什么是企业信息化

一、企业信息化的定义与内涵企业信息化是指，企业以现代信息技术为手段，以开发和利用信息资源为对象，以改造企业的生产、管理和营销等业务流程为主要内容，以提升企业的经济效益和竞争力为目标的动态发展过程。主要包括以下几个方面的内涵：     

企业信息化水平的评价体系研究

本文主要探讨了企业信息化水平评价体系内涵、企业信息化水平评价的意义、企业信息化评价的内容、企业信息化水平评价的指标体系、企业信息化水平评价的方法和企业信息化水平评价的组织等方面的内容。     

以信息化促进中国石油企业的管理创新

随着以信息技术为主的高新技术不断发展，企业之间的交易方式也发生了根本性变革，企业物资、资金流动在不断加速，企业原有游戏规则也随之不断改变。石油企业要适应这些变化，并根据这些变化寻求新的管理方式和方法，才能在以后的竞争中取胜。这就需要石油企业以信息化为支撑，促进企业的管理创新，不断提升企业的管理水平，增强企业竞争力。     

企业信息化的关键驱动因子分析

企业信息化是在企业的各个层次、各个环节和各个方面,采用现代信息技术,充分开发和利用企业内外信息资源,以提高企业经济效益和竞争力的过程。其内涵是：信息技术在企业的运用、信息资源的有效管理、构建数字化企业、增强企业竞争力等;从外延角度,从产业层来说,企业信息化有制造业、服务业等领域企业的信息化：从企业层次来说。企业信息化有企业内部管理信息化、企业生产信息化、企业商务信息化等。     

以信息化促进创新 提升企业核心竞争力

创新是提升企业核心竞争力的核心措施,创新不仅是一个企业生存、发展的内在要求和基本形式,也是一个企业不断适应环境、实现自我超越的必然过程。企业创新的目的是不断优化与创造新的企业竞争优势,以技术创新和管理创新为突破口,通过科学的管理手段,不断改进生产技术,降低生产成本,推出具有科技和知识含量的产品,从而提高产品的市场竞争力和占有率。企业信息化已成为企业创新的“催化剂”,通过企业信息化的实施与应用,可以全面改进企业的物流、资金流、     

浅谈我国企业信息化

一、企业信息化的基本范畴 企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程.     

信息化时代的企业管理创新

随着互联网时代的到来以及信息通信技术的快速发展,人类已经进入了信息社会.日益激烈的市场竟争促使企业必须准确而快速地把握市场信息,企业信息化管理被提上企业管理创新的日程.将通过理论分析,论证在信息时代背景下企业信息化对企业发展的重要影响.     

加速企业信息化建设促进经济跨越式发展

党的十六大提出：“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。”近年来，企业信息化工作已受到社会的广泛关注，并发挥了日益重要的作用。实施企业信息化已经成为促进国民经济实现跨越式发展和推进社会全面进步的重要手段。     

企业信息化与企业创新

加入WTO,我国迎来了全球化、信息化、网络化和以企业创新为基本特征的知识经济时代,它不仅对经济生活产生重大影响,而且对社会政治、教育制度、人们的思维方式、观念等都产生深刻的影响,尤其迫使企业必须重视和加快信息化建设,不断进行企业的全面创新,才能提高其在国际市场上的竞争力.     

试论以信息化促进企业的发展

党的“十五”计划建议提出,要把信息化作为覆盖现代化建设全局的战略措施,以信息化带 工业化,发挥后发优势,实现简略的跨越式发展,这充分显示了我国政府对加快推进国民经济和社会信息化的政治决心,为信息化提供了最有力的保障,也为我国“十五”期间的发展指明了前方向。那么,如何以信息化促进企业的发展？     

国际名企以信息化增强竞争力

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息,以开发和利用信息资源,提高管理水平、研发能力、经营水平。企业信息化已成为企业核心竞争力的关键,以信息化应对经济全球化挑战,是所有企业面临的重要抉择。1 以信息化促进企业技术创新 技术创新是企业赢得竞争、快速发展的基本战略,是培育企业的“核心能力”、增强企业长期竞争优势的关键。随着经济全球化和信息化的发展,技术创新的速度加快,企业竞争行为更趋向于长期优势,而支撑这种长期竞争优势的基础则是企业的核心能力。核心能力是企业独占的、其它厂商难以模拟的竞争优势。企业只有具备了这种优势,才有可能不被激烈的市场竞争所淘汰,不被其它厂商所替代。21世     

培养CIO:加快企业信息化

<正>在目前经济全球化、全 球信息化的大趋势下,我国 将大力加快信息化步伐。我 国十五规划中明确制定了 信息化目标,提出要用信息 技术改造传统产业,大中型 企业基本实现计算机管理、 生产控制和辅助设计,并把 信息资源的开发作为"重 中之重"。进行企业信息 化建设,首先要注意信息化 发展的领军人物CIO的培     

企业信息化与企业管理创新

本文阐述了在21世纪新的经济形势下,企业信息化作为新经济的一种重要运作方式,极大地影响了企业的管理模式和管理思想,在此形势下,企业必然要进行通过企业业务流程优化、组织创新、管理创新实现企业信息化,才能在WTO和网络经济中生存。     

我国中小企业信息化现状及对策分析

一、企业信息化的涵义 企业信息化是指企业广泛采用信息技术，通过对信息资源的深入开发和广泛应用，不断提高生产、经营、管理决策的过程和水平，提高企业经济效率和竞争力的过程。内容包括：企业管理一体化、信息化；生产自动化、柔性化；产品设计自动化和产品智能化；商务活动电子化，即电子商务。它的实质就是把信息看作企业的一种战略资源，通过信息技术的广泛采用，提高信息资源利用程度，使信息技术与信息资源的综合利用和企业的发展目标融为一体。使企业在产品、成本、技术、人力资源等方面获得竞争优势，从而最大限度地提高管理水平、决策质量和服务水平，加快对外部变化的适应速度，最终达到提高竞争力的目的。[第一段]     

谈企业信息化

随着信息经济的出现和发展，信息作为企业的重要战略资源和宝贵财富，越来越受到人们的关注和重视，企业能否借助技术和知识创新，把握信息化的机遇和挑战，已经成为关系企业生存和发展的重要因素。本文分析了信息化对企业的影响和企业信息化建设存在的问题，提出了企业信息化建设的对策。     

企业信息化过程的“信息悖论”

<正> 伯拉图的20/80定律,即利用20％的信息技术投资获得80％的商业利润,已经被每个企业家所熟知。随着企业信息化浪潮的逐步趋于理性,大多企业家意识到一个与伯拉图定律相左的现实问题,即“信息悖论”。面对信息悖论这一客观现实,越来越多的企业家认识到它的危害性。本文认为信息悖论产生的重要原因在于企业缺乏整体的信息战略管理,并且提出只有加强信息战略管理,才可以摆脱信息悖论的困境,发挥信息技术的真正力量。