘接续的根本途径是平衡采掘关系,提高巷道布置的合理性和巷道的利用率,以最少的巷道构成合理的“三量”。随着煤炭行业生产方式、机械化 相似文献
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一、经济技术考核指标体现两个机制的必要性 当前一些企业的设备管理工作呈现滑坡态势,其原因是多方面的,但主要是由于当前企业管理体制正处在由计划经济向社会主义市场经济过渡的时期,人们的观念和管理措施(包括规章制度等)未能适应这种变化了的形势。 相似文献
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目前,完好率指标是我国设备管理方面的主要综合考核指标,企业是通过考核设备完好率来掌握设备技术状况的。随着生产的发展,经济工作的深入,完好率指标在执行中暴露出一些问题。本文试对这些问题进行分析,并探讨解决的方法。一、完好率执行情况及存在的问题设备完好率的考核,对保持设备的技术性能、保证生产的顺利进行是完全必要的。然而,保持设备性能完好并非企业的根本目的,而是要与企业的经济效益联系起来。目前,在考核完好率的过程中,尽管不同的企业设备管理水平相差悬殊,盈亏有别,但完好率相差无 相似文献
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设备管理考核指标体系的重组构想 总被引:1,自引:0,他引:1
我国企业在多年的设备管理实践与探讨中,逐渐形成了各具行业特色的设备管理考核指标体系,对于指导与监督、改进与提高企业设备管理水平起到了积极的推动作用。 相似文献
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设备管理的技术经济指标是设备管理目标的重要组成部分,而设备管理目标则是按企业在一定时期内生产经营的总目标制订的。设备管理与维修工作的指标,包括计划指标和统 相似文献
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讲求经济效益,是人们从事一切经济活动的基本要求,也是一个企业乃至整个社会赖以生存和发展的必要条件。为了进行经济核算和反映经济效益,我们不仅需要建立一套能够全面准确地反映经济效益的统计指标体系,而且还需要设置几个能够基本衡量经济效益大小的考核指标。如果说经济效益统计指标体系需要完整而严密,那么经济效益的考核指标则需要简捷而有效。一、制定施工企业经济效益考核指标的必要性社会主义经济是一个多层次、多方面的复杂整体,它既有宏观、微观之分,又有行业、部门之别。无论是整个经济效益统计指标体系,还是几个经济效… 相似文献
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设备管理考核指标体系及其系统思考 总被引:1,自引:0,他引:1
对设备管理考核、评估指标进行了分类描述;对指标的系统性作了详细分析;并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。 相似文献
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进入21世纪,煤矿设备的技术更新发展迅速,要想保证设备高效、安全、可靠的运行,必须创新煤矿设备管理的方法,并注重安全、生产、质量、工艺、环境保护等各个环节的监管,才能促进煤矿企业的健康发展,提高企业的核心竞争力。 相似文献
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用Excel将企业设备管理考核办法程序化,解决子公司多、分布分散、设备管理工作效率低下的难题,提高了设备管理水平。 相似文献