二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低,由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同,导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分,是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低,由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同,导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分,是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低，由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同，导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分，是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低，由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同，导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分，是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

U公司设备维修备件的分类方法研究

简单阐述了设备维修备件管理的目的与内容,结合U公司在设备维修备件的管理方法,分析了U公司在设备维修备件分类管理上存在的问题。针对现存的问题点,以ABC分类方法为基础,结合了实际的工作经验,为U公司的设备维修备件分类管理制定了一套新的方法。该方法设定了比较明确的标准和简单易行的打分方法,给U公司的设备维修备件的分类带来了一定的指导意义,便得U公司设备维修备件的分类管理在良性的状态下运行。     

设备备件管理与成本控制

设备备件管理直接关系到设备的正常运行、维护成本的控制。从近年来的发展趋势来看,成本控制成为企业的核心管理工作,而备件成本是设备维修费用中的主要部分,占到总费用的一半以上,维护更换备件伴随着设备使用的整个过程,因此备件管理对成本控制有着极大的现实意义。     

H公司起重设备维修备件分类研究

对备件进行科学合理的分类是有效解决诸多备件管理问题的第一步。文章从H公司起重设备维修备件分类现状入手,基于传统ABC分类法,定义了备件关键性评价指标CRI,通过评估计算,将H公司起重设备维修备件进行了关键性ABC分类,为备件的管理打下了基础。     

供应链环境下的可维修备件共享库存和集中维修模式

对于资产密集的流程式生产企业而言,设备库存管理和设备维修管理是企业管理的重要工作。传统上企业分散管理和维修的方式通常会导致高库存成本和低服务率的同时存在。本文研究同一区域同类企业同类备件的库存共享和集中维修模式,针对不同企业和同一集团下的不同工厂提出了相适应的共享库存管理模式。     

浅谈火力发电企业备品备件的管理

在火力发电企业的规模和技术层次日新月异的发展形势下,需要储备大量的备品备件,占用大量的流动资金,为保证电力安全生产,达到节约库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式,可靠及时地取得并为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。由于备品备件存在规格多,种类杂,数量大等特点,想要在有限的空间对物品进行合理管理,提高物品的使用效率,做到物有所用,就需要一个完善科学的备品备件管理,备件管理水平的高低直接影响到设备的利用率和备件库存资金的周转,本文通过对现存情况的分析,提出自己的管理看法。     

浅谈火力发电企业备品备件的管理

在火力发电企业的规模和技术层次日新月异的发展形势下,需要储备大量的备品备件,占用大量的流动资金,为保证电力安全生产,达到节约库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式,可靠及时地取得并为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。由于备品备件存在规格多,种类杂,数量大等特点,想要在有限的空间对物品进行合理管理,提高物品的使用效率,做到物有所用,就需要一个完善科学的备品备件管理,备件管理水平的高低直接影响到设备的利用率和备件库存资金的周转,本文通过对现存情况的分析,提出自己的管理看法。     

浅谈电线电缆企业备品备件管理

随着我国经济的快速发展,电力需求日益紧张,电线电缆制造技术水平得到大幅提高,电线电缆企业对于制造设备的依赖程度也在逐渐的增加。同时,与设备相关的管理费用在企业管理费用中所占的比重也越来越大,其中设备备品备件的管理工作,是影响企业在设备管理成本方面的一个主要因素。为保证电线电缆安全生产,达到控制库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。本文就设备备品备件的管理问题进行简单的分析。     

基于DEA的备件ABC分类模型

提出了一种基于DEA的维修备件ABC分类方法。该方法根据DEA中确定指标是输入（出）的原理，将备件的多个属性指标分成输入指标和输出指标，使得模型效率值大小能直接表示备件的重要程度，并根据相应的效率值对备件进行ABC分类。该方法不仅克服了传统ABC分类法存在的指标单一的缺陷，也解决了多指标之间数值量纲的不一致所产生的问题。该方法用于设备维修备件的分类，能科学有效地找出维修备件管理中的关键备件，提高备件分类的有效性和备件管理的针对性。     

技术质量保证在备件管理中的应用

技术质量保证,是质量管理的一部分,是企业中科技管理的根本,包括设计、工艺、操作、技术档案、设备的维修保养、产品的检测与控制等一系列的标准化管理过程。它有利于提高企业的生产能力和市场竞争能力,产生良好的经济效益。为保证企业生产的正常运行,备品备件是关键,尤其在冶金行业就更显重要。备件管理中的技术管理工作贯穿于备件生产程序的始终,是决定备件质量的关键,其管理质量的好坏直接影响到产品的质量和成本。从备件的计划、申报、审核、招标,生产工艺的准备、制造、产品验收、成品入库,发送到使用单位入库、设备维修部门领出库房组…     

维修性物资设备的控制与管理

企业的运行离不开设备的维护和维修,所以管理好维修性物资是企业管理的一个重要内容。以下将针对如何搞好企业的维修性物资设备的管理和控制工作谈谈自己的看法和改进措施。     

企业设备备件管理工作浅析

随着经济体制改革的不断深入和企业发展的需要,加强企业内部设备备件管理已成为当务之急。从某种意义上说,设备管理的好坏直接关系到企业能否持续、稳定和协调地发展。备件管理是设备管理的一个重要内容,已被现代企业管理学称之为"命脉管理",备件管理、运行管理和检修管理又被称之为设备管理的三大支柱。可见,搞好企业的备件管理具有十分重要的作用和意义。     

多基地备件共享在备件管理中的应用

备件管理是企业中机械设备管理与维修的关键部分,分析备件管理各个过程的规律,能够使现代通讯技术与企业商业活动相结合,产生更大的经济和社会效益。通过分析备件管理的目标,基于多基地备件共享的特性及方法,在备件管理中进行有效的应用,取得了积极的效果。     

浅谈机电设备日常管理

目前许多拥有高科技设备的企业由于设备管理不良,生产中设备故障不断,维修费用和备件资金占有量居高不下,甚至超过了利润水平,给企业造成的损失惨重。文章主要就机电设备日常管理相关问题进行了探讨。     

风电场备品备件采购和管理中的创新思路研究

风电机组备件的采购与管理是一个复杂的过程。因此,为了保证新能源备件的稳定供应,电力企业设备采购人员可以引入新的设备采购模式,制定明确的招标标准,并注意在采购过程中遇到的问题。积极探索备件管理问题的解决方案,完善物资采购战略规划体系,力争备件质量优良、供应充足、仓库布局合理、管理清晰。最终目标是通过备件管理提高风电企业的效率。     

企业设备备件管理工作浅析

随着经济体制改革的不断深入和企业发展的需要，加强企业内部设备备件管理已成为当务之急。从某种意义上说，设备管理的好坏直接关系到企业能否持续、稳定和协调地发展。备件管理是设备管理的一个重要内容，已被现代企业管理学称之为“命脉管理”，备件管理、运行管理和检修管理又被称之为设备管理的三大支柱。可见，搞好企业的备件管理具有十分重要的作用和意义。     

航空企业设备备件技术管理问题研究

文章在总结阐释航空企业设备备件管理内容、分析航空企业设备备件管理原则及储备构成的基础上，重点探析了航空企业设备备件来源、订货与储备的管理问题，对促进航空企业设备备件技术管理工作水平的提高有所帮助。