论信息时代的成本管理

我们正处于一个从工业经济向信息经济转变的时代。由于信息技术的广泛使用 ,改变了人类的生产生活方式 ,从而影响了成本核算项目、成本核算方法及人们的成本管理观念。研究和探讨这些内容 ,并提出解决对策 ,以利于企业加强信息时代的成本管理 ,提高企业的核心竞争力。     

人力资源管理与企业核心竞争力

当今世界是一个竞争的世界,企业为了自身的生存和发展。必须不断提高竞争力和核心竞争力。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能,必须有一套自己的人的管理方法,企业第一资源要素是人力资源。是产生核心竞争力的关键,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心;加强企业资源合理开发和利用,是企业家们最为关注的问题。本文主要论述了什么是人力资源管理以及介绍了什么是企业核心竞争力。人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用,怎样能提高企业核心竞争力。     

简析电力企业人力资源薪酬管理问题及对策

当今社会市场竞争日益激烈,企业核心竞争力是人才竞争,紧紧把握对人的管理,是现代企业获得市场竞争力的关键所在。在企业的人力资源管理中,薪酬管理是人力资源管理的核心内容,是企业平衡内部关系,增强对外竞争力的基础工作。加强薪酬管理,积极发挥薪酬激励作用,不断提高员工工作积极性和创造性,是促进企业和员工持续健康和谐发展的重要途径。     

水利施工企业工程成本核算与管理的探讨

经济迅速发展,水利工程获得了迅速发展的契机,施工规模日渐扩大,施工标准也越来越高,水利施工企业之间的竞争也越来越激烈,在我国现行的经济体制下,水利施工企业之间的竞争最重要的还是工程成本的竞争,科学合理的成本管理是水利企业生存发展的关键。成本核算和管理作为水利工程管理的重要部分,是一项极其复杂而严密的工作,在工程不同的施工阶段的成本管理的特点不同,因此,要根据工程建筑的不同实际情况,采取合理科学的成本管理措施,促进水利施工企业的成本合理化,增强水利施工企业在市场中的核心竞争力,以求在最合理的成本上建造出符合社会需求的工程项目。本文将从我国水利施工成本核算和管理现状简单分析,探究水利施工企业成本核算和管理的重大意义,并对水利施工企业工程成本核算和管理提出具体措施。     

企业管理中人才培养战略实施探讨

在公有制和私有制经济高速发展的今天,作为市场经济活动的主要参加者,社会经济技术进步的主要力量,企业迸发出越来越多的活力,为我国经济持续健康发展增添了强劲的动力。众所周知,企业的发展离不开人才,人才是构成企业"灵魂"的核心因素,为企业发展提供了不竭动力。因此,在新经济条件下如何在企业管理中加强人才培养,对企业提高核心竞争力,保持行业领先地位具有重要作用。     

关于企业品牌战略与企业竞争力的思考

现代经济是品牌经济,市场经济的企业发展模式需要以企业价值增值为中心,以提高企业核心竞争力和市场控制权为生存发展手段,不断的使自己的企业在激烈的竞争中脱颖而出。在此过程中,企业的品牌意识,更进一步的企业品牌战略是企业经营长远发展的一个重要的战略步骤。从产品设计到生产流程设计,从企业的战略管理到形象管理,从对客户需求的全面的人文化服务到对企业团队精神的全面文化建设,无不充满了品牌的力量。     

公立医院成本核算与管理存在的问题与对策

<正>国家新医改政策的深入推进对医疗卫生行业产生了巨大的影响。公立医院作为保障国民健康的特殊机构,在激烈的市场竞争中面临着巨大的经营压力,倒逼公立医院在坚守公益性的前提下进一步强化成本管理,增收节支、降耗控费,不断提高核心竞争力以改善医院的经营状况。基于此,本文首先简要阐述了公立医院成本管理和核算的内容,分析公立医院全面落实成本核算与管理的重要性,重点研究探讨完善公立医院成本核算与管理的实施路径,以推动我国公立医院的健康持续发展。     

成本核算在电力企业经济管理中的作用分析

电力企业关乎到国计民生,成本核算则是企业经济管理中的核心任务,探讨成本核算在电力企业经济管理中的作用,对于改善电力企业内环境、促进电力企业发展有着重要的意义。本文就从电力企业自身特点出发,对成本核算在电力企业经济管理中的作用进行探讨。     

基于企业价值链的成本管理问题分析

为适应现代经济发展而建立的现代成本管理,以提高企业核心竞争力为目标,将企业的成本管理置于价值链体系中,通过对价值链的分解与整合,来确定能给企业带来价值增值的战略环节,并充分利用资源进行系统化的集中配置,以培养企业核心竞争力。同时,文章应用灰色关联度分析法对企业价值增值环节进行了实例分析。     

基于结构分析的海尔供应链核心竞争力研究

随着经济的不断发展,市场的不断变化,企业面临的竞争日趋剧烈,企业之间的竞争也已逐步变为供应链与供应链之间的竞争.因此,为了占领更大的市场份额,以及企业如何准确定位自己在供应链中的位置,充分利用供应链管理提高自己的核心竞争力,来降低本企业的运营成本变得尤为重要.本文通过阅读大量相关文献综述了解供应链与供应链管理,在此基础上,研究了实际案例——海尔公司的供应链结构,并且通过建立相应指标体系,分析了海尔公司基于供应链管理的核心竞争力,然后根据模糊综合评价法对企业核心竞争力进行了评价,并给出了相应的供应链管理策略建议,使其能在供应链中有一个清晰的定位.     

