国有企业经营者激励机制的重塑

本文认为，我国国有企业经营者激励机制的重塑应为：激励约束相结合，物质激励与精神激励相结合。物质激励包括短期激励，即工薪制（工资、奖金），年薪制；长期激励，即经营者持有股权；辅助激励，即在积消费，福利待遇，结合深圳的实际着重对年薪制和长期激励中的持有股权进行了阐述。     

孤独的个体之人——祁克果宗教生存哲学探析

孤独的个体之人是祁克果宗教生存哲学的全部出发点；真理意味着价值与个体息息相关，“真理即主观性”：“存在”包括人的自我参与、自我选择和自我实现三个环节；宗教信仰纯粹是一种个体性的行为而非群体性的行为；人的生存境遇面临着三种最基本的选择，即“审美的”、“伦理的”和“宗教的”三个层面，人最终只能在宗教层面即上帝那里获得拯救。     

试论企业人力资源开发的激励方法

人力资源是指一切能为社会创造财富，能为社会提供劳务的人及其所具有的能力。从内容上说包含四个方面：一是人的本身体质，二是人的智力，三是人具有特定范畴的才干，四是人的意识观念和道德准则。企业人力资源开发即最有效地使用现有的有限的人力资源去实现企业的目标。本文仅就人力资源开发的激励方法提出一些探索性见解。一、激励的因素和原则激励即激发使振作。它原本是一个生理心理学名词，指的是激发人的动机的心理过程。管理心理学所讲的激励是指通过某种内部或外部刺激，激发人的工作动机，使人们的工作态度、情绪始终维持在一定的…     

祝晏君认为我国企业工资分配观念落后

劳动和社会保障部劳动工资司司长祝晏君近日撰文认为，加入世贸组织以后，我国企业工资工作正面临挑战，工资分配、薪酬观念有三方面的差距。祝晏君说，从整体上来讲，我国企业的工资分配观念仍显落后，具体来说，大致有三方面差距：一是关于薪酬内涵的差别，即在传统工资分配观念指导下，工资分配形式相对单一，且偏重运用现金手段。而现代薪酬理念强调以人为本的思想，针对人这个主体，采取多元化的激励手段，提倡“薪酬包”的系统概念，将现金手段和非现金激励措施相结合，如实行企业补充医疗保险等；二是在薪酬的激励时效上，我国传统工…     

浅析企业文化建设与思想政治工作的关系

本文论证了企业文化建设和企业思想政治工作的辩证关系：建设企业文化的过程就是思想政治工作与企业经营相结合的过程，企业文化建设为加强企业思想政治工作创造了良好的文化环境。探索了建设具有企业文化特色的思想政治工作思路：一是以精神文化凝聚人；二是以制度文化激励人；三是以知识文化提高人；四是以活动文化陶冶人。     

浅谈学生管理的激励机制

本文探索学生管理中的激励机制，首先，概述了学生管理工作中激励机制的内涵；其次，强调在激励过程中应把握的原则和事项；第三，探索激励学生的有效方法：奖惩激励法、支持激励法、目标激励法和榜样激励法，以增进学生管理工作效果。     

中小企业职能人员激励因素研究

有效的激励制度有利于吸引人才，合理使用人才，留住人才。全文首先分析了人员激励对中小企业发展的重要性。随后从四个方面阐述了如何进行激励，即职业生涯设计；员工参与企业管理制度设计；发展空间激励；薪酬激励。     

浅谈激励、约束机制在管理工作中的应用

激励约束，即激励约束主体根据组织目标、人的行为规律，通过各种方式，去激发人的动力，使人有一股内在的动力和要求，进发出积极性、主动性和创造性，同时规范人的行为，朝着激励主体所期望的目标前进的过程。     

分析事业单位人员绩效激励途径

事业单位人员绩效激励关系到事业单位人员工作积极性的提升和工作效率提升，是人事管理工作中的重要组成部分。在当前形势下，事业单位人员绩效激励应当从以下三个方面入手：建立健康的人才配置机制，这是绩效激励的前提；岗位职务进行科学完备的分析，这是绩效激励的主体；建立有效准确的反馈机制，这是绩效激励的关键。     

设计咨询企业知识型员工激励制度研究

设计咨询企业知识型员工的特点是个性鲜明，富有挑战和创新精神，是企业资本的载体，但在激励制度方面存在着激励理论与制度落后、与企业战略不统一的问题。完善设计咨询企业知识型员工激励制度的对策主要是：加强激励理论研究；建立复合性激励体系；完善人才培训制度；强化知识型员工的产权激励。     

