浅谈建筑工程质量验收报告编写要求

以国家验收标准规范为基础,阐述了工程参建各方(施工、监理、勘察、设计、建设单位)编写基础和主体结构工程及单位工程竣工质量验收报告的内容及形式,方便工程参建各方编写工程质量验收报告。     

建筑节能保温工程施工质量的控制

建筑节能工程的施工质量是由多方面因素决定的，国家为加强建筑节能的管理，在《建筑工程施工质量验收统一标准》中，新增了建筑节能分部工程。作为工程监理单位，与参建各方共同努力，搞好“建筑节能”工程质量，造福广大人民群众，是义不容辞的责任。几年的监理实践证明，要搞好建筑节能工程施工的质量控制，必须抓好“三个阶段”的监理工作。     

浅谈现代建筑工程质量监督管理

质量是工程建设永恒的主题,确保工程质量管理到位,必须加强工程参建各方责任主体的质量管理,还需建立科学的监督管理模式,不断提高监督人员的业务水平、综合素质,切实提高质监工作整体水平。     

项目质量管理和施工环境管理

"百年大计,质量第一".建筑质量关乎参建各单位的发展,质量是各单位发展的命脉.在工程现场管理各个环节中,质量关是一件复杂而又系统的工程.质量管理事关多个单位的多个部门的相关人员.如何更好的搞好项目的质量管理状况,共同创建一个和谐完美的施工环境,为参建各方的良性发展建立一个新的平台,是我们每一位建筑工作者的任务.     

油田计量站集油管线工程施工质量监理管理分析

为了提高油田建设工程施工质量,工程参建各方必须积极探索新的质量监管方式,以期取得更大社会效益和经济效益。为此,油田在计量站集油管线工程项目监理管理中尝试采用新监理思维指导的工作原则及差别化管理对该项工程进行监管,实践证明该项工程的施工质量水平有大幅提高,取得了良好的监理效果。     

论人防工程施工现场管理的工作要点

在人防工程建设的过程中,施工现场的管理工作是落实人防工程建设标准、确保施工安全、保证工程质量、保障施工进度、落实造价控制的决定性环节。如何运用科学的管理方法优化和提高人防工程施工现场的管理水平,使建设过程优质、高效、安全、低耗,使建设成果达到充分发挥战备效益、社会效益和经济效益的目的,是值得我们不断探讨的课题。文章阐述了广西人防工程现场管理工作的特点,探讨建设单位和参建各方在实际工作应当履行的职责和提高管理水平的要点。     

施工阶段业主对项目造价控制浅析

施工阶段是资金投入最大的阶段,是工程项目建设的具体化实施.加强施工阶段的造价控制,通过控制工程变更与合同款的调整,抓好过程管理,减少工程索赔等环节,加强参建各方履约行为的协调管理,从组织、合同、技术、经济等方面采取措施控制工程造价,实现投资预期目标.     

建筑工程质量现场管理措施浅析

建筑工程具有参建单位多、建设工作量大、工序复杂等特性。合理有效的工程质量现场管理措施，可以加快工程的建设速度，提高工程的整体质量水平，是工程高效经济施工的有效保障。文章从建筑工程质量管理的重要性入手，阐述了工程建设中常见的质量管理问题，结合多年建筑工程建设经验，提出工程质量管理相关的改进控制措施，提高了工程现场施工质量的整体管理水平。     

加强施工阶段管理,创建优良建设产品

施工阶段是体现前期工作的效果、形成实务“果实”的重要阶段。工作的完成是工作量、工作质量的双向完成。对于建设方项目管理而言，应该是控制全局、协同调动参建各方、重点督促各项指标的完成情况。工程施工管理不是发生了重大事情，能够圆满解决，而是在工程中预先控制不使其发生重大事件为原则。参建单位在组织实施合同内容同时，更关注的是自身获利情况，关注资金的回收情况。     

