试论企业货币资金管理的内部控制

企业内部控制有助于全面提升企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。全面提升企业经营管理水平和风险防范能力是内控体系的核心问题,内控规范体系对于提升企业核心竞争力、促进企业的可持续发展具有特别重要的现实意义和深远的历史意义。货币资金是企业最活跃的资产,防范货币资金风险一直是企业内部控制的重点。本文从货币资金管理的制度建设等方面进行了论述。     

辽宁省旅游企业核心竞争力调查研究

随着国内外旅游产业竞争愈加激烈,提升旅游企业核心竞争力已成为辽宁省未来旅游产业发展的重大研究课题。提升辽宁省旅游企业核心竞争力有利于提升旅游企业的自身价值,形成独特竞争优势和可持续发展态势,进而提升旅游产业在全国的地位。目前,辽宁省旅游企业存在的问题是企业文化竞争力缺失、创新能力不足、经营管理不力、市场竞争环境较差。提升辽宁省旅游企业核心竞争力的有效途径是塑造企业核心文化,提升企业创新能力,完善经营管理体制,优化企业发展环境,加强企业区域合作,进行资源整合,走集团化、规模化发展之路。     

金融管理在企业经营管理中的应用及策略探讨

企业经营管理中,主要的管理内容包括内部管理与外部管理,金融管理是企业管理的重要组成部分,不仅影响企业内部管理,也影响企业外部管理。金融管理主要是对企业货币资金的流通与信用活动的管理,在企业经营管理中应用金融管理措施能够提高企业经济活动与信用活动的科学性,为企业提供核心竞争力,促进企业经济效益的最优化,从而提高企业经营管理质量,推动企业健康、可持续发展。     

辽宁省旅游企业核心竞争力提升策略研究

本文通过对辽宁省旅游企业核心竞争力的现状分析,针对我省旅游企业在企业文化、经营管理、创新能力等方面的竞争力不足,提出辽宁省旅游企业核心竞争力提升的六大策略。     

农业发展银行企业文化建设之思考

“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的农业发展银行企业核心文化理念,是农业发展银行最具战略性的管理思想和管理文化,是现代农业政策性银行的生存之“根”、发展之“魂”,是现代农业政策性银行增强核心竞争力、实现可持续发展的重要途径。要打造现代银行,实现可持续发展,构建和谐银行,必须加强企业文化建设,以凝聚人心,鼓舞士气,激励斗志,为改革发展和支持新农村建设提供精神动力及文化支持。     

房地产企业战略成本管理探析

面对着金融危机冲击和国家宏观调控的双重影响,房地产行业竞争越来越激烈,亟需提高经营管理水平以获得可持续发展。战略成本管理是企业提高核心竞争力的重要保障。通过战略定位分析、价值链分析和成本动因分析,房地产企业可以有效地消除不增值作业、降低成本、提高竞争力。     

房地产企业战略成本管理探析

面对着金融危机冲击和国家宏观调控的双重影响,房地产行业竞争越来越激烈,亟需提高经营管理水平以获得可持续发展。战略成本管理是企业提高核心竞争力的重要保障。通过战略定位分析、价值链分析和成本动因分析,房地产企业可以有效地消除不增值作业、降低成本、提高竞争力。     

以核心竞争力为导向构建焦作中小企业文化建设

随着金融危机的深化,以及中原经济区的建设,焦作中小企业面临着机遇与挑战,如何把握机遇,迎接挑战,实现企业可持续发展是摆在眼前的关键问题。企业核心竞争力是企业制胜的法宝,而企业文化是核心竞争力的动力与源泉,是实现核心竞争力可持续发展的关键。以核心竞争力为导向构建焦作中小企业文化建设,对焦作中小企业在当前复杂的环境中站稳脚跟、实现可持续发展意义重大。     

中国加入WTO后民族企业核心竞争力的构建

中国加入WTO后,民族企业面临更加激烈的国际竞争和国内竞争,企业有无核心竞争力是企业生存的根本。企业核心竞争力是企业可持续发展的源泉,是企业生存之本。本文在探讨企业核心竞争力的内容、企业核心竞争力的特征和企业核心竞争力的管理策略的基础上,分析我国企业核心竞争力的现状,进而着重论述企业核心竞争力如何构建。     

企业内部控制理论与实务问题研究

内部控制作为企业管理不可缺少的一部分,不仅能够提高企业的核心竞争力,同时能够降低企业经营管理风险,在企业可持续发展中起着关键性的作用。本文就内部控制理论进行简要概述,对其存在的实务问题与优化措施进行深入探讨。     

