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当前,大数据时代的企业战略人力资源管理变革正面临着脱茧蜕变的关键期,只有在大数据时代掌握了人力资源管理,进而才能为企业发展做出正确的决策。 在推进国家大数据战略背景下,企业推进战略人才资源管理变革可以利用先进的大数据技术和人力资源智能 FI 工具,获取更多企业人力资源价值信息。 文章以黑龙江省农村信用社开展人力资源管理工作为例,试谈大数据时代企业战略人力资源管理变革的思考。 相似文献
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随着大数据时代的到来,企业的人力资源管理面临更多的挑战与机遇,员工培训作为人力资源管理的重要模块之一同样如此,传统的培训模式已经不再适应时代的发展,各个企业应该抓住此契机对员工培训进行创新,开启“云时代”下企业员工培训的新模式.本文立足于企业的员工培训,对大数据背景下培训模式做出思考,为企业培训模式的云转型提出了可实施的路径. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(4)
大数据时代,企业从单一的形态转变为互联组织形态,企业的内外部环境都发生了翻天覆地的变化,人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,大数据时代给人力资源管理带来了新的机遇和挑战。目前,将大数据应用到人力资源管理领域,已成为企业管理中的重要内容,这是企业提升核心竞争力的关键所在,传统的人力资源管理工作已经满足不了大数据时代企业对于人力资源管理的要求。为此,本文将大数据时代人力资源管理的发展趋势进行分析,并提出如何做好大数据时代的人力资源管理策略。 相似文献
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在知识经济的今天,国际竞争日趋激烈,人力资源管理在企业管理中的作用越来越大。本文就企业人力资源管理中如何建立战略人力资源管理、树立人力资源管理新理念、搞好教育培训,提高队伍素质、塑造企业文化,凝聚团队力量的问题进行了分析,对企业人力资源管理具有一定的现实意义。 相似文献
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《商场现代化》2019,(19)
当前社会信息化发展是主流趋势,"互联网+"时代的来临标志着各行各业都进入了互联网信息发展时代,大数据环境下各个行业都得到了新的发展。对于企业发展而言,人力资源管理是尤为重要的,通过人力资源的培训能够有效地实现企业资源的优化配置。但是在实际工作中,企业人力资源管理涉及范围广,工作纷繁复杂,存在较大的难度,因而如何提升企业人力资源管理水平成为了企业必须考虑的问题。新的时代发展趋势造就新的时代发展环境,大数据环境下,企业必须要坚持与时俱进的观念,积极开拓创新,不断适应时代发展需求,不断优化企业人力资源管理水平,提升人力资源培训能力,开拓大数据环境下的发展新局面。 相似文献
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人力资源管理是企业管理体系的重要组成,在激烈的市场竞争环境下企业想要实现长远的发展需要采取多种方式来进行人力资源管理。本文在阐述大数据时代企业人力资源管理变革必要性的基础上,结合大数据时代对企业人力资源管理提出的要求,就如何优化大数据时代人力资源管理进行策略分析。 相似文献
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人力资源管理是企业管理的一项重要内容,加强人力资源管理,是提高人力资源利用率,降低人力资源成本的重要举措。大数据时代,为企业人力资源管理工作的开展带来了巨大的便利,企业应紧抓机遇,发挥大数据技术优势,创新人力资源管理模式,提升人力资源管理水平及核心竞争力,保障企业有序发展。本文首先分析了大数据时代企业人力资源管理机遇;其次分析了大数据时代企业人力资源管理挑战;最后探讨了大数据时代企业人力资源管理创新对策。 相似文献
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由于我国的科学技术发展迅速,所以我国已经逐渐的步入信息化时代。目前,我国的信息技术在飞速的进步,并被广泛的应用在各个行业,其中应用最多的信息技术就是大数据,所以信息化时代也被称作大数据时代。在大数据时代,我国企业管理也发生了改变,需要在大数据时代不断的进行创新,而人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,更需要对其进行创新。本文结合大数据时代企业人力资源管理存在的问题,对大数据时代企业人力资源管理的优势以及发展趋势进行探寻,希望为企业管理提供一些有价值的参考。 相似文献
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信息化时代,大数据已成为企业决策的重要依据,也成为推动企业创新和发展的关键因素。企业需充分认识到大数据的重要性,并加大对大数据的应用力度。人力资源管理水平影响着企业在行业中的竞争力,为促进自身发展,企业可将大数据与人力资源相结合,充分利用大数据开展人力资源管理数据的挖掘和分析工作,更精准、高效地推进人力资源管理活动。本文主要对大数据时代企业人力资源管理策略进行研究,旨在为企业有序开展人力资源管理工作提供有益参考。 相似文献
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企业人力资源管理工作是提升企业市场竞争力的一种体现,大数据时代人力资源管理工作发生很大变化,绩效管理作为人力资源核心内容在人才管理中占据重要位置。文章通过对大数据技术基本特征进行分析,探讨大数据时代企业人力资源绩效管理创新策略。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(7):111-112
