打好国有企业改革与脱困攻坚战必须着眼于改革和发展的全局

到本世纪末完成我省国有企业改革与脱困任务，非常紧迫和艰巨。实践证明，要探索国有企业与市场经济相融合的适当形式，实现改革的新突破，仅就国有企业本身来研究国有企业改革，是远远不够的，也是难以奏效的；必须按照市场经济发展的内在规律，进行全方位的辩证思考，拓...     

国有企业内部控制初探

随着市场经济的发展和完善，国有企业逐渐成为市场经济的主要参与者，这样企业之间的竞争就非常激烈，要想在竞争中求得生存与发展，强化内部控制就显得非常重要，现就强化国有企业内部控制提几点建议。     

加强施工企业财务管理 提高施工企业管理水平

随着社会主义市场经济的进一步发展和完善，国有企业尤其是施工企业面l瞄着激烈的竞争，施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟，在市场经济的大环境下生存、发展和壮大，就必须重视企业的有效管理。以获得企业利润的最大化。财务管理是以资金管理为中心，资金运用周转良好，自然会给企业带来可观的经济利益。这说明企业财务管理逐渐成为企业管理的核心。那么，在市场经济中的施工企业，就应该意识到财务管理在企业管理中的重要作用，加强和推进施工企业的财务管理，使其尽可能地适应现代化企业经营管理的需要。     

探究经济新常态下管理会计在国企中的应用

随着经济进入全新发展阶段,企业之间的竞争日益激烈,国有企业要想增强自身竞争实力,充分发挥国有经济的主导作用,就必须重视管理会计的应用,以创造出更多价值。但是很多国企管理会计开展还存在不少的问题,无法适应经济新常态的发展需求,针对这些问题,企业要积极主动的开展管理会计研究,使管理会计在国有企业中全方位推动执行,避免国有企业的发展陷入僵局,确保国企实现全面健康发展。     

论如何提高国有企业人力资源管理效率

随着经济贸易全球化发展步伐的进一步加快，我国国有企业面临重大改革与转型困境。如何抓住机遇，深化改革，实现国有企业的深度发展，任重而道远。人力资源作为国有企业发展的基础与根本，是决定国有企业发展成败的关键因素，因此，要想在瞬息万变的经济一体化时代实现我国国有企业的长足进步，就必须努力提高国有企业人力资源管理效率。     

管理基础工作在企业管理中的重要性

随着市场经济体制推进，加快了我国各个行业的激烈竞争，企业要想应对竞争并稳步发展，就必须要做好管理基础工作。在企业的生产经营活动中，管理基础工作是实现企业经营目标的重要保障，在整个企业发展中占据重要地位。本文阐述了管理基础工作的特征，进而探究管理基础工作在企业管理中的重要性。     

企业人力资源管理中的培训管理模式与收益分析

随着现代企业的不断发展，我国市场经济体制的不断改革和深入，企业要想实现自身的良好发展，就必须要重视人力资源的管理工作，也就是说实现良好的人才管理，才是企业实现自身可持续发展的重点。下文中笔者将结合自己的工作经验，对企业的人力资源管理过程中的培训模式和收益问题进行分析。     

现代企业管理十四大变革

企业要想在未来的全球化市场经济竞争中占据一席之地，管理的效率将成为决定因素之一：现代企业管理理论的发展以及国际跨国公司的先进管理经验告诉我们：要想获得企业的可持续发展．就必须实施现代企业管理的十四大变革。     

浅谈国企人力资源管理问题及对策

随着我国市场经济的逐步发展和完善，我国国有企业面临着旧体制的不合时宜问题，弊端正逐步暴露出来，这就是我国进行国有企业改革的主要原因。国有企业要改变在人才争夺战中的弱势地位，提高生存能力，就必须改革传统的用人制度，引进新的人力资源管理方式，盘活现有人力资源，加强人才开发，提高人力资源的使用效率和对人才的吸引力。     

国有施工企业财务管理的现状及强化对策

在市场经济条件下,国有施丁企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈竞争的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,不断地改进和加强企业财务管理,提高企业的经济效益。笔者通过对国有施工企业财务管理现状的分析,提出强化对策。     

社会主义市场经济下的国有企业改革

本文主要研究社会主义市场经济下的国有企业改革。社会主义本质上要求公平才能实现最终共同富裕,市场经济要求注重效率才能使生产力获得极大发展。因此,可以把社会主义市场经济理解为社会公平和市场效率两者并重的一种经济体制。国有企业就必须在社会主义市场经济这个环境下把改革推向一个新的阶段。     

