试论环保企业内部会计控制

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展与我国事业单位改革的不断深化,行政事业单位和企业所面临的生存环境发生了巨大转变.内部控制作为现代管理理论中的重要内容,经过不断地实践,逐渐得到了发展和完善.本文将以环保企业内部会计控制作为研究对象,对环保企业内部控制中存在的问题进行分析,并努力探寻解决环保企业内部控制问题的有效对策,以期为促进环保企业发展提供有价值的参考.     

浅谈我国中小企业会计内部控制的现状及其对策

随着现代企业制度的建立,企业内部控制对于企业的发展起着越来越重要的作用,其不但是企业的战略目标实现的重要的保证,也是加强企业内部管理的重要的环节,只有不断提高企业的内部控制水平和效用,才能促进企业获得更大地发展。我国的中小企业由于在资金、技术、人才等方面都存在着一定的不足,企业的内部控制并不是十分完善,这样就限制其长远的发展,不利于提高企业的管理能力和市场竞争力,对于中小型企业的发展是一个巨大的阻碍。本文对中小企业会计内部控制的现状进行了分析,并在此基础上提出了加强中小企业会计内部控制的对策,旨在更好地促进我国中小企业的长远发展。     

项目管理中的成本控制浅谈

项目管理伴随着经济的腾飞而快速发展,大量的项目建设加剧了市场竞争,企业的利润空间在不断减少,为了求得生存,成本控制成为企业发展亟需解决的一个难题。从这个角度来看,加强对项目管理成本控制的研究有着十分重要的意义。本文分析了项目管理中成本控制存在的问题,在此基础上提出了相应的成本控制对策,以期更好地优化项目管理中成本控制的状态使企业的发展得到更好地保证。     

企业货币资金控制措施探究

随着我国经济的快速发展,我国企业集团的规模和数量都在不断地扩大中,企业集团日益成为社会经济活动的重要主体,其企业货币资金控制和管理逐渐成为理论和实际研究的重点。如何最大限度地减少或消除企业货币资金控制中出现的问题,加强对企业货币资金的管理和控制,完善企业货币资金控制,保证经营管理活动合法而有效的进行就成为当前企业货币资金控制工作中的一个重要课题。文章概述了企业货币资金的控制、表明了企业货币资金控制的原则、指出了企业货币资金控制的重要性,分析了现目前企业中货币资金控制存在的问题和原因并且针对企业货币资金控制问题提出了相应的解决措施。     

基于财务角度下企业人工成本控制策略

在社会经济不断发展的过程中企业的制度也在不断地完善,在企业发展的过程中非常重要的一个问题就是企业生产的成本问题,在企业的成本当中一个重要的组成部分就是人工成本,人工成本的问题在现阶段已经成为企业非常关注的一个问题。就财务角度来看的话,对人工成本的问题进行重视,可以有效地控制人工成本,还可以给企业的投资以及未来的发展方向提供一定的参考。本文基于财务角度下对企业的人工成本进行了相应的阐述,并对成本控制提出一些策略。     

浅淡内部会计控制与财务风险管理

正随着市场经济和信息化环境的不断向前发展,企业的发展模式日趋多元化、规模化以及网络化,而伴随着经济发展的同时引致企业风险的各种因素也在不断的增加,为了更好地管理企业,有关企业内部会计控制和财务风险管理的研究被提上了日程。内部会计控制是内部控制的核心组成部分,是规范会计工作秩序的基本保障,而财务风险是风险管理中最为常见和重要的一种,在很大程度上能够影响我国财政、金融等的稳定     

刍议企业财务内部控制存在的问题和对策

现代企业实现高效管理的重要手段之一就是强化企业内部控制,市场经济快速发展,企业间竞争不断加剧,建立较为完善科学的财务内部控制可以更好地促进企业健康运行和发展。财务内部控制缺陷会导致企业资产流失,企业正常运转会受到严重影响。本文重点分析企业财务内部控制实际存在的问题,研究企业加强财务内部控制的相应对策。     