当前企业的市场竞争环境日常激烈,面临国内外经济冲击,企业要想获得有效的发展,提升自身的竞争力,必须要重视人力资源的引进和管理,传统的人力资源管理方式已经无法适应现代企业的人力资源发展需要了,需要进一步创新人力资源管理模式和方法。目前,信息化、大数据、人工智能等技术快速发展,大数据时代已然到来,企业在此背景下要实现人力资源管理转型和创新,就需要善于借助大数据的时代发展成果,积极进行人力资源管理变革的有效对策。本文主要介绍了企业人力资源管理数据的主要类型,分析大数据时代企业人力资源管理的主要方向,并探究大数据时代企业人力资源管理的有效对策。 相似文献
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杨红玲 《商业经济(哈尔滨)》2014,(20):66-67
传统的人力资源管理模式和工作方式在信息时代已经不能适用,数据信息量的巨大及不断更新要求商业银行人力资源专业队伍具备较强的处理和分析数据能力。大数据时代人力资源面临极大的变革和转型,组织架构扁平化、人力资源管理信息化和数据化。大数据时代商业银行应创新与发展人力资源管理,不断提升人力资源管理服务水平,实现大数据招聘、培训、绩效管理和职业生涯管理,能够发现优秀员工、提升员工能力、激发员工潜能、企业与员工共赢。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(3)
大数据时代的到来为各行各业的发展带来了机遇与挑战,也为人力资源管理提供了一个全新视角。传统的人力资源管理存在数据处理观念固化,管理模式落后,数据分析及趋势预测效果不佳的问题。大数据时代,HR们利用大数据技术可以使人才招聘更加精准化、员工培训与发展更有针对性、绩效考核和薪酬管理更科学、员工激励个性化、人才决策模式定量化。而要使人力资源实现数据化管理,管理层应树立大数据思维意识,建设大数据技术应用平台,并对员工进行培训。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(11):185-186
随着社会的不断发展,现在中国已经全面进入互联网时代,大数据是互联网时代重要的产物。随着互联网用户的不断增加,其产生的数据量也越来越大,这些数据所形成的一个数据库能够为许多行业带来帮助。企业人力资源管理应该积极运用大数据,跟上大数据时代的步伐,对自身进行一次全面的创新,给人力资源工作注入新鲜的血液,促进企业人力资源管理的进一步发展。本文就基于大数据时代企业人力资源管理的创新做出相关的讨论。 相似文献
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随着互联网及相关技术的迅猛发展,大数据时代的到来显然毋庸置疑。在此背景下,传统的人力资源管理已然成为企业腾飞的“瓶颈”,亟须及时更新观念,建立专业化、高效的人力资源管理体系。而在此过程中,人力资源培训与开发亦是重中之重,对整个企业的运行、发展起着关键作用。因此,针对大数据时代的特点予以分析,详细阐述互联网背景下人力资源培训与开发存在的种种问题,并探索其创新路径,以期提升企业人力资源管理质量与水平。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,行业之间的竞争逐渐演变成了人力资源之间的竞争,人才在企业竞争中发挥了关键性的作用。在企业中,人力资源的发展及其综合水平的提升必然离不开规范化、科学化的培训与开发,其不仅能够激发员工的主观能动性,同时也能够为企业创造更高的价值。现阶段,我国企业培训与开发经过了较长时间的发展已经具备了一定的特点,但是其单一发展的形式也在一定程度上阻碍了企业人才队伍的建设。大数据时代之下,海量的数据信息为企业培训与开发有效性的提升提供了更加广阔的空间,但大数据的到来也在一定程度上为企业人力资源培训与开发工作带来了巨大的挑战。基于此,本文先介绍了大数据与企业人力资源培训开发之间的关系及其优势、重要意义,然后对当前企业人力资源培训与开发中存在的不足进行总结,最后提出几点改进建议,希望能够为企业人力资源培训与开发实践提供可行性参考。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(6)
在大数据时代中,企业的内部环境和外部环境都产生了巨大的变化,人力资源管理是企业的核心,大数据时代也使人力资源管理面临新的改革和挑战。在当今社会,很多企业的人力资源管理部门已经开始运用大数据技术,它在企业管理中也起到了重要的作用,同时也使企业的竞争力得到很大的提升。传统的人力资源管理工作根本达不到大数据时代企业对于人力资源管理的要求。因此,本文重点分析了大数据时代企业人力资源管理面临的问题和发展趋势,并提出大数据时代企业人力资管理的管理策略和创新措施。 相似文献
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传统的人力资源管理是以功能为基础的,横向解读了招聘、培训、绩效、薪酬等概念与制度,但没有对“以人为本”的纵向解读,特别是在当今社会信息化的背景下,如何掌握未来的发展趋势,运用立体的人力资源管理与现代信息技术相结合,建立起一种新的人力资源运行机制,适时地进行战略调整,以适应市场环境的稳定发展,是每个企业必须研究的重要问题。随着我国经济由高速向高水平发展,企业面临的竞争压力越来越大,必须把人力资源与大数据相结合。由于缺乏经验,加之多种历史原因,企业在发展这一领域时,也出现了许多弊端。通过对大数据环境下企业人力资源的现状进行分析,根据企业的实际需要,制定相应的发展保障策略,以期企业在大数据时代的发展和保障中把握正确的发展方向,从而实现人力资源管理的转变,从而更好地促进企业发展。 相似文献