完善当前建筑工程招投标管理的几点建议

目前我国的建筑工程招投标管理工作存在许多的问题，虚假公开招标、“关系标”“权力标”等层出不穷；招标工作恶性竞争不断；招投标管理工作存在困难。完善招投标管理工作势在必行。     

国有企业招投标管理存在的问题及对策

招投标是国有企业管理工作中的重要内容。近些年受到多种因素影响，国有企业招投标管理工作存在的一些问题，对国有企业的健康稳定发展产生了一定的影响。本文重点分析了国有企业招投标管理中存在的问题以及产生的原因，并探讨了国有企业招投标管理的相应对策。     

招投标动态

北京：投标需设绿色预算；武汉：准备推行无纸化标书；东台：出台《工程建设招投标项目标后督查规范》；遂宁：召开派驻机构招投标监督工作会；广州：三项制度打击工程招投标“猫腻”2。     

宁都：招投标管理严把“五道关”

为强化招投标管理工作，江西省宁都县在管理上严把“五道关”。     

工程招标过程中废标相关问题探讨

在我国招标投标的相关法律法规中，并没有对“废标”或“无效标”给出统一的概念定义。以下结合法律法规的相关规定，按照招投标活动的程序，对废标现象进行分析。     

风物长宜放眼量 开创中央投资项目招标管理新局面——记中央投资项目招标代理资格管理工作会议

9月14日,国家发展和改革委员会固定资产投资司在京组织召开了“中央投资项目招标代理资格管理工作会议”。国家发展改革委固定资产投资司罗国三副司长出席会议并发表重要讲话（全文另发）;国家发展改革委法规司孟玮处长向大会介绍了当前招投标管理的重点工作（全文另发）;国家发展改革委固定资产投资司制度法规处韩志峰处长向大会做了中央投资项目招标代理资格管理工作报告（全文另发）。     

广西贺州：着力创新政府采购招投标体制

广西贺州市为解决政府采购招投标中存在的机构设置重复、条块分割、资源分散等问题，对政府采购招投标体制大胆进行改革，建立了“一平台、两大库、三分离、五统一”的模式，目前取得了“群众公信力高、资金节约率高、投诉率低”两高一低的新成效。“一，两，三，五模式”分别是指建立市政府采购招投标交易“一平台”，建立市政府采购招投标监督员库和评审专家库“两大库”，     

招投标动态

广州：工程招投标将改为资格后审;浙江：重点建设工程招投标全面推行“企业信用报告”;温州：《物业管理项目招标投标办法》添新规;烟台：开发区建设行业推行信用评价管理;聊城：工程招投标电脑当“裁判”.     

“互联网+”背景下招标业务发展趋势初探

互联网对各行各业的深刻改造正如火如荼,国际上电子招投标正引领公共采购的潮流,国内“互联网+招投标”已是渐行渐近。2013年2月《电子招标投标办法》颁布,电子招投标开始受到广泛关注。2015年7月,“按照市场化、专业化方向大力发展电子招投标”写进国家“互联网+”的重点行动计划;国家发展改革委副主任林念修在2015年7月底的“互联网+”招标采购论坛上,明确要求依法必须进行的招     

北京建设工程电子招投标的现状分析与发展建议

北京市自20世纪80年代实施建设工程招投标以来,特别是2000年《招标投标法》和《北京市招投标条例》出台后,招投标管理日趋规范、有序,管理水平不断提高。但是招投标管理的手段,基本是停留在手工操作层面,信息化水平不高、计算机应用尚不普遍,制约了建设工程招投标管理效率的提升。因此,如何提高建设工程招投标管理工作的信息化水平,就成为摆在我们面前亟待解决的问题。本文在简要介绍北京市电子招投标应用现状的基础上,分析了电子招投标技术应用过程中存在的不足,提出了提高电子招投标技术应用水平的对策与发展建议。     

"无标底评标"的存在问题及解决对策

“无标底评标”是招投标方式的重大改革,但在实践中还存在不少问题：认识不足;计价方式不能适应企业自主报价、市场形成价格的要求;“投标价不得低于成本价”规定在实际操作中很难把握。建议通过更新观念,加快建立施工企业内部定额体系,完善相关法律、法规体系,加强信息化建设,逐步实现网上招投标,借鉴国外的成功经验,促进建筑市场的健康发展。     

