基于财权集中度的企业集团财务管理体制构想

财务管理目标是构建财务管理体制的基本前提。本文从财务管理体制的一般分类及基本理论入手。按照财权的集中程度对企业集团财务管理体制的模式进行分析和选择。     

浅议高校校院两级财务管理体制改革与创新

近年来随着我国高校改革的不断深化,财务活动日趋复杂和多样化,原有的财务管理体制已经无法适应新的办学要求,对高校财务管理提出了新的内涵。因此,规范财务管理、建立新型的校院两级财务新体制、实行财务管理创新迫在眉睫。笔者从分析构建校院两级财务管理体制的必要性入手,提出了关于高校校院两级财务管理体制的改革与创新思路。     

论高校财务管理体制及其创新

高校财务管理体制是高校根据自身财务管理内容和办学特点,为了合理划分财权、规范各部门财务行为、处理各方面财务关系的目的,所建立的内部经济管理制度。财务管理体制是保障高校内部财务管理的统一性和权威性,保证各项财务管理制度自上而下顺利贯彻执行的根本制度。     

母子公司财务管理体制的选择

选择合适的财务管理体制是提高我国母子公司财务管理水平、增强企业竞争能力的重要条件。本文分析了可供我国母子公司选择的三种财务管理体制，并指出在选择财务管理体制时应综合考虑五个方面的影响因素。     

母子公司财务管理体制的选择

选择合适的财务管理体制是提高我国母子公司财务管理水平、增强企业竞争能力的重要条件。本文分析了可供我国母子公司选择的三种财务管理体制,并指出在选择财务管理体制时应综合考虑五个方面的影响因素。     

关于企业集团财务管理体制构建问题的探讨

企业集团的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范。它属于企业集团财务管理工作的“上层建筑”，对其“经济基础”——企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。从内容上看，企业集团财务管理体制包括企业集团的财务领导体制、财务工作组织及财务管理制度等，本文将从以上三个方面对企业集团财务管理体制的构建问题作些探讨。 　　一、企业集团财务领导体制的选择 　　1．企业财务领导体制的一般形式。企业集团的财务领导体制同单一企业的财务领导体制有着内在联系，但不能把两…     

财务管理在事业单位中的作用研究

本文从事业单位财务管理的定义,我国事业单位的财务管理体制存在的主要问题进行分析,以此提出改善我国事业单位的财务管理体制的建议,从而促进我国事业单位的财务管理体制的改革与发展。     

事业单位财务管理的新思路

随着我国改革开放的不断深入和市场经济对事业单位现行财务管理体制的冲击,对事业单位的财务管理体制发出了新的挑战,综合分析了事业单位业务活动的实际情况和特点及事业单位财务管理存在的问题的原因,强调必须加强事业单位财务管理,就此提出了自己对加强事业单位财务管理工作的新思路。     

现代企业财务管理体制创新探讨

企业财务管理体制是规定整个企业的财务管理及其相关的内容的制度。制度的好坏，将决定一个企业的生存和发展空间的大小。文章在剖析企业财务管理体制概念，分析财务管理体制创新的主要内容的基础上，试图提出对企业财务管理体制进行创新的举措，用以完善和改进企业的财务管理体制，为在激烈的竞争中赢得胜利打下坚实的基础。     

浅谈国有集团公司财务管理体制

财务管理体制内含于经济管理体制，具体分为宏观财务管理体制和微观财务管理体制。微观财务管理体制泛指企业、事业、社团等独立法人单位的财务管理体制。本文从狭义定义出发，研究国有企业集团公司财务管理体制。     

对企业集团财务管理体制的探讨

财务管理体制是企业财务管理的重要组成部分,在提高企业绩效方面有着重要意义。随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,完善的财务管理体制已成为企业在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。本文在阐明财务管理体制内涵及主要内容的基础上,研究现行企业财务管理体制存在的各种问题。并针对这些问题,总结完善企业集团财务管理体制的对策和措施。     

企业集团财务管理体制问题探究

近年来,我国企业集团发展迅速,但与其相适应的财务管理水平显得滞后,建立适合我国国情的企业集团财务管理体制已成为当务之急。本文首先分析了企业集团财务管理体制存在的问题,进而提出了健全企业集团财务管理体制应遵循的原则。以及完善企业集团财务管理体制的具体对策,并用实例进行了佐证。     

现代公司制中传统企业集团的集权式财务管理体制

本文以具有金字塔式组织结构扣层次式信息结构的传统企业集团为研究对象,以发挥企业集团财务管理优势为中心,从财务管理体制的角度分析和探讨了现代企业制度下企业集团财务管理体制,其中关于体制的框架设计、重点中心环节的构想对于我国多数企业集团具有较大的借鉴意义。     

谈集约化财务管理

集约化财务管理是比传统财务管理更集中、精细、高效的财务管理方法。集约化财务管理是旧的财务管理体制不能适应新的财务管理战略的必然产物，是现代信息技术发展的必然结果。本文初步探讨了集约化财务管理的基本理念，并归纳了集约化财务管理的显著特征。     

浅析我国企业集团财务管理体制

文章分析了目前我国企业集团财务管理体制建设中存在的问题,阐述了完善企业集团财务管理体制的基本原则和财务管理模式,提出了解决目前我国企业集团所面临的财务管理问题的对策和思路。     

企业集团财务管理体制刍议

企业集团的财务管理体制对企业的发展产生着深远的影响,本文对企业集团财务管理体制的模式进行了阐述,对不同形式的企业集团应采取的财务管理体制及一般框架进行了探讨。     

谈集约化财务管理

集约化财务管理是比传统财务管理更集中、精细、高效的财务管理方法。集约化财务管理是旧的财务管理体制不能适应新的财务管理战略的必然产物,是现代信息技术发展的必然结果。本文初步探讨了集约化财务管理的基本理念,并归纳了集约化财务管理的显著特征。     

浅谈企业集团集权式财务管理体制的构建

文章探讨了企业集团集权式财务管理体制的构建。采用“八大中心”的模式来进行框架设计，并结合企业集团集权式财务管理体制阐述了推行集权式财务管理体制应具备的理念。     

浅析事业单位财务管理存在的问题及对策

本文从事业单位财务管理的概念入手,简要分析了事业单位财务管理上有关财务管理体制、预算管理和固定资产管理等四个方面,指出了事业单位财务管理存在的现状和问题。针对这些问题,提出了改进措施在财务管理体制加以调整,在预算管理加以规范,对固定资产管理进行加强,以及完善财务管理人员自身素质和职务能力等方面。     

谈财务管理体制的建立

财务管理体制是指为界定企业集团财务管理各层级的责权利关系、规范集团公司及其成员企业的财务行为所确立的基本制度,即对集团内部各个财务管理层财务管理权限的分割,及与此相对应的责任划分和利益分配,是对集团公司及其成员企业的财务管理行为确定原则性、方向性的规范。一、企业集团财务管理体制与企业集团层次位于企业集团不同组织结构安排和不同层次上的成员企业,由于它与集团总部连接的纽带不同,或连接程度不同,相应的管理模式也有所不同。