当前供电企业成本控制之浅探

成本也是影响当前供电企业经济效益的主要因素之一,加强成本管理使企业效益最大化是企业经营管理的重点。本文主要运用逻辑分析法和文献资料法,结合供电行业财务管理工作的实际,提出了以下几点探讨,冀图起到抛砖引玉的作用。     

浅谈公路建设项目责任成本管理

企业加强成本管理,练好内功,是目前立足市场,提高经济效益的主要手段,是实现企业可持续发展的重要课题.工程项目要通过加强管理和控制来提高效益,主要是节约项目成本,完成责任成本目标,对责任成本管理与控制的关键是工作的落实,把成本管理与控制融八日常项目管理工作中去,故每个企业都应根据自身特点,量身制订成本管理体系和管理模式.创造良好的经济效益和社会效益.     

浅谈供电企业成本的预算管理策略

成本预算管理在供电企业的内部管理,尤其是企业支出规模的控制、成本管理的加强和经济效益的提高等方面有着重要的作用。当前我’国供电企业在成本预算管理方面还存在着一些问题,其成本预算还有很大的提升空间。本文从供电企业成本预算编制的要点着手,对企业成本预算管理当前存在的问题和改善的措施作了详细的分析探讨。     

供电企业预算管理与成本控制

随着市场的变化,供电企业的管理工作越来越全面且复杂。 然而随着我国电力系统和电费改革的持续推行,供电企业目前正面临着巨大的市场压力。 单纯加强成本控制已不能适应企业的发展。 同时,随着市场竞争日趋激烈,供电企业需要将自身实力变得更有竞争力。 为了促进企业快速发展,就必须重视成本控制和预算管理。 现如今,供电企业的预算管理和成本控制方法存在一些不足,供电企业应进一步整合预算管理和成本控制,增强成本管理的水平。 文章对供电企业预算管理和成本控制的意义进行了深入探讨,对其存在的问题进行分析,并就这些问题提出解决办法。     

关于人力资源成本控制的思考

当前,我国企业在人力资源成本控制方面存在的问题,主要有缺乏人力资源规划理念,存在人才高消费以及人才凑合使用现象,没有完整的人力资源成本概念,缺乏对人力资源成本进行核算、分析和控制的意识等,直接影响了企业的经济效益和竞争能力.企业应从增强人力资源成本控制意识,制定科学的人力资源规划,合理调整组织结构,加强薪酬管理等方面入手,对人力资源成本进行有效管理和控制,从而提高企业管理效能,增强竞争能力.     

试论企业财务管理中的成本控制

在现代的企业财务管理中,企业的成本控制扮演着重要的角色。做好企业成本控制可以提升企业自身经济效益,增强企业的市场竞争力,从源头影响企业的自身发展规划以及企业的发展模式。为了能够完善企业的财务管理工作,更好地促进企业在新时期的发展。本文结合自身的实践,围绕企业财务管理中的成本控制进行分析和展开论述。     

论供电企业成本预算管理存在的问题及改进建议

现阶段,我国成本预算管理已经为当下企业进行经济管理的重要手段之一,它正在被每个行业所广泛应用与认识,企业的成本预算管理成为企业进行成本控制、提高企业经济效益的首要任务,如何有效的进行成本控制,做好预算管理工作,引发了许多企业经营过程中存在的问题,本文针对供电企业成本预算管理过程中存在的问题进行详细的研究,总结出应对这些措施的有效方法,以保证供电企业成本控制在合理的范围内,提高企业的资金使用效率。     

论供电企业成本预算管理存在的问题及改进建议

现阶段,我国成本预算管理已经为当下企业进行经济管理的重要手段之一,它正在被每个行业所广泛应用与认识,企业的成本预算管理成为企业进行成本控制、提高企业经济效益的首要任务,如何有效的进行成本控制,做好预算管理工作,引发了许多企业经营过程中存在的问题,本文针对供电企业成本预算管理过程中存在的问题进行详细的研究,总结出应对这些措施的有效方法,以保证供电企业成本控制在合理的范围内,提高企业的资金使用效率。     

石油企业在开采中的水电成本控制探讨

随着我国市场经济体制的不断完善,企业之间的竞争越来越激烈.在企业管理中成本管理是最关链也是最复杂的一个环节.财务工作的主要内容之一就是成本控制.由于成本控制在企业管理中的重要性,也奠定了会计在成本管理中的独特性和重要性.由于近年来石油开采的成本居高不下,为了帮助企业在严峻的环境下最大限度的取得经济效益,应该加大对成本的管理,尤其是水电成本的控制管理.本文主要从石油企业在开采中的水电成本控制角度展开探讨.     

