新形势下物资供销处配送工作对策

随着发展的进程,物资供销处推行物资配送工作是现代物流在河南油田的实践,分析现状及存在的问题,制定切实可行的物流对策,对于促进油田建设,具有重要的意义和前景。     

新形势下物资供销处配送工作对策

随着发展的进程,物资供销处推行物资配送工作是现代物流在河南油田的实践,分析现状及存在的问题,制定切实可行的物流对策,对于促进油田建设,具有重要的意义和前景.     

电信企业物流信息化实现

本文从省级电信企业物资管理现状出发,分析了省级电信企业物流管理方式原始供应链优化匮乏、同步物资管理和配送体系缺失、管理分散信息化不足及无法满足萨班斯法案要求等弊端,利用现代企业管理手段和物流管理、供应链优化理论,提出了以物流信息化建设构建集约化的电信企业供应链系统,为省级电信企业搭建完整的物流信息化方案,完善解决电信企业物流系统中的一系列物资控制问题。     

胜利油田物资供应管理条码技术应用分析

在介绍胜利油田物资供应管理现状的基础上,重点针对条码技术在油田物资供应管理中的具体应用方案进行阐述,着重分析条码技术在油田的推广和深入应用,系统的规划了条码技术如何为油田物资的在库管理、物流作业、生产配送以及物资质量追溯和物资包装标准化等工作有效的提供支持。     

浅谈胜利油田物流配送效率的提高

随着胜利油田物资体制改革力度的不断深入,积极构建了"专业管理、统一采购、集中储备、区域配送"的物资供应管理模式,将仓储配送作业各个环节进行精细化管理,提高物流运行效率,逐步建立"少环节、短流程、低成本、高效率的区域仓储配送体系,为油田生产建设提供了更加方便、快捷的物流服务。     

北京奥运物资总体配送计划探析

奥运物流具有巨量性、突发性、安全性等特点,其物资配送种类繁多、数量庞大,且配送目的场馆分布分散、配送集中、流线复杂。在大型赛事中,如何将物资高效、快速、安全、节俭、顺畅地配送到指定地点,是每个物流人员所关心的问题。本文通过对奥运物资总体配送计划流程进行分析、探讨,总结总体配送计划成功的深层原因,为大型物流赛事提供积极的参考意见。     

流通企业应重视服务设计

<正> 现代物流企业集配送体系、信息体系、资金结算体系及其他附属体系为一体,为原料供应商、生产商和销售商提供从货品仓储及管理、货品配送及管理、货款结算到市场营销等一系列的服务。因此,在企业质量管理中,除包括传统流通企业的内容以外,现代物流企业还具有与自身经营特色相适应的质量管理特点:一是经营活动以信息化管理为基础,对计算机软件、硬件和信息输入/输出进行质量管理是现代物流企业质量管理的重要内容     

电力物资配送中心的构建与优化研究

随着我国经济技术的不断发展,国内各行业对于电力的需求量也在不断增加,而我国的发电量、装机容量等也不断创新,为电力企业创造了更好的发展环境。但这也导致供电企业自身的规模越来越大,电力物资的配送量越来越多,传统的物资配送技术已经无法满足现代电力企业的需求,而现代物流技术的高速发展也为电力物资配送技术提供了良好的发展平台。文章对电力物资配送中心的构建与优化进行研究,探讨了现代电力物资管理的概念和类型,并对构建配送中心的必要性进行了阐述,最终讨论了配送中心的选择方案和管理优化方法,以期能为相关工作者提供参考。     

论现代物流学的八大核心思想

现代物流学是不同于运输和物资管理等学科的新兴学科,是关于运输、仓储、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、物流信息等环节的综合化、一体化,是一套全新的理论方法体系。本文论述了现代物流的核心思想。     

浅析应急物流在消防部队后勤保障中的应用

消防部队后勤保障中应用应急物流是十分必要的，构建高效的应急物流体系是解决消防部队后勤保障工作的有效途径应急物流体系的构建策略是，构建应急物流保障体系，建立机动、灵活的应急物流指挥体系，构建高效的应急物资配送体系．应用现代通讯工具、构建应急信息网络中心，建立绩效评价体系。     