稳步推进国有企业股份制改革

一、股份制是国有企业改制的有效形式改革前的国有企业,是计划经济体制的微观基础,要实现由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,必须根本改革国有企业。国有企业在国民经济中处于主导地位。要保持国民经济的高速高效发展,也必须通过改革解决国有企业发展速度缓慢     

论地方保护对经济政策的运行障碍

地方保护主义破坏市场经济的公平竞争、资源配置效率，直接影响开放、竞争的市场经济体制的建立。为遏制地方保护主义，发展市场经济，应推动国有企业制度创新；切实转变政府职能；实行区域协调发展战略；改革税收制度。     

试论国有企业人力资源管理的创新

随着我国社会经济不断发展，各个行业均得到快速发展。当前，我国市场经济竞争日益激烈，中小型企业经济不断壮大，使得我国国有企业之间的竞争也呈现白炽化状态。人才和技术成为国有企业竞争的核心，因此，国有企业间的竞争也是人才竞争。如何提升企业人才竞争力是当前企业人力资源管理重点研究课题，由此可见，国有企业应要创新人力资源管理，提高人力资源管理水平，跟进时代发展步伐，才能提高自身竞争力。本文就国有企业人力资源管理创新展开相应的探讨。     

论安捷科技有限公司生产成本控制

竞争激烈的市场经济条件下,企业要想生存和发展,除了具备资本、技术、质量等方面的优势之外,做好成本控制也是企业管理的一个永恒主题。随着社会经济的快速发展,企业竞争变得愈发激烈,想在市场上上站稳脚步,就必须不断加强生产成本控制。     

国资部门成立后的国企改革（上）

现在的问题是，中国的企业，特别是国有企业能不能分享，能在多大程度上分享中国改革开放的伟大成果，对此我们还面临严峻的挑战。目前，在绝大多数的行业和领域国有企业不可替代的地位已经消失，留给国有企业改革的时间已经不多了。阻碍国有企业更多地分享改革发展优势的因素是多方面的，但从总体上讲，如果国有经济不能在结构调整和机制转换两个方面取得突破性进展，国有企业不仅不能更多地分享改革发展的伟大成果，而且在竞争中有被淘汰的危险。因此，我们必须有足够的紧迫感。面对经济全球化大背景，政府关心国有经济的方式必须改变。政府真正关心国有经济发展，就必须在给国有企业注入新机制，创造公平竞争环境上下功夫。即一是建立符合市场经济的国有资产管理体制，使所有制到位又不越位；二是解除国有企业的历史负担，给他们以平等的竞争地位。     

精细化管理在企业财会管理中的应用

随着经济的发展社会的进步，我国的大小企业也得到了良好的发展空间，并且实现了发展，增强了国家的综合实力。在我国社会主义市场经济的发展的同时，市场经济中的竞争也变得越来越激烈，企业要想在竞争激烈的时代站稳脚跟并实现大的发展，就需要跟上时代发展的速度，在企业的经济管理上使用科学合理的管理方式。     

对市场经济下企业管理创新的研究

在市场经济体制下,企业间的竞争更为激烈。企业要想求得生存、谋得发展就必须进行管理创新。本文主要分析了企业进行管理创新的必要性,紧接着介绍了管理创新效果较为显著的成功典范许继集团,最后针对其成果对企业管理革新提出了几点建议。     

企业统计改革之我见

统计是认识社会、了解国情国力的重要手段，为决策科学化提供依据。随着我国市场经济的发展和国有企业改革的不断深化，企业领导对统计信息的需求越来越大，对统计工作的要求也越来越高，因为企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展，就必须了解市场环境和竞争对手的变化，必须及时准确地捕捉市场信息，进行科学分析、预测。统计要完成这些任务，必须转变传统观念，适应市场经济形势的变化，勇于改革创新，发挥统计的信息、咨询和监督三大职能，积极推进企业统计的改革。     

简析标准成本法在企业成本管理中的运用

一、前言随着我国经济社会的高速发展,市场经济越来越活跃,这对市场经济中的企业来说既是机遇又是挑战。面对越来越激烈的竞争,企业要想在市场经济中实现可持续稳定发展,就必须加强企业管理,提高企业效率、降低成本,以增加企业的效益。标准成本法对企业来说是一种行之有效的管理方法。为此本文基于对标准成本法的基本内涵剖析。