建筑施工企业成本控制有效途径分析

近年来,我国建设事业的蓬勃发展,成本控制作为建筑施工企业的一个重要环节,进行有效的成本控制有利于提高企业的经济效益。如何进行建筑施工企业成本控制是当前建筑施工企业关注的焦点。结合自身的实践经验,以武广高铁成本控制为例,在分析当前建筑施工企业成本控制存在的问题的基础上,探讨了建筑施工企业进行成本控制的有效途径,以期为建筑施工企业成本控制提供参考。     

企业财务管理中的成本控制问题研究

企业的成本控制是现代企业财务管理工作中十分重要的内容,能够从源头上影响到企业的发展模式和企业自身的发展规划,在新的历史时期做好企业的成本控制能够增强企业的市场竞争力,提升企业自身的经济效益。本文主要结合自身的实践,就企业财务管理中的成本控制问题进行了分析和探讨,以期能够更好地促进企业在新时期的发展。     

油田企业加强成本管理对策研究

市场经济下,企业追求的主要目标是经济效益,而成本管理是利用各种各样的手段来实现以最低的成本达到最高的经济效益,是企业运营中的重要一个环节.当前,我国油田企业在成本管理上还存在着许多问题,整体管理水平不高,严重影响企业的经济效益,亟须进行改善.本文通过对油田企业成本管理的实际应用进行分析,提出了改善油田企业成本管理的措施.     

供电企业成本控制刍议

改革开放以来,随着市场经济的不断深入,我国的电力部门已逐渐转型为市场经济的经营者,供电企业之间的竞争也越来越激烈,要想在企业竞争中取得优势,就要做好企业的成本控制。本文简单阐述了当前我国供电企业成本管理存在的主要问题及对策。     

新形势下企业会计成本控制管理及优化策略研究

企业在经营发展过程中需要实施会计成本控制,这与最终的经济效益密切相关,对企业的长远发展影响巨大。随着我国市场经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业的生存和发展都面临着巨大的挑战。目前,造成我国企业会计成本管理存在问题的主要原因是缺乏完善的成本监控管理体系,尤其是企业成本控制问题,已成为当前企业管理的重点课题。本文重点分析了新形势下企业会计成本控制的方法和策略。     

成本管理与企业经济效益

控制好成本管理,企业就能够提高自身的经济效益。本文主要从现代企业造成成本较高的原因以及加强成本管理,提高经济效益这两个方面来分析成本管理与企业经济效益。     

浅谈工业企业成本管理和控制困境与对策

随着社会的进步和发展,我国的社会主义市场经济体制不断的完善,各个行业都面临着新的机遇和挑战,工业企业要想在激烈的竞争力处于不败之地,就要加强对自身成本的管理和控制.企业应将成本管理和控制贯穿于整个运营过程中,以提高企业的经济效益.基于此,本文就对工业企业成本管理和控制困境、对策进行重点分析,以供相关人士参考.     

成本管理与企业经济效益

控制好成本管理,企业就能够提高自身的经济效益。本文主要从现代企业造成成本较高的原因以及加强成本管理,提高经济效益这两个方面来分析成本管理与企业经济效益。     

供电企业线损管理工作的分析及对策

线损管理是供电企业管理的关键环节之一,直接影响着企业的经济效益,文章结合自身多年工作实践,分析了当前地市级供电企业线损管理工作存在的普遍问题,提出了加强线损管理的相应对策。     

浅谈如何有效进行采购成本控制

企业要想花费更少的成本来获得尽可能多的经济效益,就需要做好采购成本的管理与控制。本文主要针对采购成本控制的含义、当前我国企业在采购成本控制中存在的问题以及有效进行采购成本控制的对策做了简要介绍,以供参考。     

供电企业成本控制刍议

改革开放以来，随着市场经济的不断深入，我国的电力部门已逐渐转型为市场经济的经营者，供电企业之间的竞争也越来越激烈，要想在企业竞争中取得优势．就要做好企业的成本控制。本文简单阐述了当前我国供电企业成本管理存在的主要问题及对策。