基于中小型连锁企业的物流配送中心建设研究

物流配送中心建设是我国连锁经营企业发展的必然趋势。本文从中小型连锁企业入手，指出了其建立物流配送中心的必要性，分析了当前中小型连锁企业物流配送中心存在的问题．井提出了相关的解决措施，着力帮助企业充分发挥物流配送中心的功能和作用，形成成本优势。     

电子商务环境下连锁企业物流配送模式分析

通过对电子商务环境下连锁企业物流配送的优势、模式选择的影响因素的分析,提出通过物流采购、仓储及配送环节的设计,提高连锁企业物流配送效率。     

电子商务环境下连锁企业物流配送模式分析

通过对电子商务环境下连锁企业物流配送的优势、模式选择的影响因素的分析,提出通过物流采购、仓储及配送环节的设计,提高连锁企业物流配送效率。     

连锁经营中的物流体系构建

连锁经营以其专业化、规模效应和分工优势的特点正逐渐成为世界零售业发展的新趋势。在中国，连锁业已超过传统百货业，成为零售业发展的新业态。连锁经营离不开物流配送，建立高度专业化、社会化的物流配送中心，是连锁企业实现统一采购、统一配货、统一价格，发挥规模效应的基础。纵观世界连锁巨头的成功之道，如何组织连锁企业的物流配送，可谓是决定其经营成败的关键。沃尔玛、家乐福今天在连锁业的地位，除了归功于其强大的经济实力和品牌效应之外，其先进物流配送手段的运用更值得借鉴。在研究这些成功企业经验的基础上，如何构建快捷的物流体系呢？     

连锁经营企业物流配送组织模式分析

连锁企业物流配送合理化是连锁经营中物流配送策略的核心,是对物流整体系统进行调整改进的优化。配送功能完成质量及服务水平,直观体现了连锁企业物流系统对需求的满足程度。通过高效的配送活动,可降低连锁企业总物流成本,提高物流效率和物流服务水平。对于整个连锁企业来说,要保证利润最大化。作为配送中心,要在保证连锁企业大系统利润最大化的前提下,实现物流子系统合理化。     

连锁企业物流配送模式选择策略研究

连锁经营是一种成功的经营方式。高效的物流配送模式是连锁经营快速发展的基础和保障。文章从我国连锁企业物流配送现状的实际情况出发,在分析我国连锁企业物流配送发展制约了我国物流连锁企业的基础上,将我国连锁企业分为四大类并综合分析各类连锁企业适用的物流配送模式．从而做出了现阶段我国连锁企业的配送模式的选择策略．     

连锁超市物流配送的地位、特点与模式创新

在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。文中通过分析连锁超市快速发展的现状,连锁超市物流配送在连锁超市物流发展中的地位与特点,探讨了超市物流配送模式创新。     

关于连锁超市的物流配送思考

一、连锁超市的物流配送物流现状 本文讨论的连锁超市物流配送供应链的现状：参与方为中小型物流配送企业;两家连锁超市;运输承包商。运作方式为物流配送企业与连锁超市达成合同关系,作为连锁超市的配送中心,外包超市仓储配送的功能作业。运输承包商与物流配送企业达成合同,外包配送的运输过程。     

电子商务条件下商业连锁企业物流配送体系的构建

对商业连锁企业物流配送存在的问题进行分析,接着构建了电子商务条件下商业连锁企业的物流配送体系,然后提出了电子商务条件下商业连锁企业物流配送的组织框架设计,最后从电子商务条件下的物流采购流程、仓储流程、配送流程等方面提出设计思路,为电子商务条件下商业连锁企业的物流配送体系构建提供借鉴与参考。     

连锁商业网络营销物流配送策略分析

网络营销是21世纪企业竞争的焦点。我国连锁间业面对着来自国内外的诸多竞争对手,面临着越发激烈的竞争,要从竞争中取胜,就要利用好自己的优势。连锁商业具有的物流配送优势使得连锁商业实施网络营销更加有利。但是网络营销对物流配送提出了更新更多的要求,我们必须有针对地调整连锁商业的物流配送体系,以适应网络营销发展的要求。主要考虑以下几个方面工作;应该建议集中化的物流管理,以便对各个“虚拟创库”进行统一的管理和调配;有效利用第三方物流,以适应网络营销系统中不断增大的服务半径和货物集散空间;大力推行信息化配送制,发展信息化、自动化、现代化的新型物流配送,以实现整个物流过程的实时监控、实时决策。     

