坚持改革使企业走上平稳发展之路

粮油企业是微利企业．在激烈的市场竞争中处于弱势之列．但它恰恰关系到社会的稳定和人心的安定。公司党政班子一班人认识到：只有不断推进和深化改革．企业才会有出路；只有充分发挥和调动广大员工的积极性，努力经营，企业才会有希望。经过广大员工的共同努力．企业逐步走出了低谷和困境，经济效益一年好于一年。2008年利润总额206．05万元，比改制前的2002年增长了3．06倍。     

国有企业改制中的薪酬管理误区及其优化

本文以改制企业T公司为例进行分析,在对改制企业T公司的薪酬管理诊断中提出以T公司为代表的改制企业在薪酬外部公平、内部公平、自我公平、薪酬结构等方面存在的问题,并提出相应的优化策略,帮助T公司等改制企业在薪酬管理中走出误区,留住关键人才。     

观念一新天地宽—江苏省射阳县新射农机公司发展纪实

江苏省新射农机公司的前身是射阳县农机公司。1998年,企业累计亏损272万元,负债近千万元。1999年3月份。企业实行租赁改制,成立了新射农机公司,当年就实现销售1500万元,利税100万元,公司主机销售部还从省农机管理局捧回了“先进部门”的奖状。2000年,前10个月,新射公司已实现销售1600万元,利税138万元,同比利税增长了38％,提前两个月完成了全年任务指标。 一家濒“死”的企业,缘何在短时间内起“死”回生、爆发出无穷的生机和力量?是改制,改制改变了全司人员的观念,改制改出了全新的经营机制,改制改出了一片崭新天地。     

新疆农机公司：欲掌控全疆大型农机销售市场

一年之内几次见到缑永生，但一直不清楚他的具体职务，直到这次采访才弄明白。他现在是新疆颇有名气的天信集团党委书记、副总裁，兼新疆农机有限责任公司董事长。新疆自治区农机公司改制前，他是区公司最后一任总经理。2003年，按照自治区对企业改制的要求，区公司顺利转制，被天信集团收购，成为其旗下的民营“有限责任公司”。     

国企改制对策

去年以来,广晟公司属下各一级企业对改制工作比较重视,普遍成立了改制工作领导小组,对所属企业进行了调查研究,在董事会和经理班子反复研究的基础上,提出了一级企业改制方案和二级以下企业保留和退出方案。在广晟公司正式批复后,各企业认真抓了落实,到目前为止,一级企业改制工作基本完成。改制中一些问题的存在较为普遍:一是少数单位领导对改制工作不够重视,改制力度不大,进展缓慢;二是对改制的法律、法规以及相关政策不熟悉;三是宣传教育力度不够;四是对一些改制中的重点、难点问题研究不     

世通甩不掉历史

世通(worldcom)公司于2002年7月申请破产，此后，这家“骗子”公司一直处于重组与改制之中。为了早日走出破产保护，世通公司做出各种努力，但这一年来所遭遇的事实表明，没有人会相信它能洗心革面。     

国有改制企业清产核资的问题与建议

2000年度是我县国有商品流通企业的改制年，共有13户企业的职工通过“竞买企业原资产，自愿组建新公司”的方式得以顺利分流，占应改制企业的81％。为了全面掌握初步改制后的企业资产状况，防止国有资产流失和继续推进企业改制工作，我县财政、国资局在4月份对职工已分流或基本分流但资本未处理完毕和拟列入今年改制的共计14户国有企业组织了一次清产核资。从这次清产核资的情况来看，我县的国有改制企业主要存在以下问题。     

改制:为公有制企业带来生机

公有制企业在我国经济发展中的作用是举足轻重的。但就目前状况而言,已明显不适应当前高速发展的经济形势,其中一部分企业表现出举步维艰、一蹶不振。人们不禁要问公有制企业到底有多强的生命力?那么,如何才能改变这种局面呢?党的十五大为公有制企业指明了一条走出困境、重获新生的出路——改制。即     

“家润多”改制的遗憾

究竟是什么让友阿集团这个充满希望的企业，在短短十年之内光芒逐渐散去，归为平庸，更多的是依靠制度性收益，来维持自已的江湖地位？刚题主要出现在友阿集团的公司治理机制上，在于友阿集团当年的改制并不彻底，改制更多地体现在形式上，没有进行真正意义上的改革。     

走出高销高亏的怪圈：今年山东农机公司系统减亏成效显著

连续多年高销高亏的山东农机公司系统,终于在今年遏制了亏损势头。呈现出销售下降、毛利上升、费用降低、减亏额大的新特点。农机公司系统又重见艳阳天。 一、转换机制添活力 面对农机市场竞争日趋激烈的严峻形势,山东农机公司系统把转换企业经营机制作为走出经营困境,重振农机雄风的重要举措。今年,山东农机公司系统加快了企业改制的步伐,全省先后有     

企业改革的“五大”主题

企业改革的“五大”主题李保民一目前，对企业改革有一种不全面的认识：认为企业改革仅仅是搞公司制改组，或认为建立现代企业制度就是搞公司制，即改制。实际上，这种认识是没有看清：企业改革是涉及到企业外部环境与内部机制的一项系统工程。我们认为，经济体制改革的重...     

