现代企业伦理的基本特征及构建策略

现代企业越来越重视企业伦理对企业发展的影响。企业伦理是指以企业为行为主体,以企业经营管理的伦理理念为核心,企业在处理企业与出资者,企业与员工、企业与企业、企业与国家、企业与社会、企业与环境关系中的伦理精神、道德规范以及实践的总和。     

上海：商务模式创新与服务经济发展

当下的上海，发展现代服务业已经成为社会各个层面共同关注的热点话题。一大批新型的现代服务性企业也如雨后春笋般出现，如会展企业、物流企业、信息咨询服务企业、电子商务企业、创意广告企业、文化传播企业、娱乐休闲企业、公共关系服务企业等，表现出经济发展的活跃性。     

论企业培训在现代企业发展中的价值与作用

导读:企业培训是推动现代企业不断发展的重要手段,现代企业的与时俱进、科学发展,离不开企业培训。越来越多的现代企业把企业培训放到了企业战略发展的规划与设计之中。企业培训在促进现代企业人力资源管理与开发、促进企业员工素质提升、提高现代企业经营管理效益以及增强企业核心竞争力等方面发挥着重要的价值与作用。全文以企业培训、现代企业发展、价值与作用加以贯穿。     

企业社会资本积累与企业竞争优势

企业的社会资本包括企业的内部社会资本和企业的外部社会资本。前者是指企业内部存在的 ,有利于推动企业成员的信任与合作 ,促进企业各部门间的沟通与协调 ,从而增强企业内部凝聚力的人际关系网络。后者是指企业外部存在的 ,有助于企业摄取各种稀缺资源的社会关系网络。从企业资本的角度看 ,企业的竞争优势除了必须依靠企业的物质资本、金融资本、人力资本和知识资本外 ,还与企业的社会资本息息相关。企业内部社会资本积累有利于提高企业的经济效率、促进企业的知识转移和知识共享、挖掘和开发企业员工的“冗余信息” ;企业外部社会资本积累有利于企业获得机会利益、摄取参与竞争所需的各种资源、增强企业的技术创新优势、进行跨区跨国投资     

企业文化与企业创新

企业文化是企业全体员工共同遵从的企业精神和价值观,是企业的管理制度、经营理念、社会定位在文化层面上的体现,其本质是通过价值观念和企业精神来统一员工的思想,规范员工的行为,增强企业的凝聚力,从而推动企业的发展。企业文化是企业生存和发展的源动力。现代企业创新则是通过企业的管理创新、技术创新、理念创新来提高企业的核心竞争力,推动企业不断发展,企业创新是企业生存和发展的核心动力,只有不断创新,企业才能     

基于文化层面论创业企业的发展

从企业文化的内涵构成、企业文化形成与创业企业发展之间的关系、企业文化在创业企业发展中各阶段的形成、企业文化在创业企业发展中的作用等四个方面,解析企业文化对创业企业不断完善和持续发展的重要作用.     

企业社会责任对企业绩效影响实证研究--以食品类上市公司为分析对象

本文以沪深股市中食品类上市公司为研究样本,研究企业社会责任对企业绩效的影响,同时分析企业规模、企业所在地区发达程度、企业风险性水平、企业性质这四个变量对企业社会责任影响企业绩效的调节作用。用 SPSS 软件对所得数据进行描述性统计、相关分析、分层回归分析和分组回归分析,识别了食品类企业社会责任对企业绩效有正向影响,企业所在地区发达程度和企业性质都正向调节企业社会责任对企业绩效的影响,企业风险性水平反方向调节企业社会责任对企业绩效的影响,企业规模没有调节企业社会责任对企业绩效的影响。     

浅析民营企业导入企业文化的问题与对策

企业文化是指企业在市场经济运营的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。一个充满战斗力、业绩良好的企业,必定有一种和谐的企业文化在支撑着企业的发展。反之,缺乏团队精神、员工士气低落的企业,必将在激烈的市场竞争中被淘汰出局。因此、民营企业如何导入企业文化,在企业内营造一种员工满意的企业文化,留住企业的核心员工,逐步强化企业的核心竞争力,显得尤为重要。这也正是本文研究的重点。     

实现企业社会责任与企业核心竞争力结合的对策

企业社会责任与企业核心竞争力在企业运作的许多方面具有一致性,要提供优质产品、坚持科技创新、建设企业文化、构建学习型企业、协调资源环境,实现企业社会责任与企业核心竞争力的结合。     