企业加强内部控制的重要性

随着我国经济水平的不断发展和进步,市场经济体制得到了确立和完善,经济全球化水平也得到了提高,伴随着这种发展现状,企业应运而生,近些年来,我国大部分的企业在经营规模上不断地扩大,业务也越来越繁杂,甚至有一部分企业还进行了跨区域、跨行业的集团化经营和管理模式,企业的管理工作面临着严峻的挑战形势,对于企业管理工作来说,其内部控制管理是极其重要的一环,如今企业的内部控制管理已经成为了企业内部管理体系中不可或缺的一个重要的组成部分,也是实现企业进行现代化的经济管理、政治管理的一个重要的管理手段。当前企业内部控制管理还存在着诸多问题,需要采取切实可行的对策来加强其内部控制管理,企业内部控制管理也更加凸显了其重要性。本文笔者就企业加强内部控制的重要性作一个探讨。     

探究全面预算管理在企业成本控制中的意义及实施策略

随着改革开放进程的不断加快,我国企业在成本控制方面有了很大的进步,但同时也存在一些问题。其中,全面预算管理是现代化企业的重要管理模式,为企业的发展提供高效的方法,帮助企业在成本控制中取得显著的成效。本文通过研究企业成本控制存在的问题,针对性地提出加强企业全面预算的有效措施,旨在提高企业成本控制的有效性。     

财务风险管理视角下高新技术企业内控体系建设探究——以ZJY公司为例

在高新技术企业中,高科技产品开发和科技成果转化是其核心业务,由于产品技术含量高、产品更新换代速度快、知识产权保护要求严格等特点,使得高新技术企业更容易遭受市场风险和政策风险。建立和完善科学有效的内部控制体系可以提高企业管理水平,为企业获取竞争优势提供保障。随着我国社会经济的不断发展,我国高新技术企业也在不断地发展和进步,为了更好地满足社会的发展需求,高新技术企业的内部管理水平也需要不断地提升,但是在实际的管理过程中仍然存在很多问题,这些问题会对企业的发展产生一定的阻碍作用。财务风险管理作为企业内部管理的重要组成部分,其对企业内部控制水平有着直接影响。所以为了更好地解决这些问题,必须加强高新技术企业财务风险管理,进而更好地提升企业内部控制管理水平。本文以财务风险管理为视角,以高新技术企业ZJY公司为例,针对该公司内部控制存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施,希望可以为相关研究人员提供借鉴。     

浅议工业企业成本控制与财务管理目标

随着我国经济的不断发展,工业企业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色,而工业企业成本控制与财务管理是其生产经营过程中较为重要的一环,应当予以重视。本文主要分析了工业企业成本控制的概念、意义以及工业企业财务管理的目标。此外,文中还对工业企业成本控制与财务管理目标之间的关系进行了深入研究,结合笔者工作实践,最终提出了一些有关工业企业成本控制与财务管理目标的建议。希望通过本文的研究,能够为实现工业企业更好地发展提供一些有益的借鉴与参考。     

影视企业内控体系建立方式及价值阐述

随着我国经济水平不断发展,人们的物质文化生活水平日益提升,影视作品也逐渐成为人们休闲娱乐的重要消遣方式.现阶段,随着我国经济体制改革的逐步深入和世界经济全球化的不断发展,影视产业逐步朝着娱乐化、商业化、国际化的方向不断发展,在给影视业发展带来前所未有机遇的同时,也带来了巨大的挑战.因此,影视企业只有不断提升自身内部控制管理工作水平,构建完善的内部控制管理体系,才能够确保企业自身良好地发展,本文就影视企业内部控制管理工作中存在的问题进行分析,并提出影视企业内控体系建立的价值以及相应问题的解决对策,望对我国影视企业的发展提供相应借鉴.     