社会主义市场经济与人的全面发展

人的全面发展，是马克思主义的最高人格理想和价值目标。在马克思看来，人的全面发展是指“社会的每一个成员都能完全自由地发展和发挥他的全部才能和力量”。它主要包括三个方面：人的个性即自我意识的发展；人的本质力量即人的能力的发展；人的生存和发展的基础——社会关系的丰富。人的全面发展作为社会进步与发展的重要内容，既是一种理想追     

数学教学中如何培养学生创新精神

在数学教学中培养学生的创新精神：一是激发学习兴趣，培养创新基础；二是鼓励学生质疑，激励创新勇气；三是营造和谐氛围，开发创新潜质；四是激励学生成功，增强创新意识；五是体验创新快乐，激发创新欲望。     

浅谈企业管理的激励机制

激励机制运用的好坏在一定程度上决定企业兴衰的一个重要因素，如何运用好激励机制成为企业面临的重要问题。因此，企业在运用激励机制时掌握以下要点：第一，物质激励和精神激励相结合；第二，实施多层次、多跑道的激励机制，以满足职工不同的心理需求；第三，企业家以身作则，是最关系的激励。     

毛泽东邓小平物质利益思想之比较

人民利益高于一切是毛泽东和邓小平物质利益思想最鲜明的共同特征，毛泽东和邓小平都提出了实现人民物质利益的战略目标以及相适应的战略步骤；他们在“公平”优先与效率优先、精神激励与物质激励、限制消费与鼓励正当消费三个方面的思想都有区别。     

试论现代医院的人本管理

人本管理在本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式，而人自身自由、全面发展的核心内容是个体心理目标结构的发展与个性的完善。台湾著名管理学家陈怡安教授把人本管理的核心提炼为三句话，即：点亮人性的光辉；回归生命的价值；共创繁荣和幸福。我认为，这就是人本管理的精髓与最高宗旨。     

激励职工内在动力是搞好企业管理的重要课题

激励职工内在动力是搞好企业管理的重要课题●陆锦秋杨光洁路福荣现代管理界有三句名言：智力比知识重要；素质比智力更重要；人的素质不如觉悟重要。劳动者的觉悟才是真正的内在动力，它表现为劳动者内心潜在的责任感、主动性和创造性。这种内在动力不是从外部强加的，更...     

银行考察中小企业可看"三品"、"三表"

由于金融机构在中小企业融资上没有体制和制度的保障，银监会要求，今年所有的银行业金融机构，只要条件允许，都必须在它的总行层面上成立小企业融资部门。这个部门将有自己独特的战略，独特的技术培训，专门的资源和考核激励约束机制。银行在考察中小企业时，可以另辟蹊径，主要是看企业的“三品”和“三表”。“三品”包括：一是小企业一把手的人品；二是产品——即使订单减少，但在国内外市场上的市场份额仍能有所反映；     

银行考察中小企业可看“三品”、“三表”

由于金融机构在中小企业融资上没有体制和制度的保障，银监会要求，今年所有的银行业金融机构，只要条件允许，都必须在它的总行层面上成立小企业融资部门。这个部门将有自己独特的战略，独特的技术培训，专门的资源和考核激励约束机制。银行在考察中小企业时，可以另辟蹊径，主要是看企业的“三品”和“三表”。“三品”包括：一是小企业一把手的人品；二是产品——即使订单减少，但在国内外市场上的市场份额仍能有所反映；     

刍议管理者报酬激励机制

管理者报酬是一种激励机制，更是一种重要的治理机制，它通过薪水、红利、各种短期和长期激励收入将管理者与所有者的利益联系起来。在美国，以首席执行官（CEO）为首的管理者的全部报酬由三部分组成：（1）基本的工资、福利与津贴；（2）短期激励收入，是根据一年期业绩指标的完成情况加以确定的收入；（3）长期激励收入，是按更长的时期，如3－10年业绩指标的完成情况确定的收入。其共同特点是让管理者的手中持有公司的股票。美国公司常用的长期激励报酬主要有两种形式：（1）与证券市场有关的长期激励方式，主要有股票期权、虚拟股票、股票溢价权、后配股、业绩股份等。（2）与证券市场无关的长期激励方式，主要是净资产股票。     

创设教学情境 激发学习兴趣

《物理课程标准》指出“让学生在生动具体的情境中学习物理”。如何创设真实有效的教学激励情境呢？一是要创设兴趣情境，激发求知欲望；二是要创设问题情境，激活探究欲望；三是要创设操作情境，发展思维能力；四是要创设成功情境，激励积极参与。