提高物流企业的核心竞争力，搞好资源整合

当前我国的物流业正面临着飞速发展时期，电子网络的信息技术支持使物流的发展达到了一个新的层次。油田作为国家大型企业，物流成本占企业总成本的较大比重，降低物流成本是提高企业效益重要途径。目前，在物资采购、配送、服务等方面存在着不少不足之处，各种资源未能充分发挥其优势，整合资源，提高企业核心竞争力是我们面临亟待解决的问题。     

煤矿企业内部物流存在问题与对策

本文以现代煤矿企业内部物流的管理特点为依据,阐述了现阶段煤炭企业加强内部物流管理的重要意义,指出了煤矿企业物流发展所面临的诸多问题,尤其是物资配送中的制约性这个问题。从企业的发展战略以及提高物流效率的角度出发,提出了对生产物流及供应物流的改革,进而优化企业内部供应物流,使煤矿企业发展综合性极强的内部物流,最终形成便捷、高效的可持续发展物流。     

物流管理中股权转让的所得税筹划

随着物流企业规模的扩大,其业务范围不仅局限于单一的物资储存与配送。现代物流管理的发展对企业经营各个环节的理财提出了更高的要求,在理财中税收是不得不考虑的一个重要因素。本文直面物流企业新业务发展的需要,以税收作为重要参数,提出物流企业改善投资管理、提高经济效益的一些方法、策略。     

区域性应急物流中的物资管理研究

区域性应急物流由于其本身特性、物流条件和时间的限制与常规物流有着明显的区别,应急物资的管理方式与常规物资管理方式有明显的不同,从采购、储备、运输到配送都体现出区域性应急物流的特点。研究应急物资管理,对于更有效地进行应急物流、使物资发挥最大效用有很深的意义。     

关于物资配送在物流企业中的实际运用

中海油物流供应公司地处码头,渤海港口,有利于物资的存储和发放。当海上钻井、采油需要物资出海,我公司就会由配送公司向海上送料。物资配送是物流企业中不可缺少的一项工作,也是非常重要的环节。     

论当前体育物流发展的机遇与挑战

重大体育活动所需场馆的建设,以及需要配送的器械、设备等物资,给物流业带来了巨大的市场需求,给物流企业的发展带来了难得的发展机遇,但其需求量大、要求特异等特点也给物流企业承接业务和自身发展带来了很大的压力与挑战。物流企业应面对挑战,积极实施物流企业发展策略。     

物流配送问题的两种定量分析方法

20世纪90年代以来,物流的重要性越来越多的被人们所认识,被称为企业的“第三利润源泉”,而物资配送在整个物流系统中占有举足轻重的作用,是物流的核心问题,为了降低企业物流成本,我们有必要研究物流配送过程中如何组织物资调运才能使总运输成本最少的问题。而对物料配送过程中进行定量分析是解决该问题最直接有效的措施之一,本文有针对性的研究多产地对多销地的物流模型,分析比较了表上作业(最小元素法),以及线性规划(单纯形法)这两种不同的方法在解决物资配送模型中的应用。     

连锁零售企业配送体系建设存在的误区及其重构

当前,国内连锁零售企业配送体系的构建存在误区,原因在于缺乏对配送需求特点的系统分析.笔者认为:统一配送是对统一产品簇的集中配送,也是对统一门店簇的集中配送,统一配送是否自营是对自身物流管理能力、供应商和第三方物流服务商物流能力的协调.     

油田物流企业资金管理的难点分析

随着我国石油、石化企业的进一步重组改制,油田物流企业的采购、运输、仓储、配送的环境和条件发生了重大变化。资金管理贯穿于油田物流企业经营的全过程,研究和掌握资金运作的规律,是新时期油田物流企业生存和发展的基本前提。     

武警部队应急物流体系研究——基于警民融合视角

简要概括了警民融合视角下武警部队应急物流建设存在的问题,最终从警民融合式应急物流指挥系统、信息系统、采购系统、物资储备系统、物资配送系统和法规标准系统这六个方面对警民融合式应急物流体系进行了初步搭建。