强化设备管理 提高企业效益

<正> 山西运城地区闻喜化工总厂坚持强化设备管理、向管理要效益的指导思想,建厂二十年来,依靠科技进步,不断挖潜改造,从一个年产5000吨的小型合成氨厂,发展成为现在年产2.5万吨合成氨厂。1996年,该厂工业总产值达到2862万元,实现利税916万元,被省化工厅授予“山西化工塑型工程经济效益标杆”称号。     

强化设备管理增加企业效益

我厂的生产效益能够逐年增加,一个重要的原因就是我们始终把加强设备的科学管理作为企业生产经营活动的重要组成部分。近几年来,我们加强设备综合管理,充分发挥设备效能,取得了良好的投资效益,保证了装置的“安、稳、长、满、优”运行。我们重点做了以下工作。     

提高企业效益必须重视设备管理

四川川橡集团有限公司(以下简称川橡)是国家59家轮胎定点生产企业和四川省重点优势企业之一,该公司以生产轮胎为主,同时生产经营橡胶制品。多年来,川橡始终坚持“以改革为动力,以创新求卓越,以效益为中心”的设备管理思路,立足于企业内部挖潜,紧紧围绕设备运转良好、安全经济、优质低耗的标准,注重设备更新与改造,加强设备管理改革和创新,积极采取有效措施抓好节能降耗降成本,向设备管理要效益,取得了良     

加强设备管理 提高企业综合效益

从转变观念等方面阐述加强设备管理工作,为创新强企、创效增收探索现代企业中设备管理的新方法.     

强化财务管理 提高企业效益

强化财务管理提高企业效益庄昌隆，尹家福我国的石化工业经过数十年的艰苦创业，现已形成了１８００亿元的总资产。但因总体的技术水平、经营管理水平不高，因而经济效益不理想。１９９４年，中国石化总公司实现利税总额２４０亿元，其中利润６５亿元，总资本利税率为１３...     

强化设备管理提高经济效益

结合企业实际,从设备基础管理、点检定修、远行管理、成本管理和管理创新等几方面阐述了“强化设备管理,提高经济效益”的经验。     

强化质量管理提高企业效益

质量管理工作在企业中的地位和作用 质量管理是一项系统工程．涉及各行业、各部门的各个领域，包含了产品质量、工程质量、服务质量和施工作业质量等．它贯穿于整个生产经营工作之中。就石油行业而言．质量管理主要是针对油气产品质量、采购物资质量和作业施工质量，这三方面质量管理水平的高低，直接影响着油田的效益与发展。质量管理不仅是企业维持正常生产秩序的基础保证．更是油田生产经营活动中一项不可或缺的重要工作，     

强化设备管理提高综合效能

通过强化设备管理,转变传统的以"修"为主、"管"为辅的设备管理模式,保证设备运行的可靠性和经济性,提高了企业的生产能力和经济效益.     

加强设备管理 提高国有资产使用效益

国有资产包括固定资产、流动资产和其他国有资产三大部分。其中固定资产是国有资产的主要组成部分,而设备在固定资产中占有很大比重。因此,要加强国有资产管理,就要重视加强设备的管理。设备管理是对实物形态国有资产的最直接管理,是国有资产管理的最基础工作,它对于提高国有资产的使用效益起着重要的作用。一、设备管理对国有资产管理工作的重要意义 1.设备在国有资产中所占比例最大从价值形态的构成上看,固定资产是国有资产的主要构成部分,而机器设备在固定资产分类中又占有很大比重。从最新统计的1989年全国国有资产数字来看,全国各类固定资产总数为13084亿元,其中机器     

提高建筑工程设备管理效益的关键因素

建立合理有效的设备管理制度,降低设备管理成本,提高设备管理效益是建筑企业经营管理的重点,从管理制度与业务流程、管理界限与放宽管理、重复与创新思路、物质激励与防范机制等4个方面阐述提高设管理效益的关键因素。     

强化设备管理 提升企业生产能力

从设备的基础管理、强化保养、效率提升及专业设备配置等方面,阐述加强施工企业设备管理和提升企业生产能力的措施与方法。     

强化设备管理 促进企业发展

长江液压件厂应用新材料、新工艺、新技术、新设备提高装备水平。仅在去年就用硅纤材料改造工业炉窑2台,全年节电达4万多度。节天然气6万立方米;应用光栅数显技术改造旧机床5台计13个坐标,普遍提高加工精度2～3倍;应用PC技术改造旧机床2台,保证了电气动作的准确可靠,故障停机率接近于零。同时自行设计、制造的砂处理生产自动线投入运行,减轻了工人的劳动强度,提高了工作效率和可靠     

强化设备管理争创一流企业

强化设备管理争创一流企业神头第一发电厂神头第一发电厂总装机容量为１３０万千瓦。从１９７７年２月第一台机组投产运行到１９８７年１２月八台机组全部投运，管理设备走过了一条漫长而艰苦的道路，几度磨难，几多拼搏。经历了由“消防队员”式的管理到全方位的计划管理...     

根据企业特点强化设备管理

我们江苏石油勘探局钻井处主要生产设备是钻机,一套钻机有40余台设备。钻机工作环境恶劣、拆装频繁,加之老旧设备比例大等给我处设备管理工作带来一定的困难。我们紧紧抓住本企业设备的特点,采取一系列有效措施,强化设备管理工作,提高设备管理水平。我处现有钻机17套,几年来设备利用率均大于92％,完好率大于96％,故障停机率小于0.6％。我     

强化设备管理工作 不断提高管理水平

针对企业重组改制后,大量新型设备不断投入使用,原有设备管理制度和办法不能适应新型设备和现代化生产需要的实际情况,论述在新形势下管好用好设备的标准和措施。     

强化设备管理 提高设备维修质量

通过加强设备巡检、故障维修管理和定期维修三方面工作,并结合现代化管理方法,提高平均故障间隔期,减少平均修理时间和平均等待时间,实现设备利用率的提高。     

加强设备管理 提升企业经营效益

设备管理在钢铁企业经济的发展中占据着重要的位置,本文从企业基层管理者的角度出发,结合设备管理实践,重点阐述在树立成本意识和节能降耗以及加强点检、减少故障等方面加强设备管理的方法,以提高经营效益和加快企业发展。     

加强设备管理提高企业经济效益

谈到设备管理，常会遇到设备工程这个名词。设备工程是指为了最有效地发挥设备效能，提高企业的生产效率和经济效益而对设备进行的设计、规划、选型、维修、改进等各种技术活动和管理活动的总称。根据设备所处的不同阶段，设备工程可分为设备规划工程和设备维修工程，前者是前半部的管理，包括设备的规划、设计、制造；     

强化财务管理提高办学效益

强化财务管理提高办学效益包成铭学校的中心工作，是为了培养符合社会主义经济建设要求的合格人才，产出科研成果。人才、成果的产出，需要投入大量的资金。但对大多数高校来说，目前办学最困难的是经费问题。随着国家经济实力的增强，外部环境的改善，能够给学校创造一种...     

适应政府放权强化企业设备管理工作

"要按照社会主义市场经济的要求,转变政府职能,实现政企分开,把企业经营管理的权利切实交给企业;根据精简、统一、效能的原则进行机构改革,建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系,提高为人民服务水平;把综合经济部门改组为宏观调控部门,调整和减少专业经济部门,加强执法监督部门,培育和发展社会中介组织."