强化客户维护意识 提升农行核心竞争力

自1990年普拉哈拉德和哈默尔提出核心竞争力这一概念后,核心竞争力就成为学术界和企业界应用频率最高的关键词之一。从理论上讲,银行企业核心竞争力是指银行多元化、     

银行基层网点经营管理探析

商业银行基层网点作为商业银行最基本、最基础的组织形式,是商业银行的窗口部门,是商业银行提供产品和服务的主要平台,集合了商业银行的技术、人才、客户等各种资源,是商业银行核心竞争力的重要体现,也是构建商业银行核心竞争力的关键。网点作为银行的前沿阵地,它关乎于银行的名誉、利润,关乎于客户的切身利益。搞好商业银行基层网点的经营管理,对商业银行整体管理水平的提高具有重要意义。     

银行基层网点经营管理探析

商业银行基层网点作为商业银行最基本、最基础的组织形式,是商业银行的窗口部门,是商业银行提供产品和服务的主要平台,集合了商业银行的技术、人才、客户等各种资源,是商业银行核心竞争力的重要体现,也是构建商业银行核心竞争力的关键。网点作为银行的前沿阵地,它关乎于银行的名誉、利润,关乎于客户的切身利益。搞好商业银行基层网点的经营管理,对商业银行整体管理水平的提高具有重要意义。     

企业内部控制理论与实务问题研究

内部控制作为企业管理不可缺少的一部分，不仅能够提高企业的核心竞争力，同时能够降低企业经营管理风险，在企业可持续发展中起着关键性的作用。本文就内部控制理论进行简要概述，对其存在的实务问题与优化措施进行深入探讨。     

通货膨胀下中小民营企业的财务战略

中小企业由于其抗风险能力弱、环境不可预见性,导致其财务管理有所特殊性。而在当前通货膨胀下,加强中小民营企业财务控制,促进企业经营管理水平的提高就成为企业可持续发展的一个重要方面。本文首先探讨了中小企业可持续发展财务战略的特点,论述了中小企业可持续发展财务战略的目标,最后提出了相对对策:提高企业核心竞争力、慎重选择经营领域和范围、保持良好的资本结构和提高企业获利能力。     

提高煤炭企业核心竞争力的方法研究

煤炭企业的核心竞争力是指在煤炭需求的拉动下,企业不断协调各种生产技能、技术流派、治理和运作经验等学识,创造企业价值最大化的能力。核心竞争力是煤炭企业获得长期稳定竞争优势的基础,核心竞争力一旦形成,就成为企业的战略性资产,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。     

如何有效规范企业经营管理模式的几点思考

当前在经济贸易国际化发展的背景下,国内市场经济也得到了较快发展,与此同时企业所面对的市场竞争也日渐激烈,而且其在经营管理过程中也会受到诸多因素的影响。 现代企业唯有加快实现经营管理模式创新、完善,不断推动经营管理模式的规范化发展,以此提高核心竞争力,才能有效占据市场地位,实现可持续发展。 基于此,文章对如何有效规范企业经营管理模式进行了相关分析与探讨,希望能够为相关企业提供有益参考。     

关于中小商业银行提高核心竞争力的思考

未来的市场竞争将是核心竞争力的竞争。中小商业银行要在愈加激烈的竞争“夹缝”中求生存、谋发展,不断进行服务创新,提高服务质量;增强资本实力,提升经营管理水平;强化内部管理,提高核心竞争力等,则成为必然的选择。应大力打造独具魅力的特色品牌,开发前瞻性的金融产品,构建科学的用人机制,加强金融创新,不断培育、拓展银行的核心竞争力,以期在竞争中处于不败之地。     

核心竞争力提升途径及其分析

党中央确立的可持续发展道路,是一种全新的科学发展观,要实现企业的可持续发展,必须增强企业的核心竞争力。核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的表现,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。坚持抓好人才队伍建设、培育核心技术、形成有特色的管理模式、增强管理能力、培育先进的企业文化等,就能全面提升自己的核心竞争力,就能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。     

以责任构建企业文化之魂——浅谈国际先进电力企业责任文化建设

如何建立一个卓越非凡且长盛不衰的企业?通过对国际先进电力企业的研究,笔者发现企业要实现基业长青,应从文化着手,将社会责任成功植入企业文化体系,形成以可持续发展为核心的责任理念,制定基于责任价值观的规章制度,与经营管理行为和员工日常工作相融合,凝结在企业产品和服务之中,使责任文化成为企业文化建设的基点和核心。企业责任文化是一种兼顾各利益相关方、追求可持续发展的文化。它有利于提高企业的责任竞争力,指导企业运用自身的专业优势解决社会、环境和员工等方面的问题;有利于全面提升企业管理水平,在管理目标、管理方法