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优秀的企业文化是促进企业发展的不竭动力。2010年,环江供电公司以南网方略为统领,以创先争优为总抓手,以"先锋、安全、服务、廉洁"文化为切入点,大力实施"文化聚力工程",为该公司科学发展提供了强大的动力,促进了当地经济取得长足发展。 相似文献
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7月24日,2015年上半年纺织行业经济运行会在中国纺织工业联合会召开。会议就上半年我国纺织行业经济形势及下半年走势做了详细分析和预测,其中棉纺、化纤、印染、针织、家纺、产业用和服装协会分别发言。 相似文献
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刘亮 《中国电力企业管理》2008,(16):25-27
<正>只有电量增加了,线损下降了,售电均价提高了,企业效益才会迅速提升对县供电企业来说,电量的增长并不一定意味着企业效益的提升。只有电量增加了,线损下降了,售电均价提高了,企业效益才会迅速提升。2007年,山东省无棣供电公司完成供电量3.8亿千瓦时,同比增长13.79%;内部利润1092万元,利润增幅同比高达40%。从13.79%的电量增幅和40%的利润增长来看,无棣供电公司近几年来力抓精细化管理,成效显著。 相似文献
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姜思卓 《中国电力企业管理》2009,(6Z):20-21
<正>随着家电下乡惠农政策深入实施,从县供电企业角度来看,当务之急是要积极响应国家号召,加大农村电网建设力度,提升农村供电能力和电能质量,超前为家电下乡铺好"电路"。要搭乘家电下乡快车,摸准农村用电需求新变 相似文献
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“喂,莫经理你好,我家里没有电了,可以过来帮我看看是什么原因吗?”“你好,请问你家具体是在哪里呢?”“陈茶村77号。”这是近日环江县陈茶村村民向环江供电公司台区经理反映用电问题的一幕。 相似文献
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<正>开栏的话:发展壮大县域经济是缩小我国城乡差距,实现城乡统筹发展的关键,是全面推进小康社会建设的战略举措。经济发展,电力先行,蓬勃发展的县域经济产生了新的电力消费特性和需求,对供电企业传统的管理模式形成新的挑战。创新供电管理,适应市场变化,是供电企业面临的艰巨任务,全国县域经济基本竞争力百强县(市)所在供电企业无疑已先行一步,做了成功的探索与实践。梳理百强县(市)供电管理模式,总结管理经验,可为其他县供电企业提供有益的思路和借鉴。为此,本刊决定在2011年开辟"走进‘十二五’——全国百强县(市)供电管理访与谈专栏。"刊发形式有三种:典型调查、供电公司经理访谈或署名文章。同时配发当地经济发展特点、供电企业管理亮点及电网技术特性等内容。 相似文献
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<正>桂平市木根镇平地村西冲屯,一个被大山环绕的小山村,这里的人们世世代代与山为伍,与山为友,民风纯朴。可也因为大山,这个小山村交通不便,经济不发达,是名副其实的贫困村,村里年青力壮的都已离开大山,到大城市打工谋生,村里剩下的只有老人和儿童。可以说,村里与外界的联系是电力线路,村里每家每户亮堂的灯让乡亲们心里觉得踏实。桂平供电公司木根供电所有一支扶贫帮扶服务队,在当地贫困村进行自愿帮扶,队长是有 相似文献
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1月23日,近30年来最强寒潮如期而至,树枝在寒风中起舞,天空中飘落着细雨,气温急剧下降,山区气温仅有1~2℃,在较高的山上,甚至已经出现结冰现象.
面对恶劣的低温天气,灵山供电公司积极应对,全力确保电网安全稳定运行,人民群众生活不受影响. 相似文献
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牛犁 《地质技术经济管理》2014,(5):44-47
当前,发达国家经济复苏继续巩固,新兴经济体增长存在下行压力,全球经济总体上进一步改善.我国内需潜力依然较大,经济增效提质取得进展,改革将为经济发展注入新动力.与此同时,产能过剩问题、财政金融潜在风险、房地产市场分化等矛盾和问题继续积累,经济下行压力加大,我国经济将呈现出稳中趋缓态势.初步预计,上半年我国经济将增长7.3%左右,居民消费价格将上涨2.4%左右.建议加快推进落实积极的财政政策,适度灵活运用稳健的货币政策,以城镇化为抓手扩大内需潜力,加快国有企业、要素市场、财税金融等领域的改革,管理好合理增长预期,推动我国经济持续健康发展. 相似文献
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