电力企业安全文化建设

企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映。充分认识电力企业安全文化建设的重要性,搞好电力企业安全文化建设,提高职工安全素质和企业安全管理水平,实现安全生产目标,是现阶段电力企业安全管理的首要任务。     

在现场安全管理协调上下真功

生产要素的有效组合是现场安全协调的首要任务 施工现场的安全管理是管理者通过对各种生产要素的具体状态控制和有效组合,减少或消除生产要素的不安全行为和状态,缩小或避免安全事故来实现的.这些生产要素不仅包括企业内部的人员、机械设备、材料、生产环境、信息等生产要素,还包括施工企业外部的相关政府部门、环保、质检等机关和建设、设计、监理等企业组织机构.对这些生产要素的有效组合,最大限度地发挥生产要素的作用,保障安全生产,是施工现场安全管理协调的首要任务.     

加强质量管理 提高企业质量安全

质量是企业的生命,安全是企业发展的保证,质量和安全的关系密不可分,正确处理好质量、安全与效益的关系至关重要。提出了加强质量管理的建议,指出,要提高质量意识,不断改进和完善体系文件,提高质量管理的有效性。     

浅析海上油气田平台施工作业安全节点管控

海上平台施工作业是一项比较危险的工作,海上平台施工也具有自身的特点,因此,像这样的施工作业都会委托给专业的承包商完成。但是,由于市场经济条件下,许多承包商的施工质量和安全管理水平差异较大。本文主要讨论了承包商在安全管理中的主要节点及存在的主要问题,同时也讨论了完善承包商安全节点的管控,希望以上内容能对有关单位和企业有所帮助。     

管道企业中质量管理的运用

纵观管道输油历年发生的安全事故中，许多事故问题源于安全问题，均与工程质量、产品质量和工作质量有关，这给解决安全问题提供了有说服力的指导方向，同时也表明了安全与质量对企业的重要性。用质量管理思维来解决安全问题，能更加有效的避免安全事故的发生。质量决定企业生存发展的未来，也是促进企业在激烈的行业竞争中站稳脚跟的决胜因素。因此企业在经营发展的过程中，需要对整个生产运营过程进行质量管理，从而提升企业的核心竞争实力。     

新形势下煤矿安全工作面临的困难及对策

搞好安全工作,改善煤炭企业的安全生产状况,是煤炭企业改革与发展的重要前提和保障。当前,随着煤炭供大于求格局的形成,国有煤炭企业在改革与发展过程中遇到前所未有的严重困难,其经济增长速度和经济运行质量受到严重影响。这种形势也使安全工作面临更大的困难和压力。因此,我们必须主动迎接挑战、及时采取对策,扎扎实实地搞好安全工作,以实现企业发展的既定目标。     

充分发挥管理者在质量管理工作中的作用

要搞好质量管理,其首要任务是各级管理者应重视自身的管理工作并提高其质量,本文从管理者的职责,导致责任制难以落实的主要原因进行分析,阐述管理者在质量管理工作中应发挥的作用。     

严把施工安全质量关

山东丰源煤电股份有限公司赵坡煤矿把质量标准化建设作为一项重点工作做细、做实。为确保安全施工和工程质量，该矿强化了现场安全质量管理，严格组织班组按照作业规程和质量标准施工，同时，严把施工过程中的安全质量管理，设立了专职安全质量验收员。每班都安排一名跟班干部、班组长、验收员第一时间到现场检查工程质量，并对存在的质量问题，本着谁施工谁负责的原则，当天处理不过班，     

浅谈建设项目施工管理的重点及方法

本着重阐述了建设项目施工过程中对进度、质量和安全的管理重点及方法。     

市政工程施工中的安全管理与质量控制策略探究

社会经济的发展,带动了我国市政工程事业的发展。在市政工程建设期间,施工是非常重要的环节,要想提高市政工程施工的质量,则需加强安全管理与质量控制。一方面,在加强市政工程施工安全管理的基础上,可确保市政工程各施工环节顺利、有序进行。另一方面,在加强市政工程施工质量控制的基础上,有助于进一步提高市政工程施工经济效益及社会效益...     