改制企业、新设公司调查

《公司法》实施至今已经一年多了,那么一年来新设公司和改制后的企业运作情况究竟怎样?还存在哪些问题?如何进一步加强企业登记管理的职能作用?带着这些问题我们对青岛部分企业进行了调查。通过调查,总的来看,企业改制后变化很大,新设公司运作健康,成绩显著,但也存在不少问题,可谓喜中有忧。     

国有主体公司对改制剥离企业的内部审计权力

改制剥离企业是国有经济实行抓大放小、主辅分离政策的产物.改制企业因勾改制职工的参股,已经不是主体公司的独资公司,甚至有些改制企业中已经没有了主体公司的股份.主体公司内部审计机构对这些改制企业能不能再进行内部审计,因此就形成了两种不同意见,并对内部审计工作产生了不利影响.究竟什么样的改制企业主体公司内部审计机构可以审计,什么样的不能审计?这个问题不澄清,相应的内部审计工作就难以顺利展开.本文针对国有主体公司对改制剥离企业的内部审计权力进行分析探讨.     

工贸一体 内外并举 互为依托 大力发展对俄经济贸易

绥芬河市龙江商联进出口有限公司是经国家外经贸部批准享有一般贸易权和对俄罗斯边境小额贸易权的经贸企业，注册资本１０００万元。公司成立３年来，通过实施集团化、国际化、实业化的经营方针，抓住机遇，利用优势，拓宽国内、国外两条线，走出了一条工贸一体、内外并举、互为依托的地方经贸发展之路。企业从小到大，不仅当年成立，当年出口创汇，当年取得经济效益，而且保持了一年上一个台阶的增长势头：实现的贸易额１９９８年为１６８０万美元，１９９９年为２８００万美元，２０００年为５８６７万美元，２００１年１—９月份为４９７…     

用好政策 积极改制——金华市农机公司股份制改造情况

金华市的企业改制工作从1994年着手试点,1996年全面铺开,到目前为止,大部分的企业进行了股份合作制的改造。 我公司是1996年底进行股份合作制改造的。改制伊始,我们是被动的,准备不充分。确定改制后,公司班子的思想也都统一到改制上来了,力争变被动为主动。公司成立了改制领导小组和清产核资工作组,并以学习市委、市府     

国企整体公司制改造与债务承担

国有企业公司制改造是当前企业改制的一个重要方式。它分为企业整体改制为公司和企业部分改制为公司两种基本形式。企业整体改制为公司，需注意结合新《公司法》正确处理新股东的加入与原企业债务承担之间的关系，从而正确处理国有企业公司制改造后的债务承担问题。     

金陵交运：为讴歌寻找关键词

对于江苏省金陵交运集团公司而言，改制的顺利进行，是一次企业突破传统的飞跃，这个飞跃不仅使企业在三年内实现了扭亏脱困的目标，更使得企业在八年内保持着营收总量15％以上的平均年增长率。 2004年2月，金陵交运完成了企业的规范改制。从改制初期的举步维艰到现在业绩的稳步攀升，金陵交运走过了一条曲折的发展之路，也实现了一次脱胎换骨的转变。[编按]     

经济纵横

国家经贸委、国家体改委 确定国有企业改制类别 国家经贸委、体改委日前确定了国有企业的改制类别。一是涉及国家安全、国防尖端技术、特殊产品、公用设施等特定行业的企业,有的仍需保持国有国营的形式。其中适于公司化经营的企业,可按国家独资体制改造,但尽量不搞一家公司的全行业垄断。二是基础工业、原材料工业、加工工业和第三产业等     

对企业改组改制中资产评估增值的有关问题的探讨

随着国有企业体制改革的不断深化，企业无论是整体改制，还是合并、分立改制，按国家现行规定都应对企业资产进行评估。而对企业在改组改制中资产评估增值的税务与会计处理，虽然国家有相关的明规定，但由于有些规定的不合理及前后不一致，以致在实务处理中，会计审计人员无所适从。笔拟就国家对企业改组改制中资产评估增值的有关税务、会计处理规定结合企业改组改制实务中遇到的一些问题，谈谈自己的看法。     

对企业改制中逃废债务问题的法律思考

企业改制主要包括产权制度改革、股份制改造和其它相关的改革。通过公司制、产权出售、兼并、组建企业集团、脱壳经营、破产出售等多种形式，出现了一批在改革中走上良性发展轨道的企业。但在改制过程中，也出现了一些偏差，最突出的是一些企业借改制之机逃废债务，造成大量国有资产流失，侵犯了债权人的合法利益。其形式多种多样，常见的有以下几种：