对建筑工程质量管理新技术若干问题的再探讨

建筑产品不同于一般产品,它关系到人们的生命财产安全.因此,工程项目的管理应立足于工程的质量管理.工程质量是工程建设的根本.同时,建设工程质量还关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益.工程质量的好坏直接危及国家和人民生命财产的安全,影响国民经济的发展和社会的安定.项目质量管理是项目管理中重要的组成部分,项目质量管理的好坏是项目管理是否成功的一个重要标志,高度重视、严格控制工程质量,是工程建设的参建各方义不容辞的责任,同时也是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现.因此,为了提高建设工程质量必须积极探索,鉴于工程质量的问题涉及面较广、影响因素多、技术要求高等特点,因此需要多方面关注.     

开展工程创优工作的探讨与建议

文章根据《国家优质工程审定与管理办法》，结合优质工程现场评审过程中专家提出的问题，对施工企业创建优质工程的基本条件、控制要素、实施措施和存在问题进行分析探讨，提出了工程创优需要工程参建各方配合共同参与等建议，以提高工程创优工作的有效性。     

水利工程施工合同管理

合同是联系项目参建各方的纽带,是组织、监督和规范施工活动的有效形式,搞好施工合同管理,对确保工程优质、高效、安全地完成建设任务,起着举足轻重的作用。就水利工程建筑施工中的合同管理存在问题及策略进行了初略的探讨。     

浅谈建设单位对工程项目的质量控制

建设工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。     

论建设单位工程质量管理

工程质量是决定工程建设项目成败的关键.质量的优劣,直接影响建筑物的生产运行,也会对施工单位的信誉、效益造成影响.工程质量的控制是参建各方的工作重点,也是共同的职责.建设单位,应牢固树立"质量第一"的观念,坚持以质量为中心,从业主角度把好质量关,提高工程质量管理水平.下面根据多年的经验积累,浅析业主方工程质量的重要性及措施.     

浅谈建筑给排水施工图图纸会审注意事项

为确保施工顺利进行和工程质量，在工程施工前应组织施工图图纸会审，让参建各方认真审查施工图，对施工图中存在的问题提出处理意见，预见性地解决施工中可能存在的问题。文章论述建筑给排水施工图图纸会审应注意的事项。     

建筑工程质量管理现状分析

为加大建筑工程质量管理工作力度，预防工程质量通病，保障参建各方合法权益，促进工程质量管理水平的提高，全面提升建筑工程质量水平，作者从施工现场管理的角度分析目前建筑工程质量现状，提出自己的观点。     

业主主导的蓄能电站工程安全文化建设的探索与实践

洪屏公司作为业主，针对蓄能电站工程目前存在的安全风险，通过多渠道、多层级的安全文化建设，营造深厚的工程安全文化氛围，提高参建各方的安全素质，促进安全文明施工，同时，通过树立安全生产、文明施工是参建各方，工程全员的共同责任的观念，强调安全生产，重在预防，加强现场安全管控，其探索新形式下以业主为主导构建整个工程安全文化建设的做法、经验值得借鉴。     

论施工过程监理资料的管理

工程监理资料的管理是工程监理人员对项目进度、质量、成本、安全等进行监督管理所发现问题、解决问题的思维过程,是落实工程项目参建各方主体责任的工作凭证,是监理公司提高监理工作质量的手段之一,也是工程监理人员日常工作的必修课。     

论施工过程监理资料的管理

工程监理资料的管理是工程监理人员对项目进度、质量、成本、安全等进行监督管理所发现问题、解决问题的思维过程,是落实工程项目参建各方主体责任的工作凭证,是监理公司提高监理工作质量的手段之一,也是工程监理人员日常工作的必修课。     

河北省南水北调配套工程北庄至晋州西段工程探讨

工程项目的现场建设管理工作是参建各方参与、建设单位主导的管理活动。建设单位要提高自身专业技能和管理水平,强化对参建各方的管理,才能更好地完成项目建设的任务目标。文章对河北省南水北调配套工程北庄至晋州西段工程进行了探讨。