谈构建服务体系，实现优质电力服务

随著农网电力发展，农网用电服务是供电企业的核心业务，营销服务工作的质量关系到企业的生存和发展，决定着企业的市场竞争力，本文对农网电力营销服务工作进行了探讨。     

县级供电企业市场营销策略探析

本文分析了县级供电企业市场营销存在的问题，提出了县级供电企业电力营销的策略：转变市场观念；转变经营理念；实施社会服务承诺，做到有诺必践；树立全员营销观念、重视营销队伍建设；加强营业推广、善用营销广告进行电力宣传；加强安全管理、落实安全用电制度。     

新形势下供电企业农网营销的发展策略研究

农网电力在电力营销也占据重要的地位，它是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展，最终影响企业的效益。在新彤势下如何创新营销策略，提高经济效益。是当下亟须解决的问题。本文分析了供电企业在农电营销实施中出现的问题，指出了供电企业农电营销的思想定位，提出了新形势下供电企业农网营销的发展策略。     

浅析基层供电企业营销标准化管理

电力营销是基层供电企业尤其是县级企业的核心工作,推进基层供电企业营销标准化管理,可以更好地满足企业发展、社会进步和人民生活的需求。本文叙述了基层供电企业营销管理现状和基层供电企业营销标准化管理的必要性,阐述了对基层供电企业提升营销标准化管理的思考。     

浅析如何加强电力营销管理

电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展，决定着企业的市场竞争力，最终影响企业的效益。文章介绍了电力营销工作的必要性，对加强电力营销管理对策及实施规划谈了几点看法，以供参考。     

电力市场营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业的电力营销管理模式单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比差距很大,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业具有很大的必要性。本文借鉴了国外的电力市场营销现状,分析了我国电力营销管理面临的主要问题,提出了供电企业电力营销管理改进策略,对电力企业的市场营销管理具有一定的促进作用。     

供电企业电力营销管理的现状及策略分析

供电企业的电力营销管理是企业管理中的核心,更是实现供电企业社会效益、经济效益等整体效益的关键因素。我国电力营销工作取得了长足的进步,但现有的电力营销工作依然存在着一些问题,例如市场营销观念淡薄、营销管理信息系统不完善等,我国供电企业电力营销管理的完善,需从创新电力营销服务理念、挖掘电力消费市场潜力,提升电力服务水平等方面入手。     

电力营销精细化策略的应用与实践

电力营销的研究在我国刚刚起步，在营销的实施过程之中难免受到传统的管理模式的约束，因此很多供电企业现有的电力营销管理模式比较单调，在管理机制上缺乏灵活性和创新性。本文在通过分析供电企业电力营销的过程之中存在的不足之处，针对电力营销精细化管理这一问题，提出了相应的措施和意见，对服务的质量和效率进行改进，促进电力营销管理的高效率。使供电企业的营销效率大幅度提高，从而最终提高企业的经济效益。     

试述如何加强电力营销管理

电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展，决定着企业的市场竞争力。最终影响企业的效益。本文从电力企业发展过程中的相关问题出发，结合具体的要求，从而进行全面的分析，深入的探讨了关于电力企业的营销管理的问题。     

提升电力营销供电服务水平的思考

供电企业电力营销供电服务水平直接影响着客户的满意度和企业的竞争力,在激烈的市场竞争形势下,供电企业必须高度重视提高电力营销供电服务的管理水平,文章对提升电力营销供电服务水平进行了思考。     

供电企业实施电力营销管理的总体策略分析

人类进入近代社会以来,营销逐渐成为一门独立的学科日益受到企业的重视.在电力企业中,由于产品的特有性质,电力营销在企业的经营中占据着重要的地位,直接关系着企业的生存和发展.电力营销应该立足于电网,做好供电的技术和服务工作,以满足现代社会对电力的需求.本文对电力营销管理做了准确、科学的思想定位,同时分析了供电企业实施电力营销管理的总体策略.在此基础上,提出了具体的实施规划.希望本文的观点能为我国的电力营销管理提供一些借鉴.     

