企业核心竞争能力及其评价指标体系研究

企业能否持续获得竞争优势，关键在于企业的核心竞争能力。以增强企业核心竞争能力为出发点，设计了企业核心竞争力指标体系。     

提升电力施工企业核心竞争力

当今时代,每个企业都需要提升竞争力,尤其是核心竞争力,电力施工企业也不例外。那么,电力施工企业的核心竞争力是什么?如何培育核心竞争力?电力施工企业竞争力分析企业核心竞争力,是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的,企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力。核心竞争力是资源与能力的转换。核心竞争力不仅仅依靠资源,也不仅仅靠能力,而是两者的有效整合。资源是基础性的,没有资源,企业就失去了竞争的基本条件;但仅有资源优势而不具备转化资源的能力,也不足以形成核心竞争力。核心竞争力是独特性和持续性的结合。核心竞争力…     

新经济形势下煤炭施工企业提升企业核心能力的探讨

当前，煤炭施工企业面对的发展环境有了明显的变化，知识要素的提升和应用已经成为经济发展的主旋律，企业核心能力在现代企业竞争中的作用变得越来越重要。面对新经济形势，煤炭施工企业如何在激烈的市场竞争中，获得并保持比竞争对手更卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力，是关系施工企业生存发展的关键问题。     

纺织服装企业如何提升企业核心竞争能力

中国纺织服装业作为中国出口竞争力强、国际依存度比较高的产业,是率先融入经济全球化潮流,还是由于技术含量低,设计和营销能力弱,核心竞争力不强而最先崩溃?本文试图对核心竞争能力的培育和管理,为纺织服装企业的发展提出一些建议和设想.     

企业核心竞争能力浅析

本文阐述了核心竞争力的内涵和特征,充分体现出核心竞争力在当今企业中起到的重要作用,并陈述了当今时代我国企业在培育、应用、保持、创新核心竞争力过程中普遍存在的一些问题,以及解决这些问题的对策。     

关于企业核心竞争能力基本问题的研究

界定了企业核心竞争能力，讨论了其内涵及构成要素，提出了核心竞争能力的3个特征，指出企业核心竞争能力的本质是企业特有的知识和资源，强调了企业核心竞争能力的地位和作用。     

推行名牌发展战略增强企业竞争能力

一、目前我国名牌发展现状及其原因名牌是高质量、高市场占有率、高信誉、高经济效益的综合载体 ,是一个企业长期经营与管理的结晶。现代市场竞争已发展到了品牌竞争的阶段 ,而这个竞争阶段也是市场竞争的最高阶段 ,近年来国外著名品牌纷纷到中国来抢占中国市场。我国加入ＷＴＯ后 ,将会有更多的国外品牌进入中国市场 ,中国企业将面临强大的冲击。中国的企业家们在竞争中也意识到了品牌的重要性 ,于是纷纷推行名牌发展战略 ,如“海尔”、“长虹”、“联想”等 ,但这些企业年销售额不足世界 5 0 0强最后一名的一半。可见 ,我国的名牌发展才刚…     

提升企业核心竞争力

我国国家投资结构的变化和加入WTO使竞争更为激烈,大型国有建筑企业被逼到了两难境地:一方面国家加大基础设施投资使之获得专业拓展的机会,但资质、技术滞后又构成了障碍;另一方面,在技术含量较低、量大面广的一般房屋建筑市场上,受到中小企业压价竞争的威胁,在技术含量较高、规模较大的项目上,又受到国际大承包集团的挑战。     

持续技术创新构筑核心能力

企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，就必须构筑起自己的核心能力。核心技术是企业核心能力的关键，它的一个重要特征就是它的积累性。因此，以持续的技术创新培养企业的核心能力是企业的必然选择。本文讨论了企业如何以持续的技术创新构筑核心能力，提出了培养企业核心能力应该努力的方向，给出了企业持续技术创新的具体措施。     

施工企业生存与发展之道

提高施工企业自身的生存与发展能力,朝着良性健康的方向发展,已成为人们关注和探索的热点。众所周知,施工企业对我国的国民经济发展起着举足轻重的作用,而它的生存和发展也必然伴随着激烈的市场竞争。施工企业的生存和发展,首先必须具备良好的外部生存空间和条件。其一,要建立一个公平、公正、科学、有序的市场竞争体系,用法律手段规范竞争市场,完善竞争规则,为施工企业创造公平的竞争环境,并使竞争具有科学性和公正性。克服在工程投标竞争中承包商竞相压低标价的不科学行为,杜绝某些“一无资金、二无设备、三无人员”的皮包公司承包商为承…     

打造强势品牌,提升企业核心竞争能力

随着企业间竞争的日益加剧,仅仅期望通过以低成本优势取胜市场,维持其发展的可持续性的能力有限。而品牌是一种使高度无差异化的产品种类显得"与众不同"的有效且引人注目的重要手段,是竞争对手无法模仿的,而且无形资产的重复利用是不用成本的,只要通过理性的品牌建设和品牌延伸与扩张,充分利用品牌资源这一无形资产,即可为企业赢得稳定的市场,大大增强企业的竞争能力,实现企业的跨越式发展。     

企业DNA:核心竞争力

如果我们评选近3年使用最高的10个管理术语，“核心竞争力”无疑将榜上有名。它是企业管理中人人都关心，却鲜有人说得清楚的问题。其构成要素也是众说纷纭，根据著名的麦卡锡咨询公司的观点，核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具     

水电施工企业核心竞争力探微

我国加入世界贸易组织已成定局,国内建筑市场将不可避免地要与国际市场接轨。这对我国水电施工企业来说,是挑战与机遇并存、风险与收益共享。对此,我国水电施工企业如何打造自己的竞争优势,是关系到能否在激烈市场竞争中求得生     

石化施工企业开拓市场的思考

随着社会主义市场经济运行机制的不断完善，石化施工企业越来越感受到市场带来的巨大压力。任务不饱和，或者说市场占有率低是困扰企业发展的最大难题。现实迫使我们必须改变长期以来眼睛盯着石化建安市场想问题、办事情的思维方式和工作思路，千方百计拓宽市场领域，向其他行业的市场延伸。 一、开拓市场的基本方略 施工企业参与市场竞争，除了占有天时地利人和外，有没有正确地参与市场竞争的基本方略十分重要。结合近年来市场竞争的实践，石化施工企业开拓市场的基本方略，可以简单概括为：立足石化，开发“两高”，发挥优势，扬长避短。…     

企业核心能力分析

一、企业能力理论的兴起自90年代初以来,越来越多的研究人员和实践工作者开始热衷于企业能力理论的研究。1990年,C·K·帕汉拉德和凯瑞哈默在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心能力》一文,其后,理论工作者围绕“企业核心能力”掀起了研究的新高潮,发表了一系列具有划时代意义的论文。其中最有代表的论文有：1992年兰格路易斯提出的《能力论》,1993年福斯发表的《核心能力论》以及1994年哈默和哈尼发表的《企业能力基础竞争论》等等。这一时期,在美国知名度非常高的《战略管理》、《管理》和《哈佛商业评论》等期刊上,企业能力理…     

十招留住企业核心员工

核心提示：留住核心员工是一项系统工程,需要施工企业各部门密切配合形成合力,更需要企业对未来市场竞争的深刻认识和把握。