构建胜任力模型 增强中层管理者执行力

中层管理者是组织战略的执行者,是战术决策的制定者,因此中层管理者的执行力的高低对企业的发展至关重要.本文从胜任力的视角探讨了中层管理者执行力培养问题,为企业中层管理者的考核、培训提供了一定的理论参考.     

企业非效率投资行为驱动因素分析

企韭投资对宏观经济和财务决策都具有重要意义,但在我国企业中非效率投资行为普遍存在.对非效率投资行为界定,从代理角度、信息不对称,管理者和投资者四个角度对企业非效率投资行为进行分析,结合我国学者研究发展动态,提出了企业投资行为与效率领域的未来研究方向.     

关于财务困境对公司业绩影响的研究的文献综述

在财务理论界,对于财务困境如何影响企业的业绩没有一致的看法。有学者认为,财务困境对企业有益处。困境企业可刺激管理者的最优决策及提高与利益相关者的影响力来改善企业业绩。而传统财务文献认为财务困境是有成本的,困境成本在企业最优结构决策中起重要作用。归纳为“财务困境成本”与“财务困境收益”之争。本文认为财务困境对公司业绩产生的正效应小于负效应,     

过度自信的管理者对企业投资行为的影响

传统理论认为,人们在作决策时是理性的,但近期研究认为,人们存在过度自信心理,尤其是企业的高层管理者.本文研究管理者的过度乐观对企业内部现金流的使用、对公司投融资水平、投资方式均有影响,矫正过度自信的方法是通过自我学习调整和加强外部控制.     

企业基层管理者执行走样的现状及对策

企业基层管理者是企业发展的中坚力量,执行力强弱影响着企业能否发展。对基层管理者在执行上级决策过程的不到位现象进行了分析,就如何增强执行意识、提升执行能力,全面、及时、准确、有效地贯彻落实上级的决策部署,促进企业又好又快发展,进行了一系列探讨。     

高层管理团队与企业绩效关系

高层管理者是企业的特殊群体,他们承担着经营企业、管理企业的重任.本文基于现有管理学文献分析了高层管理团队与企业绩效之间的关系,说明了高层管理团队的特征、结构、决策过程以及高管免职都将对企业绩效产生至关重要的影响.     

管理者过度自信衡量指标研究综述

在行为金融学的影响下,公司财务研究领域也开始重视管理者非理性因素的影响.管理者非理性有很多表现形式,最为常见的表现形式就是管理者过度自信.一直以来,国内外很多学者都对管理者过度自信与财务决策之间的关系作了大量理论研究,并取得了很多成果;遗憾的是,对于二者之间关系的实证研究却一直滞后于理论的发展,其原因在于难以找到合适的替代变量来衡量管理者过度自信.因此,本文尝试对现有研究进行梳理和评述,提出对管理者过度自信衡量指标构建上的建议.     

试论本量利分析方法在企业长期投资决策中的应用

企业长期投资决策又可称为资本支出决策 ,是属于企业战略性的决策 ,因为这类决策投入的大量资金是为了适应企业今后生产经营的长远需要 ,资金回收期长 ,具有较大的风险 ,所以管理者必须重视企业长期投资决策的科学化。要实现决策的技术、经济的统一与最优化 ,正确适用的决策分析方法就显得尤其重要 ,本论文试在分析一般的长期投资决策分析方法的基础上 ,讨论一种新的决策方法 ,即为本量利分析方法在长期投资决策中的应用。１传统的企业长期投资决策分析方法企业管理者进行投资决策时 ,一般是将投资方案的预期贴现现金流量与投资成本进行比较…     

企业非效率投资行为驱动因素分析

企业投资对宏观经济和财务决策都具有重要意义，但在我国企业中非效率投资行为普遍存在。对非效率投资行为界定，从代理角度、信息不对称、管理者和投资者四个角度对企业非效率投资行为进行分析，结合我国学者研究发展动态，提出了企业投资行为与效率领域的未来研究方向。     

西方非完全理性决策的研究和启示

将西方心理学相关研究成果与管理者所处的具体环境相结合,综述了西方学者关于管理者非完全理性行为对公司投资、融资、并购等决策带来的影响。联系我国中小企业实际,关注管理者非理性行为对建设我国二板市场的重要性。     

哈报集团制度建设的企业文化引导研究

企业制度建设关系到管理者的决策能否高效、快速地得到执行.固定的组织都会由于各种原因积淀出自身的企业文化,它是使组织成员形成共同价值取向和发展方向的关键.企业在注重制度建设的同时还要加强企业文化的引导.     

