以深化员工辅导“向日葵行动”推进员工思想政治工作的创新实践

<正>一、引言当今世界正在经历百年未有三大变局,全球范围内各种思想文化交流、交融、交锋更加频繁,各种思想文化在更大范围、更深层次相互激荡与碰撞。随着国企改革三年行动的持续深入,帮助员工思想上解惑、精神上减负、心理上解压的任务日趋繁重。面对新形势新任务,如何武装员工头脑、凝聚员工共识、鼓舞员工斗志、提振员工精气神,引导员工不断超越自我、成就自我,本文以广西电网公司（以下简称公司）员工辅导“向日葵行动”为例,研究和探索实践的路径。     

沐浴阳光 传递关爱——广西桂林供电局以“向日葵行动”扎实推进员工辅导计划

<正>"阳光家园"、"阳光驿站"、"阳光讲团"、"阳光心语"……桂林供电局作为南方电网公司第二批实施员工辅导计划试点单位,自计划实施以来,一连串"阳光名词"悄悄改变着普通员工的生活。在实施过程中,该局党委高度重视、精心组织,全面推进员工辅导计划,以"沐浴阳光,传递关爱"为主题,推出"向日葵行动"。该行动利用向日葵的向光、同向、健康等特征,创新载体,为员工设置了一套系统的、长期的援     

构建“三个一”电力发展新格局

国网四川省电力公司认真贯彻落实中央关于全面深化改革的部署,牢牢把握问题导向,开创性提出构建"三个一"电力发展新格局理念(即电源侧"一盘棋"、电网侧"一张网"、需求侧"一同价"),为全国电力体制改革实践探索出了一条符合中央精神、符合省情网情、符合人民群众根本利益的新路子。     

构建“三个一”电力发展新格局

国网四川省电力公司认真贯彻落实中央关于全面深化改革的部署,牢牢把握问题导向,开创性提出构建"三个一"电力发展新格局理念(即电源侧"一盘棋"、电网侧"一张网"、需求侧"一同价"),为全国电力体制改革实践探索出了一条符合中央精神、符合省情网情、符合人民群众根本利益的新路子。     

“彩虹联建”构建服务新格局

正国网山东省电力公司青岛市即墨区供电公司深化彩虹共产党员服务队品牌建设,在深入推进"彩虹联建"中创新实施"对内协同配合、对外联合联动"策略,持续发挥党员服务队夯基、驱动、引领作用,筑牢支部建设"红色底盘"、打造地方发展"蓝色引擎"、擦亮电力服务"金色名片",绘就即墨电力高质量发展的"多彩画卷"。     

构建国企“大外宣”报道新格局

正如何做好新时期国有企业外宣工作,不仅关系到企业文化建设和宣传工作的水平优劣,更关系到企业是否科学稳健发展。当前,国有企业已进入深化改革调整、推进转型发展的关键时期,加强新闻宣传工作,充分发挥舆论引导作用,对推进企业科学稳健发展显得尤为重要。新形势下,如何紧紧围绕中心任务,聚焦企业改革、发展、稳定工作,积极有效地开展宣传思想工作,切实发挥重大主题宣传活动的引领和推动作用,是国有企业做好宣传工作的关键所在。     

新理念提升员工新格局

"十四五"开局,经济社会发展蓝图已经绘就。人才是企业第一资源、第一资本、第一推动力,基层供电企业应充分发掘发挥人才队伍优势合力,创新科学思维和做事模式来促进人才队伍建设,保障"十四五"开好局、起好步。     

“四种意识”构建公司安全新格局

国网甘肃电力定西供电公司以安全为首要任务,持续强化全员安全教育、安全管理和安全应急响应能力,并将党建与安全工作相融合,通过采取多种措施提高员工的安全意识和责任心,确保电网的绝对安全。     

构建发展新格局

"十四五"时期,是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年.当前和今后一个时期,世界百年未有之大变局加速演进,新一轮科技革命和产业变革深入发展,世界贸易和产业分工格局发生重大调整,新冠疫情影响广泛且深远,不稳定性不确定性明显增加...     