试分析供电企业的电力营销管理措施

电力营销是供电企业发展中的重要内容,供电营销应该定位市场导向,以市场的需求作为电力营销和销售的重要理念,电力营销关系着人民的生产生活,影响着社会的发展。如何做好供电营销,保障供电营销和电力技术能够更加符合市场的需求,这样才能在市场营销发展的过程中更加全面的实现对市场的支持。电力企业必须从整体意识和全局性的大营销观念出发,真正树立起"基建为生产服务、生产为营销服务、营销为客户服务"的一体化战略,进一步强化"为民服务创先争优"活动,强势推进强基固本工程,从而更好地满足全体城乡人民日益增长的物质和文化需求。文章将重点分析,供电企业做好电力营销的管理措施。     

浅析如何做好电力企业市场营销

在新形势下，供电企业如何转变营销观念，通过采取提升优质服务水平，提高供电可靠性，细分客户群，实行阶梯电价等传统做法与新手段相结合的营销措施，完善扩展营销模式，持续开拓电力市场，建立适应国计民生的电力营销新理念和策略。     

加强电力业扩工程物资供应研究

一、电力业扩工程物资现状及特点 1.电力业扩工程是指用电客户有用电需求时,向供电企业申请用电,当地电力公司在接到用电申请后,根据所在地区电网的负荷分布等实际情况,为需求客户办理供电、电力容量扩充等相关工作,以满足客户供电需求.电力业扩工程是用电客户和供电企业间产生供应点关系的核心内容. 近年来,随着全社会电力需求的持续提升,电力业扩工程数量及规模不断攀升,也因其需求相对迫切,对工程物资供应的时效性提出了较高的要求.     

浅谈市场营销理论在供电企业的运用

随着电力体制改革，电力产品是供电企业的主要销售客体，电力企业改革的中心在于转变市场营销观念，把电力生产和市场营销观念相结合，加强营销基础管理和营销信息化管理，完善电力市场营销机制，使电力市场长期稳定发展。     

供电企业电力营销管理的战略分析

供电企业电力营销管理是电力营销创新发展的重要手段。坚持。’顾客至上，服务第一”，以市场服务为向导，以提高顾客满意度和售电量增长为目标，通过现代化的营销系统，为顾客提供高品质的电力服务，实现社会效益与企业经济效益的共赢。本文通过对电力市场背景的分析，结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。     

基于电力营销业扩流程的精细化管理方法研究

随着我国近几年的经济腾飞发展,人民用电更加多元化,对于电力企业的供电需求越发增加,也伴随着电力企业营销市场的逐渐扩张,电力营销人员在企业中的作用值也越来越大。为了让企业在当今社会的大潮流之中得到长久的发展,电力企业应该不断扩大营销业扩流程市场,尽量提高和完善企业营销工作的高效率和管理体系,同时要完善电网结构,在新时代的市场中稳中求进,提升自己企业的服务水平。     

供电系统电力营销的数字化管理模式的探究

数字化管理技术主要是借助计算机网络、计算机信息通信技术以及数字交互式媒体实现的管理模式，在供电企业电力营销中采用数字化管理模式，不仅改变了传统的通信方式，提高人们的工作效率，而且对促进供电企业管理理念的转变也具有重要的作用。本文重点进行分析数字化的管理模式在供电系统电力营销中的应用。     

电力服务营销现状与持续改进策略研究

供电企业如何持续的改进电力服务营销策略，满足顾客日益增长的服务需求，是其生存的根本。在分析我国电力服务营销环境的基础上，本文对我国电力服务营销的现状和存在的问题进行了详细的分析，并针对性的提出了持续改进策略。     

关于供电营销服务精益化管理的探讨

社会经济的快速发展和城市基础设施的升级改造,对我国的电力企业提出了更高的要求。供电营销业务是供电企业的核心业务,由于受到经济环境、市场需求和社会需求的影响,在工作开展中遭遇了种种困难。面对挑战,通过分析供电企业营销服务中存在的问题,查找原因,提出了供电营销服务精益化管理的实施途径。