有效识别集团客户关联企业加强授信风险管理

集团客户组织结构复杂．信用状况参差不齐,给商业银行信贷管理带来很大的困难．其授信风险不言而喻。随着一些集团企业．如新疆德隆、蓝田、银广夏、上海周正毅关联企业．深圳彭海怀兄弟关联企业等相继出现风险问题,商业银行对集团客户授信业务的监督和管理日益加强。加强对集团关联企业贷款风险管理,不仅是商业银行控制集团客户授信风险的保障,也是对授信工作尽职的要求。     

银行集团(关联)企业授信风险管理研究

作为一种企业间合作的组织形式,集团化模式在各个成熟市场和新兴市场均得到快速发展。近年来,我国企业做大做强动力十足,集团(关联)企业数量不断增多,风险也随之进一步加剧。本文从银行内控管理的角度,分析了集团关联客户产生信用风险的内、外原因,一方面,通过客户风险系统对全国和上海辖内的企业集团授信及风险数据进行深入挖掘,探寻风险产生及传导的相关路径和规律;另一方面,借鉴国外对集团(关联)企业信贷风险控制的经验,结合我国银行的经营实践,提出了对集团(关联)企业授信风险的全流程防范手段,以及进一步强化集团企业管理的相关建议。     

集团客户统一授信中关联企业管理探讨

防范关联交易贷款风险是集团客户统一授信管理的一个难点。应制定集团客户关联企业识别的量化的、统一的、可操作性的标准;加强对集团整体信息的调查分析,有效落实担保措施,建立针对集团关联企业的相互担保贷款的风险控制机制。     

如何加强集团型客户授信风险管理

农发行集团型客户授信业务目前存在着管理模式较为单一、银企信息不对称、贷后管理难以有效落实到位、多头授信和授信过度风险比较普遍以及缺乏有效的风险预警和退出机制等问题．有必要对业务风险管理加以完善。     

集团关联企业风险管理模式探讨

使用现代化信息手段,充分缓解因信息不对称导致的集团关联企业信用风险是商业银行急需解决的重要课题。本文提出了一种全新的集团关联企业风险管理模式,该模式依托数据仓库的海量信息处理能力,基于企业的关联关系、信贷行为、同业信息而构建,最终实现了关联群的自动化识别、生成和拆分,并通过预警模式的选择实现集团关联企业贷前、贷中以及贷后的全流程风险管理。这种模式使商业银行认识到集团关联企业的管理不应囿于某一个部门、某一家分行,而要从全局的角度、从流程银行的角度、从信息流管理的角度来对待,不仅是技术手段的改变,更是一次管理理念的转变。     

集团(关联)企业授信业务风险的防范和控制

本文首先分析了集团(关联)企业的表现形式和运作特点;其次分析了商业银行对集团(关联)企业授信管理中存在的问题和授信出现风险的原因;最后针对集团(关联)企业的特点,提出了商业银行防范和控制风险的应对措施.     

集团(关联)企业授信业务风险的防范和控制

本文首先分析了集团(关联)企业的表现形式和运作特点;其次分析了商业银行对集团(关联)企业授信管理中存在的问题和授信出现风险的原因;最后针对集团(关联)企业的特点,提出了商业银行防范和控制风险的应对措施。     

对加强集团客户授信风险管理的思考

近段时期接连出现的大型集团公司客户拖欠银行巨额贷款事件,折射出商业银行对集团客户在授信管理上的“软肋”。因此,在大力营销集团客户的同时,加强其授信管理的研究,从而防范经营风险显得刻不容缓。     

控制集团客户授信风险的关键:识别关联企业和关联交易

本文通过调查商业银行集团客户授信业务,分析了引起集团客户授信风险增大的各种因素,指出商业银行控制集团客户授信风险的关键在于对关联企业和关联交易的识别和判断。本文给出了关联企业的识别原则、识别特征、识别方法,深入探讨了关联交易的类型、甄别关联交易的具体方法,旨在为商业银行有效控制集团客户授信风险提供帮助。     

商业银行集团企业的授信风险管理

随着我国市场经济的不断发展,在利润的驱动下,企业的发展也朝一个新的经营模式,即企业集团的方向前进.     

对关联企业授信风险的调查与思考

一、关联企业授信的基本情况为加强对关联企业授信管理的研究．为防范关联企业授信风险提供理论依据。笔者对中行南通分行的关联企业授信情况进行了调查。据了解。截至2003年末。在该行有授信的关联企业共有58家。这部分企业主要分为两大类：第一类是由国有、集体、三资或股份制企业法人投资或控股的关联企业；第二类是由个人投资或控股的关联企业。     

有效识别集团客户关联企业 加强授信风险管理

集团客户组织结构复杂,信用状况参差不齐,给商业银行信贷管理带来很大的困难,其授信风险不言而喻。随着一些集团企业,如新疆德隆、蓝田、银广夏、上海周正毅关联企业、深圳彭海怀兄弟关联企业等相继出现风险问题,商业银行对集团客户授信业务的监督和管理日益加     

集团性关联企业授信业务潜在的风险及防范对策

本文首先分析了集团性关联企业潜在的风险,再通过银行信贷登记咨询系统数据显示情况,指出当前国有商业银行对集团性关联企业授信业务的风险特点,最后,就如何防范和控制集团性关联企业的授信风险提出防范对策。     

如何加强集团客户授信业务风险管理

随着我国市场经济的快速发展，涌现出一批规模庞大、发展稳健、实力雄厚的集团企业，这些企业不仅成为国家产业实力和竞争力的重要标志，也成为各家商业银行重点拓展的目标客户群体。然而银广厦、科龙、农凯事件的相继爆发．却向商业银行昭示着集团企业在给银行带来规模效益的同时，也潜藏着巨大的风险。加强对集团客户授信业务的风险管理，已成为商业银行强化风险控制、提高发展质量的重要课题。     

对关联企业授信风险的调查与思考

目前，银行的信贷业务除一般性的信用风险、市场风险、操作风险外，还面临着较大的授信风险，即对同一集团多个企业或关联企业多头授信以及过度授信造成的风险。     

商业银行授信业务风险管理策略

一、完善授信业务风险管理制度 1．严格落实“三查”制度 首先是加大授信业务调查力度,确保拟申请授信客户信息真实有效。进一步．落实客户经理责任制,客户经理必须针对企业市场、产品、生产经营及财务管理等情况,搜集基础要件性资料,通过大量的数据资料进行综合分析,确保调查意见结论真实准确。其次提高授信质量。     

如何对集团客户和关联企业实施统一授信

集团客户和关联企业实施统一授信是当前授信实践中的前沿课题。实施集团客户授信关键是防止“商业银行对集团客户多头授信、过度授信和不适当分配授信额度，或集团客户经营不善以及集团客户通过关联交易、资产重组等手段在内部关联方之间不按公允价格原则转移资产或利润等情况，导致商业银行不能按时收回由于授信产生的贷款本金及利息，或给商业银行带来其他损失的可能性”。     

集团关联企业信贷风险防范探讨

本文在界定集团关联企业的研究范围的基础上,深入挖掘集团关联企业的特征及信贷风险,深入分析信息不对称与信贷风险的辩证关系,分析集团关联企业信贷风险形成原因,进一步从内部风险管理方面分析我国商业银行对集团关联企业的信贷风险防范的不足.本文认为,商业银行对集团关联企业的信贷风险防范是一个系统工程,应从法律建设、体制、机制、方...