国外工程项目的投标

一、投标前应果断进行决策 从中介、代理公司或联营体的合作公司获取国外工程信息后,公司决策层首先要根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素迅速决策,必要时要作可行性分析.     

浅谈工程项目投标策略与技巧

在竞争激烈的建筑市场上，施工企业可结合自身情况，在投标过程中合理采用低价策略、未来策略、生存策略、索赔策略、选择策略；并适当采用不平衡报价法、计日工报价等投标报价技巧，以便在投标竞争中取得成功。     

浅谈国际工程投标报价

做好国际工程投标报价工作,提高中标率和竞争能力,是施工企业开拓国际建筑市场的一个重要课题。国际工程与国内工程在工程报价方面有较大差别,因国家、地区、合约体系不同又各有差异。结合多年的工作实践,我认为要做好国际工程投标报价工作,应做好以下几方面工作:     

浅谈投标施工组织设计

一、前言随着中国加入W TO组织,我国的建筑市场正逐步与国际上惯用做法接轨,逐步走向规范化,工程招投标已成为建筑工程建设市场日常交易的主要活动。建筑施工企业为了获得市场、取得效益,就必须参加到工程项目投标的激烈竞争中去,只有在竞争中充分展示企业的综合实力、管理水平、诚信程度,才能够战胜对手,取得招标单位的信任而得以中标。而作为工程投标的最主要的媒介——投标书,在现阶段的投标活动中一般按施组标(技术标书)、综合标(商务标书)、经济标(报价标书)三个部分进行组册和评核。其中施组标书是施工企业根据招标单位的要求、工程…     

国际工程项目投标策略

投标策略是决定投标成功与否的关键因素。对于投标人来讲，即使他拥有强有力的投标团队和周密的工作计划，但如果缺乏投标策略。依然很难取得成功。本文主要论述国际工程项目的投标策略。     

浅析工程项目投标中应注意的几个问题

随着我国投融资体制改革的深入，招标投标制的大力推行，工程项目投标工作成为关系到企业兴衰存在的大事，文章就工程项目投标中应注意的几个问题了探讨。     

工程投标项目的选择与分析

工程投标是施工企业获得工程项目的必要手段。选择好投标项目是投标成功的前提条件。根据企业自身特点选择投标项目，不断提高中标率，是一个值得深思的问题。根据国内外投标环境的变化，从国内工程项目的地域性、工程项目的国际化、工程项目的投资方式、工程项目的招标方式等方面进行分析认为，应针对不同的条件对投标项目进行正确的选择。     

国外工程投标工作浅析

本文就目前国际承包工程存在的问题进行阐述。旨在合理的分析国际承包工程投标工作存在的问题和应对措施方面给参与国际投标的公司提供一些建议和帮助。     

工程投标的决策与技巧

随着建筑市场的规范化，投标策略与技巧越来越引起重视。本文系统阐述了在市场经济比较完善的条件下的投标艺术。     

浅议工程项目投标报价中应注意的几个方面

投标报价是指建筑施工企业以业主编制的招标文件为主要依据，结合本单位自身情况，根据定额及各项基础价格资料、费率，通过计算确定承包该工程的总价。在报价工作中应正确理解招标文件、选择正确定额、确定基础单价、提出合理的最优方案，但要注意报价的策略和技巧。     

投标报价技巧在实际投标中的应用

我国的招标投标体制日益完善和健全，招投标市场的竞争也日趋激烈，如何在激烈的招投标竞争中取胜并获得良好的经济效益和最大的利润是每一个水利水电工程施工企业必须面对的现实问题。所以在投标报价中要采用一定的技巧，才能达到中标并获得良好经济效益的目标。     

技术与经济在工程项目中的应用

一、对技术与经济的认识 经济,从理论上讲是指人们进行生产、分配、交换和消费的社会活动的总称,也是用来表示以较小的劳动消耗获得较大的效果。在实际施工生产活动中,经济理论被人们广为运用,从工程项目投标开始,承包商就试图以最有竞争力的报价从业主那里得到工程项目,到工程项目施工,承包商则更注意忧化每一项施工组织设计,合理降低成本,从中得到实惠。所以,经济作为手段在     

对编制投标施工组织设计的探索

推行工程建设招标投标制,是适应社会主义市场经济的需要,促使建设单位(或称业主)和施工企业(或称承包商)进入建筑市场公开交易、平等竞争,以便达到确保工程质量、控制工期和工程造价、提高投资效益的目的。 施工企业把承揽任务看作是产品企业推销产品。对建设单位来说,他要选择的施工企业是技术先进的,包括对施工手段的科学,施工方案的合理,合同工期的优化,质量安全的保证,劳动力的及时配套等,都需要通过编制投标施工组织设计反映出来。 投标施工组织设计又是投标书的重要组成     

浅谈成功投标的策略与技巧

承包商参加投标竞争，目的在于得到自己最有利的承包合同，从而获得尽可能多的盈利，为此，作出正确的投标决策后，必须研究投标策略与技巧，以指导其投标全过程的活动。     

浅析对外工程项目投标报价中的基础单价

对外工程项目的投标报价与对内工程项目的投标报价有着明显的不同.对内工程一般均参照相应的定额基价乘以工程量,再取一些相应的费率即可:而对外工程因施工地点的变化,不就应再原封不动套用国内定额.笔者就工、料、机的基础单价的构成及计算谈谈个人看法.一、人工单价1.人工单价的构成.按劳动力来源不同,人工单价的构成可分以下三种情况:(1)劳动力全部从国内派出.这种情况,中国工日单价即是投标报价中人工工日单价,其构成主要包括10项:国内工资及津贴,制装费,动员费,国内旅费,保险费,国际机票,中转费,国外津贴,艰苦补贴和其它.对于授外工程项目,前9项费用是不可缺少的,其中第2项制装费、第8项国外津贴、第9项艰苦补贴都有明确文件规定,其它无明确规定的也要结合实际情况适当计取.对于非授外工程项目,可参考授外工程项目的有关规定适当减少或增加有关项目或费用,以增加投标的竞争能力.     

浅谈招标工程的投标策略

目前,建设工程有公开、邀请、协商议标三种招标方式。投标则是实力竞争,即施工企业素质的竞争。如何在工程投标中获胜,是施工企业面临的重要课题。一、提高企业素质是投标竞争的基础企业素质是人、物、技术、组织和经营机制等各种因素有机结合所形成的企业生存与发展的能力,表现为经营管理水平、技术水平、     

工程项目投标报价风险及决策分析

工程项目投标报价决策是指承包商为了实现其理想的经营目标,通过对招标项目的经营后要素和经营环境的分析,借助于现代科学理论和方法,以最合理的报价和最科学的方法进行投标。投标报价决策正确与否,将直接关系到能否中标以及中标后的效益,关系到承包商的经济利益和发展前景。在工程投标过程中,分析投标报价存在的风险因素,并在此基础上提出合理报价,是承包商成功中标的基本保证。一、投标报价风险工程投标报价风险,系指在投标报价过程中各种不确定因素给承包商投标报价造成直接或间接的影响,从而造成投标失败,或者即使中标,但利润减少或亏损…