加强人力资源管理 提升企业核心竞争力——以L集团下属D公司为例

企业要想在国际、国内竞争中立于不败之地,只有不断提高企业自身的核心竞争力,而由于人力资源管理具有的复杂性和不确定性以及由此形成的竞争优势难以模仿等特性,使得人力资源管理已成为企业获取核心竞争力的重要途径。文章以L集团下属的D公司为例,介绍了D公司通过人力资源管理方面的三项主要举措来提升公司在海外市场上的核心竞争力的作法和经验。这三项人力资源管理举措是:实施企业人力资源规划,配备国际业务相关人才;加强员工培训,提高企业人员对国外技术标准的掌握程度;建立与绩效挂钩的薪酬体系,有效激励各级员工。     

浅谈成本核算在企业经济管理中的作用

成本核算作为企业经济管理的主要内容与关键环节,通过有效的成本核算手段,可及时核算企业运行成本,提供真实、科学的数据,推动企业经营决策与健康发展,全面体现企业生产经营水平。本文结合成本核算的实际情况,对其在企业经济管理中的重要作用进行分析,提出成本核算的主要内容与具体原则,并阐述成本核算的有效方法。     

电力企业党建工作创新途径思考

目前在市场经济环境下,经济开始向全球一体化的格局发展,在这种情况下,电力企业处于激烈的市场竞争中,企业为了生存和发展,则需要不断的增强自身的经济实力,从而在激烈的竞争中占据优势。电力企业在加强自身生产经营和管理的同时,还要充分的认识到党建工作对电力企业健康发展的重要性,在发展过程中充分的重视党建工作,并对其进行不断创新,使企业获得持续发展的动力,提高企业的核心竞争力。文章从当前做好电力企业党建工作的重要性入手,对电力企业党建工作的现状进行了分析,并进一步对电力企业党建工作的创新途径进行了具体的阐述。     

施工企业人力资源成本核算与管理的探讨

近年来,人力资源的竞争成为企业之间主要竞争的资源,增强人力资源成本核算与管理,既可以降低施工企业的生产成本,又可以提高企业在相关行业的竞争力。为此,本文主要对施工企业人力资源成本核算与管理作了具体的论文,以供广大同仁交流探讨。     

关于企业财务管理的几点认识

随着经济全球化水平的不断提升,在社会主义市场经济深入发展的现实条件下,财务管理作为企业内部管理体系中不可分割的组成部分,是企业获取资金的有效保障,同时也是企业运营、管理及发展的核心。新形势下,加强财务管理对于保证企业的稳定及健康发展、提升企业风险抵御能力和提高企业核心竞争力等,都有着相对积极的作用。因此,本文将以现代企业财务管理为核心,从内涵、内容及特点三个方面对现代企业财务管理进行简单介绍,进而对现代企业财务管理完善的基本思路进行简单分析,以此为基础重点探讨现代企业财务管理的完善策略。     

医院经济管理工作问题探讨及对策研究

医院经济管理水平对医院生存和发展有着较大的影响,科学合理的管理可有效地提高医院核心竞争力,促进医院健康持续发展.本文主要对如何开展医院经济管理工作进行了分析和探讨,以更好地提高医院经济管理水平,促进医院良好健康发展.     

筑路机械成本核算的实践与思考

成本核算对企业成本管理具有十分重要意义，企业成本计划的执行、成本控制以及实现成本预期目标等都与之密切相关。市政筑路工程市场竞争日益加剧，提高筑路机械成本核算工作质量，能够有效增强企业竞争力。本文概括和分析了筑路机械成本核算方法与实践意义，并详细介绍了其成本核算的具体内容和主要方法。     

大数据时代下人力资源管理变革对企业的影响

随着信息时代的快速发展,大数据对我国的经济起到促进作用,大数据经济时代已慢慢地影响着我们的日常工作、生活。企业人力资源管理的工作随着大数据信息时代的到来会发生较大的改变,人力资源管理在企业的经营管理中发挥重要的作用,是影响企业发展的核心竞争力。在大数据快速发展的今天,如何有效地提高企业人力资源管理的效率及质量是文章主要探索的方向。     

关于进一步强化企业成本核算的思考

成本核算是企业成本管理的重要组成部分,也是企业进行经营管理的重要内容.企业成本核算是企业进一步完善经营管理、提高自身竞争力的有效手段.当前,企业成本核算还存在很多问题,影响了企业的完善与发展.本文就如何强化企业的成本核算提出了具体措施.     

试述成本核算在工程项目经济管理中的有效实施

伴随着时代的进步和经济的高速发展,企业的经济管理工作越来越重要,其中成本核算在企业的经济管理中是最基础最重要的组成部分,成本核算可以精确地计算出企业运用的各项成本,为企业的生产活动提供准确可靠的数据,对企业的扩张和发展起到了良好的作用.本文从成本核算的理论综述入手,重点分析了成本核算在工程项目经济管理中的作用,并对目前我国企业的成本核算现状提出了相应的改进措施.