严把施工安全质量关

山东丰源煤电股份有限公司赵坡煤矿把质量标准化建设作为一项重点工作做细、做实。为确保安全施工和工程质量,该矿强化了现场安全质量管理,严格组织班组按照作业规程和质量标准施工,同时,严把施工过程中的安全质量     

油气田地面工程施工阶段安全质量管理标准化研究

为加强油田地面工程建设的健康安全环境管理,保护员工健康,减少作业过程中安全、健康、环境事故的发生,需要对油田工程施工进行标准化的安全质量管理。施工阶段标准化是在油气田原有标准化设计的基础上融入建筑行业施工安全质量标准化管理,形成具有油气田特色的地面工程安全质量标准化管理。而目前施工阶段的安全及质量管理体系尚未纳入标准化设计的范畴。结合油田工程建设的有关规定和实际情况,制定安全质量标准化管理既是可行的,也是很有必要的。     

海外石油施工企业与当地关系探讨

近几年,我国海外石油施工企业工作人员受到伤害的事件频发,有许多是由所在国当地某些极端分子或不明真相的群众造成的,在非洲尤其如此。当地群众的＂排外＂情绪主要是因为当地人被侵占的利益得不到补偿,或是当地人生活条件艰苦而中国石油施工企业又对其帮助较少引起的。为处理好与当地关系,减少不必要的冲突,中国海外石油施工企业应加大公益事业投入,造福当地群众,坚持开发与建设并举;用好当地雇员,发挥桥梁作用,尊重当地民俗,搞好民间交流;了解当地社情变化,加强野外作业的安全管理和营地安全防护,强化应急反应能力。处理好海外石油施工企业与所在国当地的关系是一个全方位的工作,在管理上应坚持＂以人为本、安全第一、预防为主＂的方针,知己知彼,超前管理,运用科学方法,采取相应措施,从而达到防范风险、＂走出去＂的战略目标。     

对我国石油企业质量、安全管理模式的思考

随着我国加入WTO和市场经济体制的逐步完善、石油石化的上市与重组，我国油田企业的经营环境发生了很大变化如何在国内国际市场竞争中获胜，对我国油田企业的质量、安全、环境管理水平提出了更高的要求。主要探讨了我国石油企业质量安全管理问题．为我国石油企业选择质量安全管理模式提供理论依据。     

谈搞好矿井质量标准化的有效途径

谈搞好矿井质量标准化的有效途径山西煤管局生产经营处祁晖搞好矿井质量标准化是煤矿企业生产技术管理的重要基础工作，是实现文明生产、安全生产的可靠保证，是现代化矿井建设的重要组成部分。一、质量标准化工作的现状我省国有重点煤矿中阳泉、西山、汾西、潞安、晋城、...     

安全防护标准化如箭在弦

加强施工现场安全防护标准化 施工现场安全防护标准化即施工安全无事故，质量达标优良，施工环境优美，现场文明规范，员工身心健康、快乐工作，实现企业经济效益的稳步增长。施工企业的现场工作必须在国家法律法规、规章制度和企业自身各项管理规定的调整下，通过组织的各项管理行为，对施工现场的人员、机械、设备、环境、生产活动等等，从程序上和实体上进行法定的标准化操作和控制，以达到预期的目标。     

加强思想政治工作 促进班组安全管理——同煤集团同家梁矿班组安全管理的实践与思考

班组是企业的细胞,是搞好安全生产的主体。只有班组的安全工作搞好了,整个企业的安全才有保障。大同煤矿集团同家梁矿多年来班组安全管理的实践表明,坚持以人为本,从抓员工安全教育入手,深入扎实地做好思想政治工作,对于强化班组安全管理,促进企业安全生产尤为重要。一、抓教育     

紧绷安全神经——为铁路项目安全管理“问诊”

安全文明施工是现代施工企业打造企业品牌的重要内容之一。安全管理体现企业的综合管理水平，是企业生存的通行证和生死牌。笔者结合多年的工作实践，体会到了铁路项目安全管理的新变化和新要求，也深深体会了铁路施工安全管理的严要求、高标准，处处体现了制度化和标准化，无不使每一位安全管理者时时刻刻紧绷神经，真正感觉到了安全管理始终要“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”。     

浅谈如何搞好班组安全管理

班组是现代企业管理机构中最基础的环节，是各项生产指标的完成者。搞好班组安全尤能体现现代企业管理水平所在，是实现各项经济技术指标的基础，搞好班组安全在当今乃至以后是一项艰巨的任务，是企业发展的基石，是企业值得探讨和关注的话题。     

谈企业质量管理和安全生产的关系

石油工业集技术密集型和资金密集型为一体，其主导产品石油的质疑虽然不因开采难易而使其原有的质量属性发生任何变化，然而企业的质量问题和安全生产问题却始终象两报无情的绳索长期困扰着石油企业，羁绊着我国石油工业向国际先进行列迈进的步伐。现就石油企业如何摆正和处理质量与安全的关系，略述拙见。质量管理和安全生产是走业管理的两种不同技术安全生产是指企业在组织生产的过程中，对客观存在的不安全因素，采取各种措施，创造一个正常良好的劳动环境，保护劳动者的安全和健康，防止生产设备和工具发生非正常损坏，保证生产不间断地…