论财务内部控制中存在的问题及解决对策——以制造企业为例

随着我国经济的不断发展,企业的发展不断向前迈进,这与我国的社会经济和国民经济的发展可以说是同步的。财务内部控制对于企业的发展来说有着非常重要的作用,制造企业作为一种以盈利为目的的经济组织,更需要对企业的内部财务进行较好地控制,这样才能在当下经济环境转变较快的情况下对全面掌握企业的财务管理状况。当前,我国制造企业在内部财务控制中还是存在较多的问题影响企业的发展。本文主要就财务内部控制中的主要问题进行简要的分析,并且提出相应的解决措施。     

我国中小企业成本控制存在的问题与对策

<正>随着我国经济不断发展,中小企业获得了迅猛发展,其重要作用也日益显现。市场经济中,中小企业作为竞争主体,组织建立成本管理体系更好地实施成本管理、提高员工的成本意识、有效地控制浪费、降低成本、节省资源、持续地保持满意的成本水平,对提升企业的竞争力、实现利润最大化、促进企业不断发展等方面具有极其重要的意义。     

精细化管理在制造企业成本控制中的重要应用研究

在经济社会高速发展的当前,给制造企业的发展带来了机遇,制造企业需要抓住有关机遇,不断促进企业转型升级,实现高质量发展.对制造企业的发展而言,成本控制是其管理工作的重要组成部分,制造企业要重视成本控制工作,以科学的控制方式提升制造企业成本质量.制造企业要想在激烈的竞争环境中获得生存与发展,需要不断细化自身经营的要素,将精...     

企业财务内控存在的问题与对策探究

随着社会主义市场经济的不断发展,在当前的我国部分企业中经营的规模日益壮大,经济效益不断提升,现代化的企业管理制度的确立,企业的内部财务控制管理成为了企业的重要组成部分,对企业的社会市场竞争力起到了促进的作用,不断的推动着企业的发展。所以必须要建立完善的企业财务内部控制制度,不断的进行改革和创新。本文将针对企业财务内部控制存在的问题进行简单的阐述,并提出几点可行性的建议和措施,不断的完善企业的内控机制,促进企业财务管理工作效率的提高,推动企业的经济发展。     

企业财务内控存在的问题与对策探究

随着社会主义市场经济的不断发展,在当前的我国部分企业中经营的规模日益壮大,经济效益不断提升,现代化的企业管理制度的确立,企业的内部财务控制管理成为了企业的重要组成部分,对企业的社会市场竞争力起到了促进的作用,不断的推动着企业的发展。所以必须要建立完善的企业财务内部控制制度,不断的进行改革和创新。本文将针对企业财务内部控制存在的问题进行简单的阐述,并提出几点可行性的建议和措施,不断的完善企业的内控机制,促进企业财务管理工作效率的提高,推动企业的经济发展。     

论企业内部控制和风险管理

自改革开放以来我国的经济进入了快速发展的时期,市场竞争也变得越来越激烈,企业如果想要在激烈的市场竞争中确立自己的竞争地位,就需要将自身的资本得到不断的扩充和完善,进而扩大企业的规模,提高企业的利润,而想要达到这些目的就需要不断地完善和升级自身内部的管理机制,尽可能地降低运营风险,为企业的发展提供保障,而在降低运营风险的过程当中不可避免地会涉及内部控制和风险管理两方面的内容,有效的内部控制和风险管理可以为企业的发展提供保障。为此本文也就企业内部控制和风险管理两方面内容进行研究,分析了现阶段在企业内部控制和风险管理上存在的问题,并探讨相对应的解决策略,希望为企业的发展提供帮助。     

对小企业内部控制制度改革的几点建议

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。由于内部控制制度本身是一种动态行为,它在企业中的作用必然受到主观因素和外部环境的影响。要充分发挥内部控制制度在小企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行改革,使之不断完善和规范,直至符合企业的实际发展需要。     

企业内部会计控制问题的探讨

随着我国市场经济的不断发展和现代企业制度的日趋完善,会计管理在企业管理中的地位日益突出,加强企业内部会计控制,已成为企业内部管理制度的重要基础,只有建立完善的内部会计控制制度才能有利于企业持续稳定的发展。本文主要探讨了企业内部会计控制存在的问题,并提出了完善企业内部会计控制制度的建议。