“三控两管”构建投诉管理新格局

<正>随着我国经济发展进入新时期,产业结构加快调整,客户服务需求不断提升,供电企业优质服务工作面临着前所未有的压力和挑战,新形势下的投诉管理成为优质服务的重点工作。国网冀北电力有限公司主动适应新形势,尝试新模式,率先构建以"三控两管"为核心的新型投诉管理体系,依托95598大数据分析,形成客户诉求精准定位、投诉风险提前预警、处理全流程实时管控、处理成效客观评估、处理方法及时改进的全新投诉管理格局,实现投诉"处理效率"、"处理质量"、"属实率"和"处理满意率"的"四     

“五步法”构建员工精神福利

员工心理健康管理是近年来企业界的热门话题,被称为员工的精神福利。心理健康管理如何在企业中充分应用并发挥作用,是一个难点。从2007年以来,中国石油直属党委、直属工会和中心医院把心理健康管理与体检、文体活动等企业原有资源紧密结合,努力探索适合企业实际的新途径,形成了员工心理健康管理的＂五步法＂,成为员工日益感到不可缺少的精神福利。第一步,进行心理体检。     

构建阳光员工“五项修炼”模型

正如何改进基层企业思想政治工作,加强人文关怀和心理疏导,保障员工身心健康,既是员工自身的内在需求,也是当下企业管理者面临的紧迫任务。为此,国网安徽省电力公司培训中心(简称培训中心)于2013年成立思想政治工作管理创新项目组,对现阶段培训中心思想政治工作和企业文化工作进行了全面、系统的研究,构建了阳光员工"五项修炼"模型,搭建     

广西电网公司启动“幸福心动力”员工关爱行动

<正>"这个心理健康检查真是太有用了,不仅让我清楚自身的心理情况,也帮助我找到了缓解压力、调整心境的方法。"近日,梧州供电局万秀分局配电抢修班的黎嘉亮完成了员工职业心理健康检查,拿到了他的个人职业心理健康检查报告。员工职业心理健康检查是公司为员工提供的一项心理福利,主要以网上调查问卷的形式对员工职业心理健康进行检查,并提供较为专业的改进建议,帮助员工培育积极心态。该项活动的开展标志着公司"幸福心动力"员     

把握“五化”新特征 积极构建能源发展新格局

构建能源发展新格局需要突出系统思维,统筹能源安全和应对气候变化两大目标任务,统筹国内国际两个市场,统筹能源和数据两种资源。加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,是以习近平同志为核心的党中央根据我国发展阶段、环境、条件变化作出的战略抉择,是事关全局的系统性深层次变革。构建能源发展新格局,是适应新发展阶段、培育能源竞争新优势、塑造能源合作新高度的必然选择,更是催生能源发展新动能、支撑经济社会高质量发展的客观要求。     

“大奖”新格局行业新方向

“中国服装大奖”于2015年产生了重大变革,以更名、更换奖项、更新评选方法等方式,体现新常态下服装企业的新诉求,拉近了品牌与消费者之间的距离,将大奖变成消费者及业界评判品牌的权威标尺之一。     

“十四五”房地产发展新格局

未来5年中国房地产业有五大新投资机会:聚集城市内涵发展的城市更新;人口和产业流入的都市圈发展;高人口基数下的县级市;以整合资源为特征的新型地产;满足美好生活的完整和健康社区。三大政策要点贯彻"十四五"始终《"十四五"规划建议》的核心要义体现在三个"新"上——新发展阶段、新发展理念、新发展格局。新阶段是未来的高质量发展阶段,新发展理念指五大发展理念,创新、协调、绿色、开放、共享。新发展格局则是以国内大循环为主体,国内国外"双循环"相互促进发展的新格局。     

构建“三位一体”管理模式 促进员工队伍思想作风建设

近年来．抚矿集团西露天矿党委积极探索加强员工队伍建设的方法途径,特别是2010年以来,西露天矿以“忠爱集团、共建和谐”为主题,以“议岗位、讲责任、做贡献”活动为载体．以建立“思想疏导、行为管理、人文关怀”三位一体管理模式为手段．以建设一支“纪律严明、作风过硬’、行动迅速、技术精湛”的员工队伍为目的．不断加强员工队伍的思想作风建设．为企业的安全发展、科学发展、和谐发展提供了有力的思想保证和精神动力。