企业文化助推现代管理的实践思考

现代管理理论认为,企业文化是一种哲学行为。一般情况下,由三方面的因素构成：一是硬环境,即企业硬件因素,包括办公设施、员工着装、企业广告形象、企业标识等直观性很强的方面;二是软环境,包括企业中人与人的关系等;三是企业的核心价值观,包含企业精神、企业经营理念、企业道德等要素。它们分别构成了企业文化的物质层、行为层、核心层。因此．企业文化是渗透在一个企业生产、经营、管理全过程中,在很大程度上,企业兴衰系于企业文化。     

企业品牌建设发展对企业的影响

在市场经济发展日新月异的今天,企业品牌已经成为消费者挑选商品的主要因素之一,企业品牌发展对企业发展产生重大的影响,企业品牌建设发展要趋利避害;企业品牌在企业发展中发挥至关重要的作用,企业经营理念、企业文化、企业价值、企业价值观念和消费者的态度,都受企业品牌的影响。     

制药企业人力资源结构配置的合理性对企业绩效的影响研究

为分析人力资源配置总量及人力资源结构对生产企业绩效的影响,对企业的绩效从利润、市场份额与企业美誉度等三个维度展开进行描述,分析企业投资规模、企业生产技术水平、企业内部各子系统之间的匹配度、企业创新能力以及企业人力资源等因素对于企业绩效的影响,并分析不同企业人力资源结构对企业绩效的影响,并提出方案。     

论企业员工成为企业文化的利益相关人

文章从企业文化建设的主体、企业文化功能的发挥、企业员工的需要满足与激励、企业精神吸引力、企业文化建设实践等方面论证企业员工应该成为企业文化的利益相关人。     

构成核心竞争力的企业文化研究

随着市场经济的不断发展和企业制度的逐步创新,企业文化日渐成为企业竞争力的重要组成部分,并成为人们研究企业运行机制、探索企业成功奥秘、构建企业发展动力的一种不可缺少的管理理论。企业文化的内涵、特点以及企业文化对企业竞争力的影响,对打造新型的企业文化、不断提升企业自身竞争力,在国际竞争中立于不败之地具有重要作用。     

远东集团企业战略管理模式的构建

对一个企业实施战略管理．需要以整个企业为管理对象．是对企业全过程和全方位的管理。远东企业作为一个系统．从系统的角度去探索系统单元间以及它们与系统环境之间的关系．从企业战略、企业组织、企业文化、企业家能力、企业核心能力5个方面构建远东企业战略。     

浅谈我国中小民营企业的文化建设

企业文化是企业生存发展的灵魂,是企业最宝贵、最具价值的无形资产。企业文化建设是现代企业管理的内在要求。企业文化的有无,企业文化建设的成功与失败,直接决定着一个企业的盛衰与存亡。企业文化虽各具特色、各有异同,但从理念层面上看,以人为本、诚实守信、团队精神、创新理念则是企业文化建设的核心内容。     

企业所有权安排——相关理论回顾与评述

在新古典经济学中,企业是作为一个"黑箱"存在的,只要把各种生产要素投入进去,它就会按最大化利润原则自动把产品生产出来.科斯《企业的性质》的发表,标志着对企业的研究重新回到了现实.企业是什么、企业与市场在资源配置方式上有何不同、企业为什么会存在、企业的规模和范围是如何决定的、企业之间的关系如何、企业的所有权和内部雇用关系是如何决定的、企业"两权"分离下的委托人与代理人关系怎样、如何进行激励、企业资本结构对企业绩效的影响等问题,成为企业理论的研究重点.     

和谐社会企业文化管理分析

构建和谐社会需要企业积极参与,企业文化管理是企业管理的高级阶段.通过理解现代企业文化内涵、企业文化功能、企业文化的特征,分析当前我国企业文化建设存在主要问题,提出构建和谐社会企业文化的有效途径,预测未来企业文化管理的趋势.     

福建省企业发展年度报告(2020)

通过采集公开数据、企业年报、企业填报和企业调研等方式获取相关数据,形成福建省综合企业100强、瞪羚企业50强、独角兽企业20强、上市企业100强、数字经济企业50强、外贸企业100强以及跨境电商企业50强等7个榜单。     

发掘企业表外资产价值,提升企业核心竞争力

企业在长期经营过程中形成的运营模式、管理水平、文化理念、企业形象、社会关系等等表外资产对于提长企业核心竞争力具有巨大的杠杆作用,企业可以通过对企业文化凝聚力、企业创新力、企业管控力、形象影响力、企业传播力等方面的提升来进一步发掘和提升表外资产的价值,进而提升企业核心竞争力。