企业人工成本的实质和决策依据分析

人工成本管理已成为国外企业管理中一个比较成熟的领域。Polter的竞争模型框架中指出，人工成本是影响竞争优势的因素之一。Buckley和Casson强调了跨国经营决策中人工成本的作用。Konings和Murphy通过实证研究指出了国际人工成本与本土人工成本的不同。Grossman和Helpman认为人工成本是产品周期和价值链的基本因素。企业管理者和研究学者普遍认为人工成本影响公司的决策和生产效率。     

公司管理者报酬的研究综述

公司管理者报酬问题是现代企业管理的一个基本问题。国外学者的很多文献都从不同方面考察了影响管理者报酬的因素。文章从管理者报酬的理论基础、管理者报酬与企业绩效的关系以及影响管理者报酬的其他因素三方面回顾了相关研究文献。文章研究发现,与西方企业相比较,我国企业对管理者的激励仍显激励不足。同时管理者报酬受企业规模、企业治理模式、所有权结构、高管人员个人特征等因素的影响。     

管理者认知偏差与公司财务行为

高阶梯队理论认为领导者的行为决策通过组织传递至整个企业,领导者的个人认知偏差可能会带来组织整体的行为偏差.管理者是企业经营战略的制定者以及经营行为的决策者,管理者的行为性偏差最后可能会反映在组织绩效中,其认知的准确性以及基于认知所做出的判断对于企业的生存与发展至关重要.本文系统归纳、 梳理和评价了有关管理者认知偏差领域的最新文献,将已有文献的基础上,总结出现有文献的研究脉络,提出以后的研究方向.     

基于因果映射分析的高管战略逻辑研究

企业家的战略逻辑是企业家对外部知识进行感知和运用的复杂过程,它会对企业的战略方向产生直接影响。在不确定性增大、信息不完全的市场中,管理者如何对外部环境进行解读,对资源优化做出决策就显得非常重要。随着外部超竞争环境的不断加剧,管理者唯一的选择就是适时调整战略逻辑。因此,战略因果逻辑理论越来越受到理论学者和企业高层的重视。本文主要从内容分析法入手对管理者战略逻辑的转移做出一定分析和解释,并对高管认知的未来研究方向进行了展望。本文通过因果映射图来分析管理者的战略变革选择过程,发现高管的战略逻辑方向在外部环境影响下会随之产生变化。     

论财务管理在企业运营中的作用与意义

当下全球经济日益激烈,企业的竞争力是管理者最为关心的话题,企业管理尤为重要.财务管理是通过价值形态对资金运动的一项综合管理,渗透和贯穿企业一切经济活动中,它是企业经营战略得以实施的有力工具,是企业管理的关键.它包括战略制定、战略选择、战略实施,战略决策过程的实质就是控制,而企业内部能够从全局角度进行控制的只能是财务控制.投资决策是企业所有决策中最为重要的决策.因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关.     

企业外包决策：TCT与RBV的比较

企业外包决策的主要问题就是企业是否应该采用外包,在何种情况下采用.简言之,就是外包与自制分界点的确定.西方许多学者参与了企业外包决策的讨论,也取得了不少研究成果.     

管理者过度自信与企业并购行为的实证研究

基于企业理论和财务理论,本文从行为公司金融视角对我国上市公司管理者过度自信和企业并购行为之间的关系进行了实证检验。通过2006～2008年间沪、深两市上市公司并购行为的实证研究,发现管理者过度自信是企业并购行为的重要动力和原因,企业并购政策和管理者过度自信之间存在显著的正相关关系,过度自信企业实施的并购行为比非过度自信企业高20％左右;而内部治理结构和企业的并购决策之间不存在显著的相关关系。过度自信管理者相信自己是忠于股东的,但是却可能做出损害公司利益的决策;标准的激励合约无法解决这一问题。独立董事可能需要在项目评估和选择管理层方面发挥更为积极和有效的作用。     

基于博弈论浅谈企业会计信息失真问题

会计信息是管理者做出决策的重要依据.然而,会计信息失真是中国经济活动的一个实际问题.会计信息披露的失真,使企业的会计信息无法真实反映企业的实际情况,对企业的未来发展尤为不利.因此,本文从博弈论的角度对会计信息失真问题进行了研究,并提出了纠正会计信息失真的对策.     

个人决策、组织行为:基于企业生命周期的现实应用思考——以A公司套期保值事件为例

企业决策行为可分为个人决策、集体决策两大类。个人决策水平主要依靠于最高管理者(或管理层)的个人能力与经验,集体决策属于组织行为范畴,两者共生并此消彼长、相互影响。如何通过合理有效的决策行为来促使企业健康、良性发展,是企业管理中至关重要的问题。文章以企业生命周期理论及战略控制要点为主线,结合真实案例探讨,比较了在企业生命周期不同阶段中两类决策行为的权重关系及现实应用,同时提出了相关建议。