建筑企业成本控制浅析

随着我国经济体制改革的进一步深入和发展,市场经济对企业管理的要求越来越高,我国建筑市场的竞争更是越演越烈。同时,伴随着市场竞争的不规范,建筑市场推行无标底招投标,招标价格也越来越低,特别是不合理的最低价中标,以及社会上出现的“串标”、“垄标”、“卖标”、“转包”、“层层转包”等多种与经济体制改革不相容的畸形现象,给建筑企业的生存和发展带来了严重的危机。因此,建筑施工企业能否在市场竞争中立于不败之     

工程招投标法律纠纷的防范与处理——“放管服”改革后裁判规则新特点

<正>我分享的题目是《工程招投标法律纠纷的防范与处理——“放管服”改革后裁判规则新特点》。作为本次论坛唯一的律师演讲嘉宾,通过多年在一线的案件审理和代理经验及对案件的分析与研究,期望能够为招投标工作带来些许价值。首先来看一组数据。图1“基于招投标程序产生的纠纷”是对招投标复议结果不服而提起行政诉讼案件数据,案件数量近年维持在200件/年左右;图2“与招投标有关的民事纠纷”具体指什么呢？     

浅析工程招投标阶段中的造价控制与管理

招投标制度通过公开、公平、公正的竞争使项目计划的安排与工程造价趋于合理,是建设单位进行工程造价控制与管理的高效手段。作为实现投资控制合理化的关键环节,招投标阶段中工程建设主体的选定、高效的清单计价模式的实现以及完善合理的合同的订立,都需要各方的积极参与和合理控制。本文从做好建设工程招投标阶段造价管理工作的重要性出发,讨论了当前我国工程招投标阶段存在的造价问题及相应的解决对策。     

招投标动态

广西:加强对铁路工程建设项目移交地方后的招投标监督管理根据中央的统一部署,广西铁路工程建设项目移交地方公共资源交易市场进行招投标。为加强对铁路项目招投标的监督管理工作,有效预防项目建设过程中的腐败行为发生,南宁铁路局联合自治区纪委监察厅积极理清思路,加强监督管理,在广泛调研和全面排查风险的基础上,提出了"延伸两头、强化中间"的监督模式,取得了良好效果。一是推行标前联席会制度,强化标前环节监督。(一)重大项目招标须召开标前联席会;(二)审议重点瞄向易发多发投诉问题的标前环节;(三)建立     

建设工程招投标阶段的造价管理

本文论述了建设工程在招投标阶段造价管理的应用,并提出了如何在招投标阶段做好造价管理工作。     

我国现行工程招标制度分析

本文阐述了工程招标的基本概念,招投标是在市场经济下商品交易的一种方式,通过发布招标公告或者像一定数量的特定供应商、承包商发出招标邀请等方式发出招标采购的信息,从多个投标人中择优选择最能够满足其采购要求的供应商和承包商,并与之签订定采购合同,由中标人实现采购合同的过程.从中分析了我国当前工程招标的形式及存在的诸如假公开招标；“权力标”及“关系标”问题；对投标单位资格审查不严格等一系列问题提出了建立市场规则；建立建设工程交易中心；完善招标代理机构等措施来完善我国工程招标的若干政策建议.     

招投标档案数字化管理模式初探

近年来,随着信息技术的快速发展,招投标数字化发展迅猛,在给招投标各方当事人带来极大便利的同时,也产生了众多的电子招投标文件及信息数据。本文分析了招投标档案数字化管理的价值,总结了传统招投标档案管理的工作经验,并对招投标档案数字化管理工作提出了新的设想。     

建筑企业成本控制浅析

随着我国经济体制改革的进一步深入和发展．市场经济对企业管理的要求越来越高．我国建筑市场的竞争更是越演越烈。同时．伴随着市场竞争的不规范，建筑市场推行无标底招投标，招标价格也越来越低．特别是不合理的最低价中标．以及社会上出现的“串标”、”垄标”、“卖标”、“转包”．“层层转包”等多种与经济体制改革不相容的畸形现象．给建筑企业的生存和发展带来了严重的危机。因此．建筑施工企业能否在市场竞争中立于不败之地．其关键在于建筑施工企业要进一步加强企业自身的内部管理．严格控制好可控的工程成本．     

企业战略扩建工程项目招投标管理控制研究

工程项目的招投标管理是工程项目管理中关键的控制点,招标方式的选择、项目的总包、分包、拦标价的设定等环节通常是招投标管理的常见问题点及难控点。文章通过一般管理控制原理,设计了企业战略扩建项目招投标管理控制系统模型及招投标管理流程设计,针对其中的前馈控制、反馈控制及过程控制进行了简要分析;以工程量清单预算的编制为例,阐述招标管理控制系统在实际工作中的应用。通过完善招投标管理工作,确保了战略扩建项目的顺利推进。