超市逆向物流管理设计与优化——以建都超市为例

随着物流业和连锁超市的发展。逆向物流在连锁超市的物流体系中的地位越来越重要,在国外许多知名企业把逆向物流战略作为强化其竞争优势,增加顾客价值,提高其供应链整体绩效的重要手段。但是国内大部分超市逆向物流并没有得到重视。     

农业供应链物流外包分析

本文首先界定农业供应链和物流外包的内在含义．然后在简述供应链物流外包相关基础理论的基础上，对农业供应链物流外包进行分析，具体阐述农业供应链物流外包的优势、外包的风险和物流外包失利的原因。在阐述了农业供应链外包决策后．指出物流外包是农业供应链参与企业的必然选择。     

连锁超市物流外包问题的探讨

通过连锁超市物流外包进行SWOT分析,得出连锁超市的物流外包具有明显优势;在分析了连锁超市物流外包可行性的基础上,提出了连锁超市物流外包的具体对策。     

基于高效协作的铝产业链智能物流系统平台建构

随着铝产业链不断走向完善,产业链中表现出物流系统滞后的问题逐步凸现出来,在很大程度上影响着铝产业链各环节间的高效协作,从而导致产业链整体优势得不到最大发挥。构建铝产业链智能物流系统平台,可以促进产业链各环节的高效协作,推动产业链生产优势和流通优势紧密融合,提高产业链整体竞争优势。     

港口物流服务供应链的形成与发展

为了促进港口企业更好的形成物流服务供应链联盟,进一步提高港口物流服务效率,通过调查研究与对比分析,概括得出我国港口物流服务及供应链联盟发展现状。结果表明,我国港口物流在港口发展战略规划、基础设施建设、物流标准化程度以及港口物流人才培养等方面存在不足;并针对现有的问题提出了相应的发展策略,为我国港口物流服务供应链的发展提出了参考性建议。     

生产企业供应链物流模式的竞争优势分析——基于海尔、戴尔、丰田模式的分析

随着供应链管理思想的发展，传统物流也向供应链物流发展。本文基于海尔、戴尔和丰田企业的供应链物流的运作特征，对生产企业供应链物流模式进行了分类，并对各种模式的竞争优势特征做了详细的分析，最后探讨了每一种供应链物流模式的成功与企业和产品的配合。     

电子商务环境下的冷链物流研究

当今信息时代，人们将先进的信息和网络技术应用到物流管理中，极大地促进物流事业的发展，第三方物流事业也应运而生且发展前景广阔。它的优势就在于降低了生产成本。提高了经营效率，加强了竞争力，提升了企业彤象。作为现代物流的一个组成部分，冷链物流也伴随着社会的进步．技术的更新和管理思想的发展而不断地发展。在电子商务环境下如何实施冷链物流是冷链行业面临的重要课题。本文通过对一个成功的第三方冷链物流案例的分析，结合我国国情，提出相应实施策略。     

基于第四方物流的第四代港口发展模式研究

通过研究第四方物流与第四代港口的概念,分析两者之间的内在联系,提出了基于第四方物流的第四代港口发展模式。着重探讨了如何在港口发展过程中引入第四方物流理念,使港口得以依靠第四方物流在组建及优化供应链的管理优势,以全局化视角规划港口发展．推行对上下游物流企业的信息对接互动,形成稳定的物流联盟,提升港口管理水平与服务品质,并通过供应链紧密联系经济腹地,强化港口经济辐射能力,最终形成合力使港口由第三代跨入第四代发展阶段。     

电子商务与连锁经营结合解决B2C物流配送短板

本文提出B2C网站与连锁零售业结合，即B282C，来进一步解决目前的B2C物流问题，文中主要探讨了物流现状带给B2C电子商务的制约，B2C与连锁业结合的优势，加快两者结合的举措。     

我国家电企业的物流费用核算模式研究

随着物流技术的进步,社会分工的细化,以及家电市场的成熟,家电企业的竞争不再只是停留在传统生产成本的节约上,任一价值链环节的成本节约都可能是企业在市场上取得竞争优势的关键。本文希冀从物流费用核算模式上的优化来实现成本节约。